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中国企业遭知识产权“围剿” 面临生存危机

http://www.sina.com.cn 2003年09月22日 13:24 中国经营报

  本报记者蔡云锦北京报道

  记者近日从第六届北京国际科技产业博览会举行的2003标准与专利北京国际论坛上了解到,到目前为止,我国企业因知识产权引发的诉案赔偿金额已有10多亿美元。2002年,我国有71%的出口企业遭遇到国外技术性贸易壁垒的限制,39%的出口产品因此受到影响,损失金额达170亿美元。这个损失额比2000年提高了50%,相当于2002年全国出口总额的5.2%。据
了解,当前因为知识产权问题直接遭受打击、蒙受损失的,绝大多数是我国的优秀企业。由于外国公司在我国大量申请专利、大力推行事实标准,我们的很多高科技企业,也正面临更大的生存危机。

  一笔糊涂的“学费”

  “在DVD事件上我们有失误,这个失误就在于我们的专利费交得不明不白。中国的企业交了钱没买到教训,也没补上知识产权这堂课。”针对我国企业因国际知识产权纠纷而被迫交纳“学费”上百亿元的现状,北京大学法学院副教授张平坦陈了自己的观点。

  据了解,到目前为止,我国企业因知识产权引发的诉案赔偿金额已有10多亿美元。其中,在最具影响力的DVD事件中,因专利侵权,致使我国的生产厂商每生产一台DVD就要付“6C联盟”4.5美元的专利许可费,目前已赔付30亿元人民币,今后还将陆续赔付200亿元人民币。

  “用了别人的专利技术一定要付费,不付费是不可以的。”张平对此表示,“但是付到哪儿,付多少,付得合不合理,这是我们DVD企业应该考虑的。遗憾的是,我们却没有人来做这样的事情。”

  张平认为,在“6C联盟”拿来的一系列要价的单子里,国内的DVD企业根本就没弄清楚这些专利到底是谁的?专利权人是谁?专利分布的地域?专利要求的保护范围有多大?专利的保护范围有什么用?在这些技术里是否有我们的专利?是否存在交叉许可的问题?芯片商付了酬,组装商是不是还要付酬的问题?太多的疑问还没有展开去研究去分析,还没有真正做到“知己知彼”,国内的企业就懵懂地掏了“腰包”。“企业做好专利策略分析迫在眉睫”。张平表示。

  近日DVD专利侵权案开始波及到我国的PC品牌厂商,“6C联盟”(最近又加了个三星,成为7C)继去年向DVD整机企业收取专利费后,再次兵临PC产业城下,张平把它视为DVD第二轮诉讼的开始。对此,张平不无担忧:DVD“学费”缴得不清不楚,PC产业会不会按照此标准来定收费?这个谈判怎么谈?企业不知道交了什么钱,不知道计算方法是什么样的,本在第一回合的应对中应该学会的知识,我们却未能学到。“交了钱也没买到教训,也没补上知识产权的知识。对于中国产业、中国的企业来说,这不能不说是一个极大的遗憾。”

  有关专家建议:国内企业要未雨绸缪,避免重蹈DVD的覆辙。政府的管理部门和企业要尽快制定知识产权战略,拿出行之有效的措施,做好应对国际知识产权纠纷的准备。

  中国企业“缺心少魂”?

  其实在今天全球化的过程当中,知识产权已经成为国家或者是企业保护自己的为数不多的有利的武器,可以说没有知识产权,没有自主的标准和核心专利,我们的产业基本上是给人打工,也只能给人打工。

  大唐电信科技股份有限公司总裁魏少军向大家讲述了一件对他触动较深的事:“今年4月份我到韩国考察,一共5天的时间,看到7家做手机的企业,当然我们在这七家企业当中也看到了我们国内目前卖CDMA手机当中的绝大部分品牌。我仔细了解了一下CDMA手机的成本,结果发现,钱不是被中国企业赚走了,韩国企业也只赚了很少的一部分,大部分的钱还是被掌握核心技术、核心标准和核心芯片的人赚走了。所以,韩国企业也非常恼火。当然我们在产业更下游的链条上,我们所赚到的真是一些辛苦钱。这些辛苦钱虽然给我们带来了一些产值、一些工业增加值,但是对于提高我们的核心竞争力,对于企业赚取利润,实现可持续发展能力并没有太多帮助。”

  方正科技PC销量目前国内排名第二,一年有近60亿元的销售收入。但是在这个领域,方正也深刻地感受到了没有专利不行。方正集团董事长魏新是学经济出身的,它对这个领域进行了一些研究,发现一个非常突出的问题,在整个IT行业,甚至从家电、通讯行业都可以看到,中国企业都在重复着同样的路,是非常艰苦、困难的。魏新说:“我们是做计算机的,比联想晚五年进入IT行业,一直致力于中国自有品牌的制造,当时我们是30%~50%的毛利,联想早期可能比我们还高,扣掉材料费,当时这是很好的一个行业,而现在大概只有10%左右。扣掉材料成本,再扣掉8%左右的费用,你还有多少钱可赚?你们可能看到我们方正的年报,大概一年纯利就是在1.2亿元到1.5亿元,我们处于国内第二,联想在它的年报上所有东西加上去可能会有10个亿,但是把所有的中国做计算机的厂家加起来,我相信不可能超过20个亿的人民币。可以想一想微软和英特尔,它们凭借专利赚了多少?

  “我们企业往往被称为是缺乏竞争力的企业,或者我们在信息产业当中,大家普遍认同的一点,我们的电子整机叫“缺心少魂”。缺什么“心”呢?缺核心的技术集成芯片,“少魂”是少我们的软件。“缺心少魂”,只能是跟着别人走,你就装个外壳。”魏少军对此也颇有体会。

  据悉,现在中国手机库存量已达3500万台,与此同时,还不断地有新的厂家加入竞争。众所周知,手机所有的芯片和技术都是国外的,这个肯定要比计算机的规模还要大得多,大概一年就有1000万台新增的量。目前国内大概是2.4亿用户,半年增加了3000万户。手机价格也如同电脑产品一样,价格下降得非常快,原因同样也是因为外商鼓励任何一家企业来做,只要做,就能把技术给你。而大量企业加入手机市场的竞争势必导致最终价格下降,消费者也会随之增加。消费者增加一个意味着上游核心技术厂商就会多拿走一个芯片的钱。

  标准不是那么好定的

  国家标准化管理委员副主任石保权认为:“当今谁拥有了标准就拥有了市场,谁掌握了标准就掌握了市场,很多企业积极参与国际标准化活动,甚至承担国际标准的制定任务,如果企业标准变成国际标准,将来对他占领世界市场有多大的好处,美国也有很多企业重视标准化工作,国际标准争论的背后是大的企业集团利益的争斗。”

  中国现在开始认识到标准是一个问题了,所以中国开始搞各种战略,但是张平也强调,在中国自己企业还没有实力的情况下,千万不要从国标里搞标准战略,因为像数码相机,还有TD-SCDMA都在制定标准,包括国际标准ISO也有国标,如果中国自己的技术不能够作为一个必要的专利平台,就不能去制定这种国标,否则就会采集到外国的专利技术,那个时候国家就会变成一个收钱的人,收中国企业的钱给外国的权利人。所以专家呼吁,中国企业应当走行业标准战略,即走一个行业的标准,或者走企业的标准,一家企业可能没有那个实力,但是多家企业联合起来,就能控制住。

  鉴于国内企业在知识产权方面的严峻形式,国家已经在这方面给予了高度重视,科技部在2001年就制定了三大战略,第一个战略是人才战略,第二个是专利战略,第三个是标准战略。

  附:

  “DVD6C许可联合体”(简称6C联盟)由时代华纳公司、株式会社日立制作所、IBM公司、松下电器产业株式会社、三菱电机株式会社、东芝株式会社和日本JVC公司七家成员公司构成。近日三星也加入到这一阵营。


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