本报讯 记者郑浓燕报道：继今年6月索尼高调控股成都索贝被视为其加速本地化迈出的一大步后，上周五，作为全国演讲的一站，索尼(中国)有限公司总裁川崎成一亲自到广州为索尼本地化摇旗呐喊。他表示，索尼目前在华总投资额已经超过8亿美元，索尼将继续扩大投资，因为索尼期待中国成为东亚业务区域的成长引擎，在2008年超越日本市场成为仅次于美国的第二大市场。

　　2003年财年刚开始，索尼将其全球市场进行重新分割。由原先的“美国、日本、欧洲及其他市场”改变为“北美、欧洲、东亚”三大区域，原先仅属于“其他市场”的中国一跃成为包含了香港、台湾、韩国、日本在内的东亚地区的桥头堡，而且索尼集团抽调两名高层空降索尼(中国)，索尼给他们下达了任务———2005年在华销售要达到40亿美元，相当于2002年的5倍；到2008年，将2005年的目标再翻一番。

　　然而这个任务并不轻松，索尼正面临着全方位的竞争。上个季度索尼(中国)的财报与总部的预期就有一定距离。川崎成一对此深有体会地说，中国市场是他见过的竞争最激烈的市场，索尼要在电子、IT、数码、网络各个层面与世界巨头竞争，相当艰苦。

　　而业界认为，索尼要想在2005年把对手甩开一大截的话，最重要的是解决其成本居高不下的劣势，索尼近期加强本地化的一连串动作验证了这个思路。2003年索尼第一次将多达数十款的数码摄像机、相机等放在其上海的合资公司生产，其中数码相机今年的产量预计是去年的10倍。

　　从今年7月初开始，索尼推出了四款入门级数码相机，以3500元创下500万像素类相机的单价新低；同期推出的三款300万像素的数码相机均以不到3000元的价格出售；听说索尼新推出的四款产品价格都不会太高。

　　(风翔/编制)

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