影像市场暗藏杀机 佳能三变打出重拳 | ||||
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http://www.sina.com.cn 2003年07月30日 09:50 中华工商时报 | ||||
本报记者 张筱梅 2003年6月,佳能(中国)有限公司发布了11款新品。就在4月,佳能刚刚发布过15款产品,两次发布间隔只有两个月,如此短的间隔是早有计划还是仓促上马?而此次发布更是涵盖了包括数码相机、数码摄像机、打印机、扫描仪四大领域,这对于一个以数码相机著称的厂商而言,却绝不平常。 三个不同 对比以往佳能产品发布,我们不难发现三个不同: 首先是产品发布速度更快了。2002年年初,佳能进行了年内的首次新品发布。而真正意义上的第二次集中产品发布,是在2002年9月的“2002博览佳能。可以看出,其间隔了有半年多的时间。而2003年,虽然现在还是6月,佳能却已经分别在4月初和6月初进行了两次产品集中发布,间隔只有两个月。 产品之间的关联性和整体性更强。虽然9月份的发布涵盖了多个领域,但却是在佳能博览会这个大背景下进行的,并不具有真正的联合性。而刚刚在6月2日进行的发布会上,佳能明确指出了这是一次联合发布,并特别突出了产品之间的融合性、整体性,强调“即拍即打”的全新影像理念。 而另一个不同体现在名称上,佳能的数码相机和摄像机以及打印机、扫描仪原本分属“信息消费产品部和“影像信息产品部。但此次的发布会上我们只看到了一个名字———CII(影像信息消费产品部)。 虽然只隔一年,很多事情却已改变。为什么要变?变的根源在哪里? 探寻背后缘由 记者在走访佳能销售终端时发现,原本分属不同产品类别的打印机和照相机现在被整齐地放到了一个统一的位置,“即拍即打”的广告语非常醒目。现在佳能在渠道上正在做一些调整。包括把打印机和照相机放在一起,突出“即拍即打”,还有广告宣传上也以“即拍即打”的理念为主,强调产品间的协作和操作更便捷。一位卖了5年佳能产品的经销商说:“从我们对用户的观察来看,这一点还是很有吸引力的。” 对此,佳能给出的说法是:这些变化都是佳能整合的结果,目的是为了给消费者提供更加方便的影像生活。一直以来,各厂商提供的产品仅能解决输入或输出某一方面的需求,产品之间缺少协作。而随着市场的发展,用户需求变得更复杂、更全面。简单的拍摄已经不能满足需求,对输入输出的整体需求日渐强烈。整合后的佳能影像信息消费产品部能够更准确地把握这种需求,并将其转化为现实。 而在整合的同时,佳能经历了一次升级并发布了两大概念。公司由“数码产品提供商”全面升级为“数码影像解决方案提供商”,并采用多种渠道着力宣传“即拍即打的概念。 揭开谜底 影像信息消费产品部(CII)的名字正式启用是在2003年初。6月2日的网络发布会是CII整合后第一次大规模的产品发布行为,因而,这次发布会处处流露着CII部门整合给佳能带来的影响。 先是产品发布的频率变快了。为了适应市场,厂商的开发周期必须相应缩短,不断应对用户新的需求,同时面对厂商间激烈的竞争。作为一个拥有70年照相机生产历史的厂商,佳能具备雄厚的技术研发实力而影像信息消费产品部(CII)的成立使佳能拥有了一个更加完善和强大的产品研发体系。 再有,产品之间的关联性更强了。单从产品线上来说,佳能是惟一一个拥有“输入、“输出全面产品线的厂商,整合后的影像信息消费产品部(CII)集原有两个部门的优势于一体,整体实力得到了极大的提升。 作为一家在影像领域拥有卓越地位的公司,佳能正在给我们的生活带来新的转变。而对整个中国影像市场来说,一场新的争夺战正悄然上演。
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