有厂商预言，液晶显示器与液晶电视将在5年内实现融合

　　安沙

　　在明基液晶显示器新品FP591发布后的宣传中，明基给液晶显示器与液晶电视的融合一个明确的时间点：5年。

　　实际上，液晶电视和液晶显示器融合的说法并非是新闻了，但是，迄今为止并没有厂商界定一个融合的期限。虽然IT厂商忙于研发液晶电视，而且尺寸越来越大，价格也是众上游厂商致力于解决的问题，但是，在去年6月19日三星电子宣布将彩电与显示器事业部整合为三星电子影像显示器事业部之后，业界几乎并没有什么直指“融合”的举动。如今，5年大限，各厂商如何看待？在这样的一个大趋势里，各厂商又在做些什么呢？

　　过程比结论更重要

　　关于5年的预言，明基电通显示设备产品经理曹明这样解释道：“我们提出5年后液晶显示器与液晶电视融合，是从供应链发展的角度进行考量的结果。液晶面板发展非常迅速，很多生产厂商已经上了第五代，甚至第六代生产线，这就意味着面板能切割的尺寸越来越大。也就是说，从技术的实现上完全没有问题。因此，我们觉得有5年的时间基本可以实现融合。”

　　对此，三星电子显示器有限公司北京销售总部产品经理师涛表示，“从现在的产品来看，我们的某些显示器型号已经具备电视的功能了；从液晶面板来说，液晶显示器和液晶电视使用不是同样的液晶面板，液晶电视的面板相对来说更好一点，亮度更高，视角更大，对比度也更高。融合不融合意义不是特别大。从功能上来讲，显示器主要是在办公室里使用，很少有人会在办公桌上非加根电视线。家庭用户如果有需求，已经可以有所选择。现在基本上所有的液晶电视都可以支持PC信号；也有相当一部分高端显示器也可以支持电视信号。实际上，二者已经融合。非要说多少年以后就彻底融合，不存在液晶电视和液晶显示器的区别了，不太可能。三星并没有这样的说法。”

　　实际上，由于受到价格限制，液晶电视的春天还远未到来，因此，众显示器厂商大都推出了具有电视功能的液晶显示器，比如明基FP591、FP791和FP991，美格FE651AT。从某种程度上来说，这就是融合的一个讯号。

　　那么，无论是显示器厂商还是家电厂商，融合的时间都并不重要，甚至连结果都没有必要深究。很明显的是，随着液晶面板技术的成熟，大屏幕是发展方向；而传统彩电市场已经非常成熟、稳定，需要新的动力。液晶电视的崛起，将使得显示器和彩电厂商获得一次新的市场机会，谁能抢占先机，谁就可能主导未来的液晶产业。

　　精力集中或者两条腿走路？

　　俗话说，好钢用在刃上。用毛主席的战术思想解释就是，集中优势兵力，各个击破；但一个同样浅显的道理是，两条腿走路才能保证可持续发展。

　　都很有道理，落实到实践，也都有例证。

　　三星、LG、飞利浦等厂商还是更加注重显示器，但由于都有传统电视的背景，各厂商其实仍然按照既定的两条线来走，即使实现部门合并的三星电子也不例外。只不过，由于传统电视的市场空间已经非常有限，因此，他们纷纷往液晶电视和等离子电视方面转向。

　　液晶面板的生产优势无疑使他们在液晶领域保持着一惯的领先地位。三星第6代生产线的基板可以裁出5块32英寸的液晶面板，或者12块22英寸的液晶面板，或者16张19英寸的液晶面板。

　　当然并不是所有的厂商都有这样天生幸福的背景支持。对于明基来说，虽然一度在国内液晶显示器销量上力拔头筹，但由于没有家电方面的积累，在液晶电视与显示器融合趋势中，相比三星、LG等厂商就处于劣势了。“我们会不断努力，积极开拓大卖场、连锁超市、商场等家电渠道。”先天不足自然要后天努力，对于现在的明基来说，把握液晶显示器市场的优势比较重要。

　　在液晶显示器市场颇为不错的厂商夏普，是另外一个“特例独行者”。虽然夏普的液晶是高端产品的代名词，但是，其销量并没有任何突出表现。一位业界人士对夏普的评价是，“夏普属于另外一个极端，主推液晶电视，显示器很少，主要在本土做。”

　　直到2000年底，液晶电视的市场前景依然很难预测，因此大多数制造商也并不热心。此时夏普就打破了此前的常识，推出了“1英寸相当于1万日元(约合人民币625元)”的具有价格竞争力的产品。目前，日本液晶电视的市场夏普一家独大。

　　不得不说夏普是很有远见卓识的。及早拿下液晶电视的市场，在格局未定的时候，就先占好座位，要抢，可没那么容易。

　　液晶电视尚有强劲对手

　　据报道，去年全球液晶电视市场销量保持了高达106.1%的增长速度，2003年～2005年液晶电视的市场销量平均增长速度将为35%左右。预计2005年，全球液晶电视市场销量将达到410万台，销售额将达到22 .5亿美元，液晶电视的发展势头非常好。

　　“目前大屏幕显示设备以等离子(PDP)、背投和投影机为主。由于等离子电视在上尺寸、清晰度等受投影机的挤压；随着液晶技术不断成熟，价格不断下降，等离子电视在下会受到液晶电视的打压。因此，等离子最终会萎缩到某一个独特的市场。”曹明说。其他厂商也都非常看好液晶电视市场。

　　但不得不承认的是，等离子电视是液晶电视的强劲对手。目前，国内家电厂商形成了以康佳、长虹为首的“液晶派”和以TCL、海信为代表的“等离子派”；日本彩电市场也正形成以先锋、松下为代表的“等离子厂家”和以东芝、夏普为代表的“液晶电视厂家”之间的激烈竞争局面。

　　由于PDP发展较早，各厂商的投入也非常大，而且，“按每一寸的成本，等离子实际上比液晶低”。据了解，42寸的PDP在国内市场售价也就是两三万元，进口的在三四万元；而康佳推出的42英寸的液晶电视售价却高达20万元。2006年以前，大屏幕等离子电视将保持比液晶电视更具竞争力的价格优势。

　　但是，随着液晶技术的成熟以及新的生产线投产，液晶面板的价格会不断下降。液晶显示器价格的跳水已经说明了这点。虽然液晶电视的主要市场目前基本上被PDP电视所垄断，但“如果PDP电视的价格到2005年不能降低到目前的1/3左右，那么PDP电视就很难再与液晶电视竞争。”

　　根据Display Search公司的调查，2006年彩电产品以销量排序应该为：CRT彩电第一、液晶电视第二、等离子电视第三、投影电视第四。

　　“当然，这几个技术在多长时间内，谁会代替谁，现在很难说。各自有各自的定位吧。”师涛说。

　　显示器或者彩电厂商的机遇？

　　彩电厂商是中国市场化的典型，但沿着老路已经难以继续发展。由于核心技术的瓶颈难破，长虹、TCL、厦华等厂商以背投为切入点，进入高端电视市场。其中，长虹无疑是国产背投产品的代表性品牌。

　　当然，国产品牌们不会止步于背投产品，这只不过是高端领域的低端产品。以TCL为例，目前对于高端电视所采取的是背投与等离子并重的战略；作为更被看好的高端电视发展方向，为数不少的国产品牌开始涉足液晶电视。长虹、SVA上广电等厂商也都推出了自有品牌的液晶电视。

　　“相比之下，IT厂商拥有更好的技术，对IT产品市场把握较好；而家电厂商拥有更好的通路和基础销量。”曹明分析道。

　　当初家电厂商涉足家用电脑，欲凭借消费者和渠道优势得以分羹，但事实证明，技术、服务和渠道都是问题，坚持下来的是少数；如今，液晶电视是更高端的产品，在缺乏技术优势、没有生产优势的前提下，他们有几分胜券还很难说。

　　那么，纯显示器厂商，如明基、讯怡等涉足液晶电视，要想取得不错的成绩，所要付出的努力是非比寻常的。毕竟，目前显示器和电视的市场和用户存在很大差异。

　　因此，在全世界范围内，目前液晶电视领域的霸主仍然是国际厂商，三星、夏普、LG等企业占据了全球50%以上的份额。

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