理光追加投资2.5亿美元 加强在中国布局 | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年01月22日 10:23 东方网-文汇报 | ||
记者王蔚报道 本报讯全球办公自动化设备供应商——日本理光株式会社昨天在上海宣布,未来5年内将在中国市场追加投资2.5亿美元,3年内将在中国国内的年营业额由目前的8.4亿美元提升3倍,5年内将中国业务的整体营业额提升2倍。与此同时,已入驻上海力宝广场的在华地区总部理光中国投资有限公司开始全面运作。 理光此次在投资上加大力度,反映出其对中国市场战略地位的重新审视。理光株式会社董事长樱井正光昨天表示,中国经济的高速发展,已经得到世界企业的广泛关注。针对中国这个将和欧美国家并驾齐驱的大市场,理光将加强本地研发和生产功能,同时,在未来几年内,使分布在中国23个城市的销售和维修网点数量提升2倍左右。 从战略上看,已进入中国市场30余年的理光,正在完成新一轮的“转型”。上世纪70年代,理光以贸易角色进入中国,90年代,理光率先实现了本土化生产,而此次理光成立中国投资公司后,意味着其可从中国国内开发、生产企业直接采购,然后在国内进行销售和维修,大大缩短供货时间、减低成本,从开发、生产、销售,到售后服务,将形成一体化经营模式。 据透露,理光5年内追加的投资将投入研发、生产、物流和销售等四方面,包括把原来设置在香港的图像处理机器销售总部迁到上海,以中国地区总部为核心,重新整合理光在中国负责主要研发和生产的6家合资企业。与本土化后较低的劳动力成本优势相比,理光更为看重中国市场的技术能力,企图依靠当地力量进行产品的改良开发。 跨国公司为何看好中国 分析理光的决策,跨国公司为何加快在华设立地区总部的疑问就不难回答了: 第一,成立独资控股的投资公司后,理光能够从设在中国境内的研发及生产据点直接进行采购,进而在中国境内进行销售和维修业务。利用这种运作模式,可以大大缩短厂家和用户之间的供应链,达到缩短供货时间和减低物流成本的目的。 第二,可以针对中国客户需要,开发生产更具适应性的产品和应用软件。 第三,可以借此推行一体化的集团经营模式,从研发、生产到维修,各个机能部分将组合成一个大单元,建立更高效的经营体制。 当然,跨国公司加快在华设立地区总部,离不开中国加入世界贸易组织后,中国投资环境进一步改善、开放领域和程度全方位提升的大背景。
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