为了抢占软件大国印度的市场，微软鼻祖比尔·盖茨可真是不遗余力。今年11月12日，也就是盖茨为期4天印度之行的第二天，盖茨宣布斥资4亿美元，帮助印度培养软件人才、推广微软视窗系统；同时，他还不断和印度人拉关系，希望印度之行能够给公司利润添上可观的一笔。

　　4亿美元蛋糕怎么分

　　11月12日，盖茨宣布，微软将在今后3年内投资4亿美元，帮助印度发展电脑和软件教育，实施微软软件本地化业务。

　　据悉，为了进一步发展位于印度南部城市海得拉巴的微软软件开发中心，微软准备拿出1亿美元。目前，这个开发中心有200名软件工程师，到2005年，工程师人数可望达到500人。通过这个软件开发中心的扩张，微软希望能够推广其互联网编程技术标准.NET，和太阳公司的SunOne相竞争。

　　微软还将拿出2000万美元为印度公立学校培训计算机和软件方面的师生。估计这个计划将使印度“教育工程”的8万名老师和350万名学生受益匪浅。此外，微软还准备和印度政府合作建立10个信息技术培训中心，并推出XP视窗和办公系统的印度语版本。

　　盖茨大搞“感情投资”

　　为了占领印度市场，盖茨又是捐款，又是表决心，又是“攀亲”，希望通过拉近和印度人的距离带来市场回报。

　　就在印度之行开始的第一天，盖茨就忙不迭地宣布，他的梅林达·盖茨基金会将向印度政府提供1亿美元的援助，帮助印度人预防和治疗艾滋病。盖茨说，因为父母经常捐助慈善事业，自己也深受影响。“10年前我就意识到，我的财富应该回报社会。”同一天，盖茨眉心上涂着印度传统朱砂印，参观了新德里的一家艾滋病医院，和病人们谈笑风生。

　　第二天，他除了向印度人抛出巨额投资外，也没忘记再次提醒大家他是一个大慈善家。他说，他过世后不会将大部分资产留给自己的3个孩子，而是用于慈善事业。他说：“对于一个人来说，从小就继承巨额资产是不好的……我这样做对孩子、对社会都是有益的……我希望我能用我挣的钱来回报社会。”他还说，印度裔工程师占了微软工程师总数的20%，他对印度人有“特殊的感情”。

　　印度软件业是块肥肉

　　为了争夺印度的互联网编程技术标准市场，微软和老对头太阳公司早就打得不可开交。今年上半年，微软和太阳公司分别在印度推出了.NET和SunOne，他们的主要用途都是帮助企业在网上进行交易。两家公司希望以此来占领印度刚刚兴起的互联网服务市场。于是，劝说印度的编程人员和软件开发商支持自己的标准就成了两家公司试图在这一市场上占据主导地位的关键。他们已经尝试过研讨会、竞赛活动和各种娱乐活动，现在盖茨亲身访问、大打“慈善牌”，足见微软对印度市场的重视程度。(王建芬)

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