英特尔中国实验室 英特尔实验室简介
英特尔实验室是英特尔的研发骨干。我们在全世界80个实验室拥有6000多名研究人员和科学家。我们采用分散管理的结构,使我们可以进行大范围的研究项目。实验室同英特尔的业务部门紧密配合,将重点放在针对客户需要的技术和产品的研发工作上。
技术领袖,创新先锋
可以进行同声翻译的软件。帮助你在交通堵塞时绕道而行的仪表盘计算机。小到可以在一块芯片安装上10亿个的晶体管。快到在子弹前进1英寸的时间里,可以完成4百万次运算的处理器。可以在没有服务器的情况下的几分钟内搭建或拆卸的计算机网络。象洗衣机或干燥器一样易于使用和安全可靠的计算机。英特尔实验室在全世界80多个实验室拥有6000多名研发专业人员,他们的工作就是实现诸如此类的设想。我们与重要的大学和行业协会携手合作,通过开发丰富办公室和家庭生活的新方法,来带动技术创新。
为数字世界进行技术发明
我们的研发工作重点,是互联网经济的建筑模块。我们在所有领域中追求新的设想,从用来上网的计算机,到处理你的最新业务活动的服务器,到下载你的新的电子邮件的手持电话。我们的研发工作支持常用的技术规范和标准,以及行业技术创新与合作,这些都是将更快、更先进及费用更低的数字产品投入市场所需要的。
我们的承诺是如何体现的呢?它体现在我们的经费上。我们的研发预算逐年增加,在2001年是42亿美元。然而我们的成功才是更加重要的。在2000年,我们获得了800多项专利,名列去年获得美国专利的前20名公司中。
重点为现实生活中的人开发实用的产品
在英特尔实验室,我们发明基本技术的目的,不是为了看看它们是否可以制造出产品。我们从不凭借运气。我们的工作重点是整个产品链。我们的典型工作程序是:
研究具有明显产品价值的技术
组织必要的行业社区
开发可以迅速采用的必要技术规范、标准和协议
从每种满足人们实际需求的技术中开发产品
这一程序并不意味着我们在传统的工作重点以外不进行研究工作。相反,我们对“破坏性技术”(disruptive technologies)也进行重点研究:尽管我们的业务路标目前还不支持这种技术,但是它们却可能带来新的业务机会。
我们在其它方面也是与众不同的。我们以权利分散的合作方式对实验室进行组织,从而鼓励技术创新而不是官僚主义。我们并不自以为是地认为我们了解我们的客户。我们聘请人类学家、心理学家和社会学家来进行人种学方面的研究,访问我们的客户家庭、办公室和学校,以便发现以前没有注意到的需要。一个好的设想可以来自任何地方,但是我们相信提供产品设想的最好途径,是通过需要购买产品的人。
设计未来
有关英特尔实验室进一步的情况,欢迎访问我们的网站www.intel.com/labs。明天的数字世界就在我们今天的实验室里。
英特尔实验室的位置
英特尔的实验室是由80多个实验室的6000多名研发专业人员组成的一个世界性合作体,他们的工作就是实现人们的设想。
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