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本报记者 贺军
命运多舛的环球电讯公司终于迎来了新生。在当地时间8月9日，环球电讯宣布接受了和记黄埔集团(简称“和黄”)的子公司和记电讯有限公司与新加坡科技电信媒体公司(简称“新科传媒”)将共同出资2·５0亿美元收购环球电讯公司61·５%的股权的投标。这样，对于环球电讯来说，好消息是公司将免于被清盘；但对于其债权人来说，坏消息是将仅能收回小 部分资金。如今的报价仅仅相当于当初环球电讯“公司现有资产价值220亿美元”的1%。自然，和黄又捡了个大便宜。李嘉诚在投资领域的“不败神话”又添上了浓墨重彩的一笔。
环球电讯大难不死
纽约南区破产法院在8月9日的听证会上批准了这笔交易，环球电讯公司的债权人集团也支持这笔交易，同时美国破产法院法官罗伯特·格伯也原则上批准了该项交易。
尽管双方都对环球电讯大难不死表示欣慰，但此次交易的条件残酷地提醒着人们，电信业公司的身价已经一落千丈。通过这项交易，和黄和新科传媒将持有重组后环球电讯61·５%的股权。银行债权人将获得1·７5亿美元的优先债券，以及6%的股权，而公司债券持有人将获得32·５%的股权。预计Global Crossing North America的债券持有人将获得价值2500万美元的债券。两家新投资公司将在重组后公司的10人董事会中占有大多数席位，每家公司将有4名董事，并有权任命新董事长，另外2名董事将由环球电讯的债权人来任命。预计公司现任首席执行长约翰·莱热尔(John Legere)将留任。
和黄收购以退为进
今年1月28日，环球电讯提交了破产申请，是美国1980年以来按资产排名的第四大破产案。
和黄和新科传媒立即闻风而动，在今年2月初，两家公司提出了收购环球电讯方案：双方共同以7·５亿美元的价格购入环球电讯79%的股权，其余股权由环球电讯的债权人共同持有。
然而，方案提出后，很快遭到了反对，投资者反对新科传媒及和记黄埔收购环球电讯的焦点，在于该方案仅能让债权人获得4%的债务偿还，而股东从重组中几乎一无所得，这与环球电讯向纽约破产法庭递交的申请文件中显示的“公司现有资产价值220亿美元”差距过大。＂
5月25日，因买卖双方差距过大，和黄与新科传媒宣布，由于没能和环球电讯达成协议，历时4个月的谈判最终宣告破裂。
不过，和黄竞购环球电讯在8月初出现戏剧性的变化。现在回过头来看，明显可以看出和黄采取的是以退为进的策略。正是由于其独到的眼光和足够的耐心才以最小的投入获取了最大的收益。大多数分析师认为和黄现有电信资产与环球电讯的海底电缆网络能产生的协同作用寥寥无几。和黄的电信资产主要包括在欧洲和香港的移动电话网络。和黄在有分析师参加的会议上称，这项投资只不过是一次资产运作，并非是公司整体电信战略的一部分。
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