本报讯 据《商业周刊》报道，全球最大手机生产商诺基亚，7月18日公布2002年第2季度业绩，分析家认为，在全球经济疲弱、电讯公司紧缩开支的背景下，诺基亚对于力保市场一哥地位，在维持营运利润的大前提下，如何走它的下一步棋。

　　诺基亚行政总裁奥利拿，一直带领着全球5.3万人的团队，不断推行大刀阔斧的重整计划，一旦新组织与产品被全面接受之后，便可为企业带来更大的商机。

　　分拆为9个中心

　　面对着手机大厂如摩托罗拉、索尼、爱立信、韩国三星及中国品牌TCL这些竞争对手，奥利拿知道，若不重整组织架构，便难以面临挑战。诺基亚于2000年整体收入升近54％，但2001年首次衰退，今年更调低销售预测增长率至4％~9％。

　　为了要维持市场占有率达40％的目标，今年5月1日，诺基亚正式把市值1638亿港元的手机部门，分拆成9个自负盈亏的中心，把卖手机、资讯和推广业务独立分拆重整。此外，2001年诺基亚在研发方面投资庞大，研发费用达234亿港元，占净销售收入的9.6％，以加强诺基亚产品采购和制造方面，提升运作效率。

　　有分析家认为，2001年全球手机业呈饱和状态，销售量仅为3.8亿部，低于2000年的4.3亿部，预计今年约为4亿部，渐趋平稳。只是，亚太区市场潜力无限，诺基亚难看准市场趋势，但并非屡次均能力抢先机。

　　曾经错失先机

　　例如在日本，近50％的手机，都有内置镜头，而且非常热卖，而诺基亚推出内置镜头的手机并不多，显然在市场触角上走慢了一步。

　　此外，在 C DMA制式电话上，对手摩托罗拉及三星在亚太市场上大有斩获，尤其在中国市场，摩托罗拉更是惟一一间国际手机生产商跻身于 C DMA项目中；加上推出 G PRS。诺基亚似乎不止一次错失市场先机，龙头地位难免被移动，要继续成为手机市场第一大品牌，备受考验。

　　攻入年轻人市场

　　迈入下半年，为防业绩大响警号，诺基亚动作频频，誓要跟对手争一日之长短。新手机排山倒海地推出，款式方面趋向花哨和多媒体功能，诺基亚的市场计划之一，正是想攻入年轻人市场；而今年更打算推出30款新手机，以刺激市场销量。在数量方面，这简直冲破诺基亚历来的纪录。

　　今次诺基亚在重整组织架构之余，能否在市场上重现可观的业绩，输或赢，则要看它这盘棋的布局是否漂亮了。

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