记者 谢静 发自柏林

　　德国股民包括德国政府这个大股东在内，7年来对于德国电信的爱恨情仇，7月17日以舍弃曾一手将德国电信带上私有化道路的前德国电信总裁兼CEO罗恩·佐默的方式作出了断。

　　收购惹祸

　　德国电信在佐默的领导下，通过一系列的改革，成为欧洲最大、世界第三大电信运营商，在29个国家和地区拥有71个分公司、子公司、联盟公司和合资公司。

　　而持有德国电信股票的股民们也在德国电信股票的飙升中获得了高额回报。罗恩·佐默一度成为深受股民拥戴的宠儿。

　　因此，2000年，在德国电信的股票大涨之后，两年多的时间里，德国电信公司的股票下跌了90%，佐默的经营策略受到人们的质疑，其中最受谴责的是并购策略。

　　自以111亿美元收购英国OEN-TWO-ONG公司后，同年又提出以814亿美元并购意大利电信的计划。

　　2001年，德国电信又以507亿美元出价投标收购美国声留无线通信公司。

　　有些人认为，佐默为收购美国声留无线通信服务公司付出的代价过于高昂，今天，人们只需用当年1/10的价格便能收购这家公司。

　　在为获得3G的牌照一事上，佐默成为牺牲者。他必须为获得经营许可，以免被竞争者淘汰而付出高昂的代价。

　　评论家们认为，现在这个所谓的“佐默问题”已经逐渐转化成“施罗德问题”。联邦政府现在一时找不到合适的人选。这个问题处理不当，会使社民党在竞选中减分。

　　佐默为何辞职

　　与其他国家的运营商不同的是，德国电信公司的股票对德国人来说意义非同寻常。

　　德国的小股民亲切地将之称为“人民股”。1996年，当政府将德国电信这家垄断性国有公司上市之后，股票便大量地集结到了小投资者手中。除德国政府持有该公司43%的股票外，其他持股人大多是普通的民众。

　　在德国电信的股票跌到了历史深渊的时候，佐默受到了全德国近290万中小股民的指责。

　　7月16日，德国电信宣布了佐默的接班人是该公司昔日监事会主席赫尔穆特·西勒尔，副总裁由现任技术总裁谭策担任。

　　但德国分析人士对记者称，这不过是一个临时性的救急方案。德国政府与德国电信在换人一事上并没有达到统一。

　　分析家认为，柏林政治顶尖人物在这件事上的运作方式极为拙劣和外行。他们断断续续地发出了这样的信息，即佐默已不再是令人满意的担任德国电信公司总裁的理想人物，他给该公司造成的损失实在太大。

　　但德国电信监事会的选择不是快刀斩乱麻地向公众推出一位新的具有能力和魅力的佐默接班人，就是保持现有的一切。

　　然而，更令人费解的是，佐默的辞退既不能解决德国电信公司的问题，也不是该公司发出的新战略的信号。

　　究竟是什么促使了佐默的辞职？

　　归根结底，290万小股民意味着290万张选票，德国总理施罗德和其财政部长艾歇尔似乎都意识到了这一点，他们会说，我们已拥有了足够的失望的选民。

　　德国电信的换人策略是否能成功呢？

　　SDK发言人马可斯·斯特劳博说，尽管时间和市场情况的改善会愈合所有的伤口。

　　但斯特劳博称，曾经遭受过巨大损失的人将不会再眷顾股票，因为别人总是问他们是不是真的能够承受那种风险。除非德国电信的股价回升到40欧元，也就是其股票发行以来的平均水平，不然投资商也将不再垂青这个公司。

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