对于中国台湾业盛科技股份有限公司旗下的奇克科技来说，成为像罗技那样的行业老大无疑是他们未来发展的梦想。作为全球三大鼠标制造商之一，2002年，奇克科技在大陆推出独立鼠标品牌的时间似乎有些落后，日前，其中国销售经理接受了本报记者的专访。

　　1990年成立至今，奇克一直将主要精力专注于OEM业务，与国际上60多家著名的IT厂商有着长期而广泛的合作。从产能上讲，以鼠标为例，大陆的东莞工厂的生产线共13条，日产量达10万台，仍可弹性增加专为OEM客户服务的生产线。

　　企业的发展壮大的过程，也是企业国际定单越来越下降，利润越来越薄的过程。企业发展了，品牌知名度却没有相应的成长起来。这可能是台湾OEM企业所共有的经历。

　　以鼠标为例，上世纪90年代初期，每一个鼠标的价格在30美元左右，利润率占20%—40%，现在每一个鼠标的价格已经下降到1美元左右，利润率仅为10%，实际利润量下降超过100倍。如此薄的利润已经不能够支持企业今后的发展，公司转型走品牌之路势在必行。

　　在谈到OEM企业转型做品牌所面临的问题时，奇克中国销售经理表示，品牌问题是台资企业所面临的一个较为普遍的问题，此前许多台资OEM企业尝试过走品牌之路，但总的说来失败者居多。他认为台资企业虽然有技术与规模优势，但在大陆市场上技术、规模等因素不一定会与品牌直接挂钩。

　　从市场上来看，由于多数加工企业的业务主要是一些周边产品，这些产品属低值易耗品，利润较薄，不足以支持强势的品牌宣传，因此，公司往往只能选择通过扩大产品铺货面来增加品牌知名度，这也是奇克选择中低档市场的一个原因。他还认为目前大陆电脑周边产品市场比较混乱，恶性竞争较为普遍。

　　尽管困难重重，但是作为OEM企业，发展到这一步之后，转型已是必然。(本报记者刘晓希、实习生张家齐)

　　背景

　　1990年，台湾业盛科技股份有限公司旗下的奇克科技在台北成立，致力于电脑周边产品的OEM服务，以鼠标为主导，产品线还包括键盘、多媒体音箱及游戏机柄。其客户遍及全球，包括IBM、罗技、索尼、三星等著名企业。

　　2000年奇克科技晋升为全球三大鼠标制造商之一，生产量位居全球第二。

　　2002年奇克计划在大陆推出独立的鼠标品牌

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