本报记者 郭为中 上海报道

　　“只是传闻而已。”杨元庆轻描淡写地说。

　　6月13日下午，在上海参加第三届亚太地区城市信息化论坛的联想集团总裁兼CEO杨元庆，一走下讲台就遭到了中外众多记者的包围。

　　因为最近的一则关于联想总部将搬迁到上海的新闻，不仅在IT界，也在金融界中引起很大震动。因为联想不仅是北京中关村的支柱企业，也是香港股市中的几大龙头股之一，市值排在前20位，可谓牵一发而动全身。北京、香港和上海，这三个中国最重要、最有影响力的城市，因为联想的一举一动而被震颤着。

　　“我们现在还没有这个计划，也没有这个想法”，杨元庆不愿在这个问题上多谈。

　　上海联想超过北京

　　6月10日，一家媒体以“联想总部迁至上海是早晚的事”为标题报道，杨元庆近日在上海接受采访时表示，“联想把总部迁至上海是早晚的事，是企业生存发展的需要，完全是市场的选择”。这一新闻通过互联网迅速在业内流传。

　　6月12日，联想集团迅速发表声明，否认有关迁址上海的报道。指出联想只是把区域化发展作为联想的战略发展部署，仅仅是为了供应和服务的本地化、生产上降低采购和运输成本的考虑，才在上海作出很多的投资和一些部门的迁移。

　　但奇怪的是，这已经是联想第二次辟同样的谣了。前一次是在2000年底。

　　在杨元庆到访上海前三天，联想为什么再次出现这样的传言？显得非常蹊跷。

　　但杨元庆的确趁势借此话题开始谈联想在上海的战略，“上海的确是非常重要，我们现在已经在上海建立了第三座工厂，而且我们在上海建立了联想研究院的分院，无线通讯的研发主要集中在上海，我们的笔记本电脑营销中心也在上海，是为了更好地和周边的供应商沟通。应该说，这些举措已经能够足以显示我们对上海的重视了。”

　　的确，上海联想的业绩增长非常快，上海在整个联想中的份额也越来越高。联想上海有限公司在2000年上海中小科技型企业100强中，以51.8375亿元的年总收入高居榜首，而排名第四的是年总收入21.5241亿元的上海神州数码有限公司。而1999年，还没有拆分的上海联想和上海神州数码总收入仅为32亿。由此可见，1999年到2000年，上海联想的年营收增长率高达120％～140％，高于联想集团的平均水平。

　　联想集团总裁助理、联想(上海)有限公司总经理应旗透露，2000年上海(华东区)的销售额已经占到了联想电脑销售总额的27％，首次超过北京(华北区)，居国内各大分区之首。而2001年，上海(华东区)的销售份额进一步攀升，估计占到30％左右。

　　上海最大的亮点就在笔记本电脑。联想笔记本电脑整体的市场销量，上海已经超过北京。而且，上海及周边地区已经成为了国内笔记本电脑的制造中心。

　　上海及周边的华东地区不仅人口众多、而且人们财富的积聚也最快，对价格昂贵、更时髦的笔记本电脑的需求最大。

　　从2000年年底，联想就开始考虑把笔记本电脑的事业部搬到上海来，这终于在今年的2月完成，而且，在上海浦东金桥的联想新厂，也将主要用于生产笔记本电脑。

　　而且，据资料显示，笔记本电脑在中国的增长幅度已经超越了台式电脑。

　　同时，联想还在上海设立了联想研究院的分院，专注于无线通讯的研发。

　　这些在1998年以前是无法想象的。

　　一位在1997年离开上海联想的人士说，当时他选择离开上海联想，就是觉得上海在整个联想中地位太低了，虽然他的业绩也很出色，但是重要的职位升迁都轮不到上海的员工，“被提拔的都是在北京总部的人”。

　　现在情况已经变了，上海联想公司拥有了更多的自主权，地盘和权力也不断扩大，在上海交通大学毕业的应旗成为上海联想的领军人物，而不再是北大、清华或者中科院的毕业生。

　　所以，随着上海和周边制造中心的地位越来越强，信息、金融和营销中心也越来越强化，联想再慢慢把其他重要部门搬来上海也并不是不可能的事。

　　只是，沉稳的杨元庆和喜欢“夯实”再走路的柳传志，都不是那种喜欢一下子高歌猛进的人。

　　间接否定FM365模式

　　其实，FM365网站几乎已经变成联想的鸡肋了，但不管是柳传志还是杨元庆，到现在都没有正式承认过这个失败。

　　但是，6月13日，在上海亚太地区城市信息化论坛上，杨元庆终于承认了互联网是一场泡沫。

　　他说，“互联网提供的貌似强大的各种工具，并不能很好地解决用户实际应用的问题”。他认为，互联网本身遇到了用户价值的挑战，“也就是说，应用和应用模式正在日益成为互联网发展的瓶颈。”

　　在论坛上，杨元庆谈的几乎全部是互联网的新概念，只是绝口不提FM365。

　　而回顾一下FM365网站的出台，当时联想的想法可不是这样的。2000年年初，在互联网一片大好河山中，不愿多元化、不愿投机的联想终于抵不住网络的诱惑，开设了FM365网站，并在谢霆锋的号召力下，迅速在全国形成很高的知名度。

　　开设FM365网站的事，应该和杨元庆无关，功过是非应该记在联想的精神领袖、创造了联想神话的柳传志身上。

　　据当时媒体报道，柳传志是在李泽楷创造香港盈科数码奇迹后，和李泽楷深谈后深受启发下，才在犹豫和深思了很久后，毅然踏入新经济的行列。

　　一开始，FM365在联想内部是作为一种推动联想电脑销售作为目标，仅仅是联想的一个不重要的部门。

　　但是随着整个网络的越来越火爆，联想终于也“热”了起来，为FM365重新定了更大的目标。

　　后来FM365定下的目标是进入中国前三名，甚至提出要超越新浪。联想为此向FM365投入了1亿元。

　　但是，不仅实现目标看来遥遥无期，联想已经悄悄把FM365站变成了一个像是宣传公司形象的网站。

　　而杨元庆在上海的谈话，实际上又把联想对网站、网络的定位回归到以前起一个工具和辅助的作用上来。

　　现在看来，连冷静如柳传志也有再犯错误的时候。虽然FM365的概念也引发了联想香港股价的大幅上扬，也为联想融资起了很大的作用，但是，FM365在整个联想中的负面作用也不容忽视。

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