与其它企业在人事变动时表现出来的讳莫如深不同,三星对于其中国区换帅一事表现得相当“高调”,并在公开场合对新任会长李亨道的从业背景进行了详尽介绍。“高调”是有原因的,李亨道在三星位置显赫——作为三星电机总裁和三星副会长之一,已经扮演着整个三星“三把手”的角色。派这位在三星工作了整整29年、取得了赫赫战绩的“老将”出马,三星总部意让其完成一道使命:加快中国区的业务发展速度,用两到三年的时间,将三星的全球主战场自美国移至中国。
3月,李亨道带着这道使命,来到了中国,他不知道自己的任期是长还是短,因为这将取决于他对“使命”的执行情况。在“高调”中就职的他,只是“低调”地表示:“抛弃虚无的想法,脚踏实地、竭尽全力”。实际上,早在2001年10月,三星集团总会长李健熙已经亲自来中国“投石问路”。
主战场移师中国
据了解,从1995年成立中国公司起,三星已累计投资25亿美金,建立了23个工厂,在中国,整个业务占其全球市场的10%左右。
尽管李亨道一再对本报记者表示,总部派他来就任中国区会长,并不是因为前任做得不够好,前任并没有离开中国,还是留在中国区做顾问,而是因为三星的发展速度要加快,中国的业务要加重,而他以往的经验正好适合这样一个目标。但是,反思三星在中国近几年的发展历程,会发现,“换帅”还是有一定的背景原因。
很早以前,三星集团会长李健熙就明确地意识到国家间的壁垒已经逐渐消失,如果一个企业在它所处的全行业中不能排在数一数二的位置,生存最终必将很危险。因此,20世纪90年代初期,李健熙就在整个集团内开展“新经营”的管理模式,削减非长项业务,将自己擅长的电子、机械工业等领域做专做强。谈及三星在全球市场的定位,新上任的李亨道说,手机方面是诺基亚、摩托罗拉,而电子方面则是索尼和松下。
这似乎是一个速度制胜的时代,有了这样明确的定位,竞争对手们在华业务的拓展,还是让三星开始感到着急。以手机为例,三星的竞争对手摩托罗拉早在五六年前就在中国建立了合资厂,第一个来华生产CDMA终端设备,如今已然发展成为中国联通最大的移动无限系统供应商,并成为第一个在华握有CDMA手机生产许可证的国外品牌。
而三星一直到1998年才开始申请在中国建厂,三星中国有关人士不得不承认:“应该说,我们进来得是有些晚了”。这个迟到,给三星中国造成的最直接的尴尬就是,不管是GSM还是CDMA到现在都还没有获得生产许可证。而其去年与中科健在深圳的CDMA手机合资生产厂,批文也迟迟没有到来——这就意味着在令众厂家垂涎欲滴的中国CDMA手机市场上,三星连参赛的资格都没有,而国家对CDMA手机进口又有明确的限制。
而实际上,CDMA是三星的绝对强项。韩国CDMA用户占全世界总量的1/2,而三星电子生产的CDMA基站系统占韩国网络运营的55%左右,还向美国、澳大利亚等国提供了大量符合国际标准的CDMA系统设备,并宣称其生产的CDMA终端设备在全球市场的占有率超过30%。
情急之中,三星只好“借鸡生蛋”。于2001年12月12日,与上海贝尔有限公司合资组建“上海贝尔三星移动通信有限公司”,持股49%。该公司主营业务是CDMA系统业务,三星出让了其在CDMA上的一些技术,而上海贝尔则主要负责CDMA终端设备的市场开拓。
这种进程是不能让三星满意的。2001年10月李健熙来到中国对中国高层领导人的访问,据说就提到了自己的这个“触痛”。
回顾李亨道在三星的发展轨迹,必然能够预感2002年,三星在中国市场必定有一系列的大动作。李亨道在总部负责企划业务时,在收购国营通信公司、工程公司上发挥了主导作用。在担任三星电机总裁时,将三星电机公司的规模扩大了整整6倍。当记者向这位新任的会长问及今年在中国会不会再有购并或者合资时,李没有正面回答。但他说,今后中国市场在整个三星业务中的比重肯定要超过10%,在未来的两到三年内,三星的全球主战场要从现在的美国移师至中国。
跟随李亨道一起进入中国的,还有即将在北京成立的三星中国研发中心。
增加金融保险业务
据了解,三星目前在中国的业务已经拓展到包括电子、机械工业、通讯、家电、金融保险、体育等领域在内的行业。实际上,除了这些传统制造行业以外,三星在金融保险这一领域也有不俗的表现。李亨道介绍说,在韩国,三星虽然不是专门的金融保险业务经营者,但其下属的三星火灾海上保险公司则是韩国最大的财产保险公司,在韩国的市场份额达到30%。
目前,中国的金融市场还没有得到完全的开放,但三星早已开始了其小心翼翼的尝试。1995年4月,在北京设立其第一个代表处,又于1996年9月在上海设立代表处。两个公司都开始了在中国的运营。
李亨道说,三星将根据中国金融市场开放的时间表,加快在中国的保险、理财业务。(记者郑小马 实习记者朱薇北京报道)
点一支歌送朋友,带给他(她)春天的信息和你的心意!
15秒快速订短信 精彩资讯尽在“掌”握
|