虽然同为财务管理软件市场三强，但新中大的危机感日甚，最近推出的“互动管理”也许只是为加快上市步伐而热炒的一个概念

　　3月5日，新中大总裁石钟韶匆匆从杭州赶到了北京，开始着手为公司最新产品造势。在石的眼中，这款即将推出的互动管理i6系统将超越目前市场最为火爆的ERP。为显隆重，新中大甚至请来了经贸委的相关领导助阵。

　　不过，发布会并没有想象的轰动，与台上略显激动的石钟韶相比，现场记者的反应则有些过于冷淡。实际上，记者们关注新中大的，是坊间流传的另一则消息——新中大正在极力争取今年6月上市，相形之下，互动管理也许只是新中大为加快上市步伐而热炒的一个概念。

　　新中大与用友、金蝶差距拉大

　　至于这些与上市相关的问题，石钟韶并没有做出正面回答。但记者们仍对坊间的流传信以为真，他们认为，用友、金蝶在2001年上市后的急速扩张，带给同为财务管理软件市场三强的新中大的绝不仅是竞争，还有诱惑。

　　去年，用友、金蝶在股市分别融资8.8亿元和1亿多元，这样的数目足以让国内任何一家没有上市的软件企业为之眼红。在取得足够的资金后，两家公司开始踏上了自己的扩张之路：用友控股华表软件，收购通宝软件股份，与全球排名第五位的ERP厂商IFS合资。金蝶则并购了老牌ERP厂商开思。

　　融资后的用友、金蝶，无论是在资本扩张，还是完善产品线、提高服务等方面都已经开始起步。在2001年的管理软件市场中，新中大虽然以9.5%的市场份额位居第三，但与用友、金蝶的差距已经开始逐渐拉开。打开搜索引擎，与用友、金蝶频繁出现相比，关于新中大的报道仅仅是客户名单上增加了几个新名字而已，甚至连新品推出的报道也没有。

　　上市步伐必须加快

　　8年间，新中大在石钟韶的带领下，从一家3万元起家的小公司发展为今天拥有上亿资产的国内知名软件企业。但随着市场环境的变化，仅仅依靠自己的原始积累来实现滚动发展，公司步伐已跟不上市场发展。而且，销售业绩大部分也被研发所“吞噬”掉，对资金一直处于饥渴状态。

　　实际上，上市的准备工作，石中韶早就开始进行。2000年12月，新中大进行资本上的战略合作与扩张，引进21世纪科技投资有限公司和深圳创新科技投资有限公司的投资，成立股份公司，为上市奠定最初的基础。

　　而如今，新中大的步伐不得不开始加快。业内人士认为，用友与金蝶等在股市上获益的软件企业已经开始第一轮的资本并购游戏，对于2002年各行业信息化开始真正实施项目的情况下，上市软件企业的资本运作有望更趋频繁。有消息称，金蝶会继续收购和合并有潜力的软件公司，用友也将在2002年加强其在投资、收购和合作方面的力度。而有分析就说，在下一轮的资本并购游戏中，并购的对象很可能是新中大。

　　互动管理也许只是概念

　　在上述背景下，新中大此次力推互动管理i6系统，被许多业内人士认为醉翁之意不在酒。

　　按石钟韶的说法，互动管理不但全面涵盖了ERP的管理思想，还大大丰富了企业管理思想的内涵和外延，已经超越了ERP。

　　但业内人士却不这么看，他们认为ERP经过十年的发展已经比较成熟，想超越已经不太容易。赛迪顾问高级副总裁黄涌认为，现在的ERP已经可以实现企业管理思想的内涵和外延，互动管理很难超越ERP。

　　赛迪顾问的报告指出：“ERP软件行业正处在成长期，但已形成均齐型的中高位垄断市场结构，进入壁垒较高，只有技术水平高、且资金雄厚的新进入者才能在该领域取得竞争优势。”因此，从财务软件转到管理软件不久的新中大，要超越ERP恐怕很难。

　　另据相关人士介绍，互动管理的概念新中大早在一年前就已经提出，但到目前为止尚没有这方面的客户。这样一看，新中大此次力推的互动管理i6系统，很容易被理解为一种只为加快上市步伐的概念产品。(本报记者吴晓伟)

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