当地时间6月12日消息，据最新一期的《商业周刊》报道，日本NTT DoCoMo公司的首席执行官立川敬治最近一段时间非常繁忙。今年5月30日，该公司刚刚开始测试全球第一个第三代(3G)蜂窝电话系统。到目前为止，将近15万名日本用户已申请成为这一为期4个月的测试活动的主角，即拥有一部3G手机。NTT DoCoMo公司将利用这次测试发现和解决系统存在的问题，以便在今年10月1日正式推出这种商用手机。

　　由于用户对3G手机的需求极大，这意味着即使是NTT DoCoMo公司的员工甚至立川敬治本人都无法得到一部这样的手机。在最近接受《商业周刊》采访时，立川敬治谈到了NTT DoCoMo公司的3G战略，下面是这次采访的部分内容。

　　问题：今年4月底您宣布NTT DoCoMo公司将进行3G技术的试点测试而不是立即大范围推出商用3G手机时曾使业界和公众感到迷惑，为什么？

　　回答：我们之所以选择有限的用户进行试点测试是因为最近松下公司以及索尼公司均回收了部分质量有问题的手机，这使得我们得出结论，在短时间之内不应该一下子推出数量过多的产品，然后发现它们有问题后再进行回收。所以，我们认为首先推出一定数量的新产品进行小范围测试，再在测试基础上进行推广应该是更好的选择。希望用户能够理解我们的用意。

　　问题：自3G技术于5月30日开始测试以来，有报道称这种手机的电池较之其他型号手机的电池耗电速度更快，其中有什么原因吗？

　　回答：如果用户经常从网上下载彩色图像，那么手机电池的耗电速度自然会快一些。

　　问题：NTT DoCoMo公司现在仍坚持既定目标，即在2002年3月份之前使3G手机拥有15万名用户，在3年之内拥有600万用户吗？

　　回答：第一年用户的数量可能会更多一些，根据我们的预测，第一年内3G手机用户的数量极有可能超过15万，但一切还有待市场决定。

　　问题：3G手机的售价及服务费如何？

　　回答：站在服务提供商的立场上，首先我们必须能够将投资收回来。但我们已通过各种研发手段尽量降低手机的生产成本，因此3G手机的售价应该比第二代手机更低廉。

　　从用户的角度来看，问题是图像通信能否达到用户的需求和期望。从服务提供商角度而言，这种手机携带的信息更多，因此我们自然会提高服务费，但我们必须首先了解用户对此的态度，然后再据此制定服务费标准。在最初的阶段，我们主要的服务对象是企业用户，因为他们的购买力更强，可以轻松地承受这一服务费用。

　　今年9月份，我们将宣布3G手机服务费的标准。由于这种手机性能更为复杂，因此它们的服务价格可能会更高，但我们会同时为用户提供一些“服务套餐”，以便用户能够享受到一定时间的免费通话服务。

　　问题：您仍然认为3G业务能够在四年之内实现盈利吗？

　　回答：我们已制定了未来六年的发展计划，我们认为能够在2004财的实现单年经营利润，并从2005财年开始收回投资。

　　问题：NTT DoCoMo公司与SK电信公司的合作谈判进展如何？

　　回答：我们双方已经达成了理解备忘录，我们希望通过与SK的合作为用户提供全球漫游服务。但是，我在亚洲地区寻找和建立合作关系时对此有一定的条件。条件之一是这家公司所在的国家必须与日本有着频繁的经济来往，第二，该国的电信政策必须非常明确。第三，该企业必须使用我们使用的W-CDMA电信标准。在韩国，我们选择了两家企业，但在新加坡、马来西亚以及菲律宾，我们却没有选择任何一家，因此我们还需要等待。中国正在就加入世界贸易组织(WTO)进行努力，等中国加入WTO之后我们可能会与中国的企业建立合作关系。

　　问题：索尼公司最近回收了42万部手机，这一决定产生的影响是什么？

　　回答：索尼是手机生产商，而我们负责对其产品进行检查并销售，因此我们与索尼对此均负有责任。我们预计索尼可能会因此而承受一些经济损失，虽然损失的金额不会太大。事实上，这一决定对企业形象的负面影响较之经济损失更大，而且还很难量化。

　　问题：你们何时会在海外推出3G业务？

　　回答：这可能有待于我们在海外的合作伙伴来决定，我们只负责为他们提供产品。可能会首先在英国推出这项业务，因为我们在英国的合作伙伴最急于发展这一业务，他们已选择了经销商并做好了修建网络设施的准备。

　　问题：日本的公平贸易委员会在2000年12月下令NTT公司必须在2003年之前剥离出控股公司，您对此有何看法？

　　回答：我认为政府不应该干涉一家私营企业的管理。我认为将NTT肢解以便刺激行业竞争没有任何意义。对微软这样的大公司进行肢解还情有可原，但肢解NTT这样的中等公司就没有什么意义，否则是否美国的花旗集团也应该被肢解呢？(清晨)

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