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综述:阿尔卡特梦断朗讯科技

http://www.sina.com.cn 2001年06月04日 07:02 北京青年报

  对于一个以流水线方式生产MBA而自豪的国度来说,还有什么事情比自己的航母级企业险遭外人收购更尴尬的呢?上周二,当美国朗讯科技公司CEO沙查特愤然拒绝对手阿尔卡特CEO杜鲁克的收购、大步走出谈判室的时候,他身后的整个世界想必都在陷落。差不多有一个月的光景,美国人几乎是怀着恐惧而又绝望的心情观察着法国阿尔卡特对朗讯发起的攻击,一如他们当年眼睁睁地看着日本人用坚挺无比的日元买走夏威夷岛上一家又一家饭店,甚至是作为美国工业时代象征的纽约洛克菲勒中心。

  这是一个让所有旁观者惊讶的结果:一场被认为是全球光纤通信领域内规模最大、总金额达340亿美元的收购战,最终居然以不欢而散收场。据了解谈判内情的人士称,谈判是在涉及到控制和管理方面的问题时破裂的。朗讯公司一直希望把与阿尔卡特结盟作为一种手段,藉此加快朗讯自身状况的好转。因此,朗讯提出在合并后双方在董事会和高层管理方面的代表人数应该一致。而阿尔卡特的姿态却越发咄咄逼人,因为该公司的管理层是顶着股东的反对声浪与朗讯公司进行谈判的,只有获得朗讯58%的控股权才能获得投资者的欢呼。

  -朗讯险些成为阿尔卡特的盘中餐

  时光真是残酷无情。仅仅是在10年前,朗讯也曾以诺基亚终结者的昂然姿态出现,踌躇满志地打算收购后者,然而10年后,朗讯却险些成了阿尔卡特的盘中餐。

  在全球电信市场上,朗讯的存在时间并不长,但它的历史却可以追溯到1885年的美国电话电报公司。1984年,美国电报电话公司被分割成一家母公司和7家子公司。10年后,当时的CEO罗伯特·艾伦决定再次将部分业务剥离出去,朗讯就是这次分拆的产物。从1996年起,朗讯公司赶上了互联网狂热的好时光,业绩连续15个季度超出了华尔街分析家们的估计,在与主要竞争对手思科公司和北电公司的激烈竞争中依然保持高速增长,并由此奠定了它在全球通信设备市场上的优势地位。1999年,朗讯的净收入增加了149%,达到35亿美元,使朗讯在全球公司实力排行榜上的位置从1999年的第69位上升到2000年的第10位。但是进入2000年,由于经营投资战略上的失误以及以高科技股为主的纳斯达克股市缩水,朗讯很快就陷入了危险的泥潭。去年10月,困顿中的朗讯爆发了第一次危机:该公司首席执行官麦克金被解聘,改由沙查特接任。人们相信,麦克金之所以如此不名誉地下台,很大程度上是因为在他任职期间,朗讯的市值跌去了800亿美元。

  至少从去年起,朗讯就成了一连串传闻与风暴的中心。去年第4季度,朗讯的财务报表上罕见地出现了赤字。进入今年初,朗讯宣布全球裁员1.6万人,并决定关闭设在硅谷的实验室。今年4月4日,华尔街突然传出朗讯公司即将申请破产保护的谣言,投资者闻讯后纷纷抛售朗讯公司的股票,股价一度跌至每股5.5美元,低于1996年4月分拆上市时的发行价(6.83美元)。尽管在1999年10月,朗讯股价还高挂在每股80美元的价位,2000年的一半时间里还在60美元左右徘徊,但传言使朗讯一夜间又重新回到了5年前的起点。

  截至去年12月31日,朗讯共有50.3亿美元的一年期债务。今年1月,朗讯又拿出16亿美元用于公司重组。如此巨大的资金需求,使得朗讯公司成为一架名符其实的“烧钱机器”。而更悲观的预测是,即使到明年年中,朗讯也无法出现盈利,不得不靠借债度日。今年4月9日,美国《华尔街日报》一篇题为《别了,朗讯!》的文章认为,朗讯至今还在生产老旧的电话交换设备,而市场上互联网电话设备早已普及,朗讯大规模重组及裁员1.5万人的计划只不过是在“买时间”,但仅有时间对朗讯是不够的。

  -阿尔卡特舞剑意在美国市场

  6年前,当杜鲁克出任法国阿尔卡特公司CEO时,该公司还只是一家亏损累累的国营企业。当时,尽管公司旗下拥有1200家分公司,但却相互之间极少有业务往来。他上任的第一年,阿尔卡特就创造了法国历史上企业亏损的最高纪录——60亿美元。

  面对巨额亏损,杜鲁克的策略是收缩战线。从1997年到2000年,杜鲁克通过出售阿尔卡特业务部门筹集到了100亿美元,并利用这笔资金开始在北美收购大型电信企业,其中最知名的就是去年以71亿美元成功收购加拿大的新桥网络设备公司,这使得阿尔卡特很快成为ATM交换机市场上名列前茅的企业之一。如今,阿尔卡特已成为一家价值300亿美元的电信巨人,与思科、北电网络以及朗讯等知名电信设备制造商齐名。在欧洲人看来,阿尔卡特的过人之处就在于,上述3家公司均位于北美,而阿尔卡特是欧洲的骄傲。

  对于杜鲁克来说,进军美国电信市场一直是心中难解的情结。今年64岁的杜鲁克上任伊始就明确指出,进军北美电信市场为阿尔卡特的当务之急。尤其是在光缆有线领域,阿尔卡特仍然落后于北电和朗讯,因此如果能够成功收购朗讯,阿尔卡特将对北电网络构成强大威胁。最近,阿尔卡特更是掀起了大规模的促销广告,希望能够借此提高其在美国市场上的销售份额。阿尔卡特收购朗讯的意义就在于,这家以电话业务为主的法国公司力图攫取全球最大的美国市场,以全球性电信设备公司的面目重现江湖。

  但资本市场并不看好阿尔卡特与朗讯的这场跨国并购。阿尔卡特有可能收购朗讯的消息于几个星期之前传出之后,两家公司的股价均出现下跌。与此同时,整个电信业的状况也不容乐观。就在上个月底,阿尔卡特刚刚下调了今年的盈利预期,并宣布了一系列降低经营成本的措施。投资者担心,这一收购有可能因为两家公司存在文化和财政上的差异而以失败告终,就像德国戴姆勒奔驰收购克莱斯勒一样。美国政府官员对朗讯旗下的贝尔实验室被阿尔卡特收购也感到难以接受,因为这家有着76年历史的实验室曾为美国国家安全局进行过密码编制工作,朗讯的技术具有较高的保密性。因此,美国政府未必会对这桩收购案完全坐视不管。

  -走向泡沫的电信巨人们

  朗讯当然不会是最后一个陷入困境的电信巨人。以去年纳斯达克股价上升到历史顶峰,随后又猛然下泻为标志,全球范围内的互联网运动开始进入“后泡沫时代”。华尔街的投资者在经历了一场失去理智的激情与狂热之后发现,互联网革命并未如他们料想的那样,彻底打破旧世界的游戏规则。越来越多的人开始怀疑,不仅互联网是一个巨大的泡沫,甚至连电信业也是正在破灭的泡沫。就在收购案告吹后的第二天,阿尔卡特公司宣布将削减其美国分部员工900人的消息让人相信,更大的泡沫还在后头。

  事实上,自从今年年初以来,阿尔卡特公司的股票价格已经下跌了40%,并且还可能继续下跌。由于市场的疲软以及退出移动电话制造业务,阿尔卡特已经向投资者发出警报,该公司今年第二个财政年度的亏损将达到26亿美元。换句话说,阿尔卡特的美国梦固然并非遥不可及,但它走向未来的脚步未必就比朗讯坚定多少。在拒绝了阿尔卡特伸出的橄榄枝后,预计美国朗讯科技将要因此裁员将近2万人。在冷酷的现实面前,朗讯能做的第一件事就是降低成本。如果朗讯卖掉旗下的视频光纤线路部门,预计可收回50亿美元。同时,它的裁员行动只有加速进行,才能削减居高不下的成本。一场风暴过后,事情又回到到了原来的起点,朗讯们的困境一如既往。

  资料:朗讯科技

  朗讯科技公司原为美国电话电报公司下属的网络系统与技术部门,于1996年4月正式成立,总部设在美国新泽西州玛瑞山,是全球最大的通讯设备制造公司,主要从事通讯设备的设计、制造和销售业务,产品包括公用和网络、有线与无线通讯系统和软件、数据网络系统、网络产品和专业服务。

  贝尔实验室作为朗讯的研发机构,是众多重大发明的诞生地,如晶体管、激光、数字计算机、通讯卫星、蜂窝移动电话等。同时,贝尔实验室是全球拥有最多诺贝尔奖获得者的机构。贝尔实验室共有11位获得诺贝尔奖的科学家,如著名华裔科学家朱棣文博士和崔琦博士。贝尔实验室迄今已获得近3万项专利,平均每个工作日产生3.5个专利技术。

  目前,朗讯科技(中国)有限公司在北京、上海、天津、广州、武汉、成都、青岛、沈阳及香港等地设立了7个地区办事处、8个合资企业和3个独资公司,生产并经营各类通信网络设备,员工人数超过4万人。

  资料:阿尔卡特

  阿尔卡特是一家总部设在法国的电信企业,是欧洲第二大电信设备商。该公司目前在全球拥有13万名雇员,2000年销售额为310亿欧元,其业务遍及130多个国家。阿尔卡特致力于开发建设下一代网络,为全球范围内的电信运营商、企业和消费者提供集成的端到端语音/数据网络解决方案,是全球领先的通信解决方案供应商之一。

  1983年,阿尔卡特开始正式进入中国,与中方就建立第一家合资企业——上海贝尔进行谈判。此外,阿尔卡特是最早向中国提供数字交换系统技术的公司之一。从80年代初至2000年年底,阿尔卡特包括其合资企业上海贝尔,已经向中国供应了总量相当于8000万线的公共交换系统。上海贝尔多次被评为中国十佳中外合资企业,现已发展成为世界上最大的交换系统生产厂家之一,占中国交换系统市场的三分之一。

  目前,阿尔卡特在中国的投资已经超过5亿美元,拥有5000多名员工。(文/刘波)

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