本报记者李春喜 继湖南广电集团和上海广电集团成立之后，5月28日，总资产达50亿元的北京市广电集团正式成立，北京的传媒市场驶来一艘传媒航空母舰。尽管有关主管部门一再强调要将有线网络统一到即将成立的中国有线网络集团，但是作为投资方的各地广电集团并不愿意放弃手中的属于自己的资产。而各地广电集团的逐渐挂牌和上市公司参股网络建设，有线网络一统天下的梦想可能越来越遥远。

　　传媒竞争催生巨舰

　　5月28日成立的北京广播影视集团包括北京电视台、北京有线电视台、紫金城影业公司、北京人民广播电台、北京歌华文化集团、北京歌华有线网络股份有限公司等北京广电局所属的事业和企业，资产达50亿元。北京市委宣传部副部长马朝军任集团党委书记，来自央视中国国际电视总公司的李建成为北京广播影视集团管委会主任。马朝军在成立大会上强调，集团要利用资本运作的手段进行资源整合、资产重组，不断壮大实力，增强北京广电产业的竞争力。

　　就在同一天，《京华时报》凭借北大青鸟的资本顺利出世，这张纸媒体无论是从版式和定位都与《北京晚报》、《北京娱乐信报》、《劳动午报》相似，纸媒体的竞争逐渐进入白热化。北京市委副书记龙新民认为，在目前的媒介竞争环境下，只有做大做强才可能面对北京传媒市场的竞争，面对国内外竞争。《北京娱乐信报》社长崔恩卿说过，传媒竞争越来越激烈，最终受益的是读者，而只有读者的关注，传媒市场才可能越做越大。

　　传媒竞争的持续升温催生了北京广播影视集团，在此之前，湖南电广集团、上海广播影视集团等全国很多地方的广电集团相继成立，广电力图在整合自身资源的基础上参与竞争。北京是全国政治文化中心，传媒的发展拥有广阔的市场潜力，从而成为众多媒体抢占的据点。而北京广播影视集团也有自己庞大的规划，在今后五年，北京广播影视集团计划实现资产翻一番，总资产达到100亿元，成为首都经济新的增长点，进而发展成为全国广播影视生产基地和文化产业的重要基地，最终演变成综合性、跨区域、跨专业的大型传媒集团。

　　与纸媒体相比，广电产业的投入成本更大，发展广电面临严重的资金短缺，经过多方努力广电敲开了上市的大门，湖南电广传媒是最早进入资本市场，相继央视、上广电都以媒体形象挂牌上市，而纸质媒体除了《成都商报》借壳上市之外，上市仍是没有通畅的渠道。今年，北京歌华有线网络股份公司上市，为北京广电产业的发展筹集了12亿元的资金，更为重要的是为北京的广电产业发展打开了资本市场融资的渠道，而北京广播影视集团掌握了网络资源更成为传媒竞争中发展的关键。

　　资本——传媒转动的魔方

　　当电广传媒以自己的一个法人实体“产业中心”敲开了资本市场的大门时，电广传媒的经验就成为后来媒体上市的一个套路，2000年之前，前赴后继冲向二级市场的几家媒体无一走的不是借壳上市。

　　电广传媒的上市承销商曾说过：电广传媒的优势，第一是它确实赶了个早；第二是媒体本身的核心价值进入二级市场，而不是媒体的附加价值上市。实现真正的媒体股是目前一些媒体寻求上市的一个难点。有关消息说，2000年电广传媒从市场拿到了增发新股的15.9亿元，这笔巨资除了收购有线网拓展电信增值业务，另一个重要的举措是就是并购传统媒体，并在北京考察了很长一段时间，但是令人遗憾的是电广传媒没有找到一家合适的媒体。《京华时报》社长吴海民向记者透露，主要原因就是机制问题，机制和产权不能解决，跨地区的传媒并购就不可能实现。

　　1999年3月电广传媒在深交所挂牌上市到现在，电广传媒的总资产突破了30亿，资产增长5.7倍。但是与北京广播影视集团50亿元的资产相比仍然是小兄弟。而正是看到近几年小兄弟的快速发展，老大哥也开始拉下架子学习资本运作。

　　电广传媒的主要盈利来源是广告，上市公司除了间接投资经营媒体广告外，还直接投资栏目。电广传媒相继投资湖南卫视、生活频道、文体频道、电视节目报，双方按五五比例分成，合作时间为15年，估算每年直接投资栏目的总额在1亿元左右；而北京广播影视集团的上市公司歌华有线却完全依靠网络收费，北京有300万户家庭，每家一年300元的收视费，一年的收入就有近1亿元的稳定收益。有线网络不仅可以发展电信增值服务，而且可以传输传媒内容，随着宽带入户，掌握网络就等于控制了竞争对手，别的竞争对手的节目要通过有线网络进入用户将会受到限制，从而形成一个相对封闭的垄断市场。尽管目前北京有线电视台已经和有线网络分开，但是北京广播影视集团成立以后，网台又走到了一起。根据北京广电集团的规划，北京电视台和北京有线电视台合并为北京电视台之后，原来的有线频道将全部用来发展收费电视。

　　广电集团挑战网台合一

　　有关消息表明，国家广电总局统一有线网络的进展也在加快。计划以广电总局有线网络中心为基础成立中国有线网络传输集团，并将可能在6月份挂牌。记者电话采访有线网络中心办公室，一位女士告诉记者，有关的方案还要经过国务院审批，目前中国有线网络传输集团下属的中国数据广播公司正在筹备，不久就将成立。香港媒体报道，由于紧缺资金，中国数据广播公司可能有外资进入。记者曾几次试图联系采访国家广电总局数据广播中心主任杨建雄，但是办公室的徐先生说公司正在筹建，杨主任很忙。不过，徐先生否认了有外资进入的说法，他说，目前注册的资本都是国有，并严格按照有关规定来运作，现在还不可能有外资进入。

　　国家广电总局副局长张海涛和国家广电总局有线电视网络中心主任陈晓宁曾经在很多场合强调，国家有线电视网络一定要统一起来才能实现它的价值。

　　陈晓宁在谈论中国有线电视网络的一篇发言报告中指出，我国目前有4000多个有线电视网络系统但这种分散的状况不仅对有线电视网络自身发展不利而且对国家的宏观管理也不利。分散的系统不利于多功能业务开发也无法形成规模效益，不可能在几年内创造上千亿的市场。分散的网络在宣传上也产生分散主义倾向淡化了中央的影响力。分散的有线电视网给外资进入敏感行业提供了机会。陈晓宁说，有的地方外资已经间接地进入了有线电视网络系统这是违法的，必须要改正。

　　而随着各地广电集团的成立，要拿出有线电视网络这块“肥肉”难度更大，在目前媒体还不能直接上市的情况下，很多广电集团还希望通过网络实现间接上市融资，而且由于各地都引入资本参与当地网络建设，产权变得更复杂，要理清网络将是很困难的事。

　　没有各地有线网络的参与，中国有线电视网络传输集团无疑将成为一个空架子，这并不是广电总局所愿意看到的，他们还希望有线电视网络与中国电信叫板，国务院已经批准网通作为有线电视网络的电信运营商。

　　但是有关人士分析，与中国电信与各地电信之间强大资产纽带相比，中国的有线电视网络无疑是“一盘散沙”，各地有线电视都是各地投资的，属于地方拥有，现在要从地方诸侯手中摘取“胜利果实”并不是一件容易的事。

　　对于合并的难处，陈晓宁有清醒的认识，他说，无论从经济上讲还是从政治上讲中国的有线电视网都必须要进行全国性整合。一次性资产重组比较困难可以分阶段进行分几年逐步将全国有线电视网实现整合。基层的同志也有这种基本的认识。有关人士分析，最终可能会采取地方有线网络参股的形式实现中国有线网络传输的全国形式上的统一。

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