近日，中国铁通集团对部分省分公司主要负责人和总部相关领导人员进行了近40人次的干部调整交流，为中国铁通的进一步发展增添了活力。(请进入中国铁通专题)

　　这是中国铁通新领导班子组成以来首次大范围的干部调整交流。这次调整加大了对年轻干部的选拔培养力度，使一批业务强、素质高、德才兼备的年轻干部走上了省分公司主要领导岗位。调整后，铁通江西、贵州、湖南分公司主要领导年龄均在40岁左右，最年轻的仅

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34岁。他们多为1982年以后毕业的通信专业大学生，大大改善和优化了分公司干部队伍的年龄结构和专业结构，强化了对铁路通信市场的领导力量。此次干部调整配备了4个跨省铁路局铁道事业部的总经理，并明确了加快机构建设和人员配备的具体要求。目前，全国7个跨省的铁路局所在地的铁通事业部总经理已全部到位。

　　中国铁通在干部调整中注重干部上下交流和横向交流，有1名同志从总部充实到省分公司担任领导职务，1名同志从省分公司领导岗位交流到总部任部门负责人，另有10名同志分别在辽宁、湖南、江西、湖北、山西、河北、天津、甘肃、陕西等分公司间作横向交流。在干部调整交流中，中国铁通集团公司党委突出对经营任务完成情况较差和违反总部计划、财务纪律的部分省分公司的主要负责人予以调整，并给予相应的纪律处分；对经营业绩突出的地市级分公司总经理则给予提拔，体现了能上能下的人事制度改革方向。目前，中国铁通调整交流后的干部已全部到位。

　　(彭超 人民邮电报)