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投资者认为回报不够 Wi-Fi元老Cometa暂停营业

http://www.sina.com.cn 2004年05月20日 10:11 计算机世界网

  计算机世界网消息 由英特尔、AT&T以及IBM于2002年合资成立的Cometa网络公司5月19日宣布,由于无法获得扩展业务所需的资金,公司将被迫暂停营业。

  Cometa行销副总裁KentHellebust表示:“此事确实让人感到相当遗憾,因为我们已经证明了批发模式的可行,然而投资者认为投资报酬不够高,投资是得不偿失。”

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  Cometa的主要业务是经营高速无线互联网接入服务,但由于免费Wi-Fi服务的兴起以及市场竞争的日趋激烈,Cometa的运营状况每况愈下。公司原本要设立20000个热点,并预计在2005年时要达到15000个。然而,Cometa的热点架设以及与重要合作伙伴的联盟一直进度落后,同时在最重要的热点区的争取上也赶不上竞争对手。公司原本预计在今年九月份能达到800个热点。然而此时竞争对手如Wayport及T-MobileUSA,所架设的热点数至少都是Cometa的三倍,同时也都以漫游的合作协议,让彼此的网络覆盖率更高。

  Cometa执行长GaryWeis日前在接受媒体采访时说:“我们需要尽快建立起使用规模。建立的上网热点越多,网络的流量也越高,公司也越有机会与电信或有线电视公司策略联盟。不过到目前为止,Cometa仅建设了300个左右的Wi-Fi接入点,而且主要集中在美国西雅图地区。和其它厂商不一样的是,Cometa是无线上网的低成本批发商。他们一开始就把精力重点放在提供网络服务业者户外的上网服务。这种批发模式的好处在于,可以让多家的网络服务商共享热点,并分摊网络的维护成本,进一步降低消费者的上网费用。然而公司最大的成本在于后端的营运,包括宽频的网络。Hellebust表示,公司虽然已经在西雅图建立起获利模式,然而,在没有充足的资金下是没法建立覆盖全国性的网络──这可以说是节省成本并提高服务覆盖率的重要一步,因此公司已经没有能力继续营业。

  根据调查机构的研究,2003年搭配Wi-Fi模块的消费装置出货量达到了1500万,比2002年提高了95%。分析师认为,随着Wi-Fi装置的普及,消费者寻找热点无线上网的需求就越强烈,然而事实的情况是消费者似乎迟迟不愿付费登录这些无线网络。

  其实早在去年Wi-Fi新创公司Joltage也是因为扩资计划失败而停止营业。Cometa只是让热点公司的关门再添一例而已,其实在今年稍早些时候,Cometa才买下东芝公司的SurfHere热点。IDC分析师KeithWaryas表示,“新创公司总是因为不是太早进入市场或是业务计划不佳而宣告失败。Wi-Fi装置的普及,为热点所带来的商机还不够明朗。Cometa最大的原因在于跑得太快,在主流的大众市场还没火起来就消失了。若要当作单纯的ISP业务,热点本身还不够气候。热点服务的生存方式只有和服务商的其它服务捆绑在一起才可行。”

  竞争对手Wayport在今年4月份同麦当劳签署了合作协议,将在麦当劳的快餐店建设Wi-Fi接入点以吸引顾客,到目前为止已经完成了219家。同时,还有多家企业为了吸引顾客开始建设免费的Wi-Fi接入点,分析人士认为这对依靠Wi-Fi服务盈利的Cometa来说确实是一个致命的打击。

  Boingo无线的总裁兼首席执行官SkyDayton则认为,“Cometa的关闭同Wi-Fi商业模式本身没有什么关系,而是公司自身的经营不善所致。很显然Cometa并没有完成预定的Wi-Fi接入点建设计划,也没有及时对运营计划进行调整,仍然将自己看作是行业的老大。

  阳子 编译


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