中国有句俗话叫“覆巢之下，安有完卵”。缺乏核心技术的低层次竞争往往会成为整个行业的梦魇，VCD行业的全军覆没就是前车之鉴。眼下，手机市场有类似病症：缺乏核心技术导致的同质化，价格战导致的利润微薄，服务差导致的信誉受损等等，无一不在损害着手机产业的机体，而消费者的利益也将最终受到损害。

　　那么，拿什么来拯救国产手机呢？最应该解决的首先是核心技术缺失的问题。长期 以来，国内品牌由于缺乏核心技术而只能采用贴牌生产，而贴牌造成的质量隐患不可忽视。如果说波导、TCL等国内品牌的崛起更多的是靠市场营销策略成功的话，那么，要想在市场上长治久安则要靠核心技术。有实力的厂商都看到了这一点，目前联想、华为等注重研发的企业有可能把握住下一轮的3G手机商机。

　　有实力的企业自然可以以技术为突破口，但波导走出国门的尝试也具有现实意义。在2004年新战略中，波导确定了出口200万部手机、实现2亿美元销售收入的目标。很多人担心手机业会重蹈家电业的覆辙，但海尔却由于走出国门避免了国内的低层次竞争，如今已将国内的竞争对手远远甩开。而受困于韩国市场的狭小，三星和LG也因走出国门受益。

　　此外，提高产品质量以及售后服务水平也很重要。2003年国产品牌手机投诉量明显增加，显示国产手机就整体质量而言与国外手机相比仍有一定差距，有些国产品牌在消费者心目中成为“低价低质”的代名词。而利润较好的高端市场，仍就是国外品牌唱主角。

　　我国目前拥有全球手机近1／3产量和大约1／5的销售市场，国产品牌也占据了一半以上的市场，但我们离“世界级企业”仍有差距。谁是手机行业的海尔？让我们拭目以待。J077刘世辉