记者 冯晓芳

　　中国联合通信有限公司成立10年来，资产由13.4亿元增加到2050亿元，10年增值150多倍，手机用户总数逼近1亿户大关。

　　从明晰产权关系到资产重组，从上市融资到建立规范的法人治理结构，如今的中国 联通已成为按照现代企业制度和国际规范运行的综合电信企业。

　　2001年，中国联通仅用半年多时间，便建成开通了覆盖全国的CDMA移动通信网络，其建设规模和速度，在世界移动通信发展史上前所未有。2003年3月28日，中国联通又将CDMA网络整体升级到CDMAIX，使用户对高速数据服务的需求得以实现。

　　作为唯一的综合电信业务运营商，中国联通在国内率先采用统一的基础网络平台技术，建成了具有联通特色的全国性长途电话网、数据通信网和互联网。现在，IP电话、互联网、视频会议系统、可视电话系统等综合业务的一体化服务已走进千家万户和各行各业。

　　资金短缺一直是中国联通发展道路上的致命“瓶颈”。按照“整体上市，分步实施”的原则，中国联通选择了12个省市的资产，在2000年分别在香港、纽约成功上市，融资56.5亿美元；2002年10月，联通A股在上海证券交易所成功上市，融资115亿元；随后经过两次注资，在2003年12月，实现了公司核心业务整体上市。

　　上市后中国联通按照建立现代企业制度的要求，设立了董事会和股东大会，建立了各司其职、各负其责的公司管理体制。聘请吴敬琏等专业人士出任独立董事，设立以独立董事为主任的薪酬委员会、审计委员会，建立了规范的法人治理结构，公司活力空前释放。

　　为了公正考核，中国联通的绩效考核体系细分为收支系数、资产报酬率、收入利润增长贡献率等多个指标。各分公司的薪酬按照绩效考核得分确定。

　　从2000年开始，公司连续3年拿出27个高级管理职位，在网上公开招聘。从网上递交履历、传真笔试应答。2003年，中国联通面向全球招聘两位副总裁。目前，公司已建立了国内电信运营企业第一个博士后科研工作站。

　　面对电信市场尤其是移动通信市场的迅猛发展，中国联通进一步确立了“移动为主，综合发展；两网协调，差异经营；效益领先，做大做强”的经营方针。

　　在移动通信领域，2004年，CDMA的营销模式将彻底转换。以“商务、娱乐、健康、时尚”为市场定位，CDMA的无线数据业务将在大规模行业应用中得以拓展，实现业务收入和用户数量双增长。

　　兼顾GSM和CDMA两网的“一机双卡”手机将在2004年年中面市。据王建宙介绍，以“世界风”为品牌的双模手机，将使GSM用户能够享受CDMAIX的高速数据服务，并实现CDMA用户的全球漫游，还能弥补两种网络的覆盖不足，极大地方便广大移动用户特别是目前的双机双卡用户。