本报讯 截至11月底，浙江联 通下属的鄞州、温岭、义乌、慈溪、萧山等5家县市分公司年收入超亿元。这是浙江联 通确立了县(市)分支机构以业务经营为中心的指导思想和明确省市公司做好县(市)服务工作的整体思路后，在县市经营工作上取得的重要突破。

　　随着通信市场竞争的日益激烈，县域市场已逐步成为联 通发展和竞争的主战场，县(市)分支机构也逐步成为拓展市场的主力军，加快县(市)的发展成为浙江联 通实现做大做 强做优的必然选择。

　　事实上，早在年初，中国联 通王建宙总裁在视察浙江联 通时就指出：浙江联 通要在县及以下区域的市场业务发展上进行探索，要创造出一套成功经验。为此，浙江联 通提出对县(市)的管理要抓大放小，扩大其经营自主权，使县(市)分支机构真正成为运作当地市场、以业务经营为中心、各项业务综合推进、具有自我发展自我约束机制的、富有活力的经营组织；省市公司对县(市)分公司的管理主要以干部、财务、政策、考核管理和服务为主，“大建设、大运维”集中在市分公司，县(市)主要承担“大经营”任务。在这一思想的指导下，浙江联 通通过强化指导、培植强县、增压放权、制度激励等政策的实施，县域业务增长势头迅猛，经营实力不断壮大。今年全年县域业务收入的增长率将超过50%，占全省业务总收入的比重不断提升。各县市分公司的经营情况呈现出阶梯式的良性增长方式，其中，收入上亿元和5000万元以上的县(市)分公司在中国联 通系统内名列前茅。

　　(费栋 人民邮电报)