中国网通于11月6日在北京位于东南亦庄的网通总部向外正式宣布中国网通国际有限公司(以下简称“网通国际”)正式挂牌成立。作为中国网通国际业务主力网通国际，将由张春江十分器重的原中国网通公司总裁田溯宁任网通国际总裁。网通国际从此将以专业经营国际业务出现在世人面前。

　　效法NTT重组网通

　　重组后网通形成了“三驾马车”的架构。网通集团北方、南方和国际业务三家全资附属公司将悉数登场。有消息称，继网通国际公司挂牌后，网通南方公司也会在2004年1月正式亮相，此计划意味着原网通、小网通和吉通三套人马的融合行将尘埃落定。

　　业内人士分析指出，中国网通此次重组，与1997年日本第一电信商NTT重组如出一辙。当年，NTT分成了东NTT、西NTT和NTT DoCoMo移 动公司，那次重组形成的NTT“全球老大”的霸主地位多年不可撼动。此次网通是否有同样的野心不得而知，但信息产业部电信研究院10月在北京召开的3G全球峰会暗示，中国3G牌照发放将在2005年前后。顺理成章将获得一张3G牌照的中国网通就此加快了内部机构和业务改组的进程。

　　重组之后三步走

　　据网通人士透露，网通国际的主要市场目标是构筑以中国为核心的、为亚洲主要城市提供无缝连接的基础网络，服务于泛亚国际市场。他们的攻城掠地将分“三步走”：第一阶段：成为国际大运营商在中国与亚洲地区的首选合作伙伴；第二阶段：成为服务跨国公司及境外企业电信需求的佼佼者；第三阶段：成为中国电信运营商“走出去”的代表，发展成为区域性电信公司，建立起网通的国际地位。

　　据来自网通内部的消息，网通期望以此为契机，使“网通成为亚洲最有影响力的运营商”。显然，网通在初步形成国内电信四雄之一的基础上，仍在继续图谋先行一步，夯实自己的国际市场份额。

　　分拆有利于上市

　　中国网通谋划重组、分拆并寻求早日上市图谋已久。网通集团自成立之日起，海外上市就成为了网通发展的焦点之一。市场曾预期网通今年下半年IPO规模达18亿美元。

　　但从去年底以来，国际IPO市场持续疲软，中国电信的上市就异常艰辛。更关键的是，除了上市的时机、规模的选择、卖点的问题、承销商等问题，网通更大的问题在于内部融合。网通集团必须提前依照上市公司的模式，完成内部融合和股份制改造。

　　此次网通国际的宣布成立，是基于对网通内部业务同质化现象导致效益不高而引发的一次业务重新整合。整合业务，提高投资效率并充分实现盈利，是网通上市的先决条件。据介绍，网通国际率先成立并实行现代企业制度，将会利于网通的分拆上市。据专家介绍，网通国际距离上市将不会太久。京报记者邹山

　　-记者观察

　　网通国际人事安排意味深长

　　令人瞩目的是，张春江十分信任和器重的原中国网通公司总裁田溯宁改任网通国际总裁。而且，此次重组除小部分人员进入网通南方公司外，田溯宁几乎将手下干将悉数带到网通国际。据来自网通内部人士透露，网通国际的主要人员将从这一批人员中产生。

　　从记者了解的信息来看，在敏感的人事安排上，网通也是苦心孤诣。网通重组后最先登台的网通国际以一种怎样的姿态出现，关系到将于明年1月成立的网通南方公司的成立。而且，相对中国6大电信运营商，网通此次率先发力电信国际业务，走专业化与国际化相结合之路，与网通的市场战略紧密关联，此次重组，由田溯宁统领网通国际并不意外。（邹山）