钱从哪里来？选择哪个标准？如何处理GSM网？

　　本报记者 陈志刚 北京报道

　　“中国联通如果想CDMA网络升级到3G，两个月时间足矣”，联通数据与固定通信业务部总经理田文科的观点同样得到了许多专家的认同。

　　当更多的利益团体扯着脖子焦急催促和鼓动的时候，中国联通却从话语中心抽身而退，不争论也不表态──在3G问题上，中国联通显得难能的超脱和平静。

　　或许正如火如荼推进的CDMA 1X三期网络工程可以作为一个借口。事实上，联通根本就可以更加从容。

　　“中国联通如果想将网络升级为cdam2000EV-DO(3G)，两个月时间足矣”，联通数据与固定通信业务总总经理田文科的观点同样得到了许多专家的认同，可以佐证的至少还有SKT、KTF、KDDI、Verison等国外运营商的成功经验。

　　钱的问题

　　3G对于联通来说，无非是牌照下发后网络升级的问题。关键在于钱。

　　这几年来，联通在CDMA上花钱如流水。一期、二期、三期工程总投资预计需要650亿元，整个网络升级到CDMA 1X大概要700个亿，搭建3G网络所需资金更是以千亿计。

　　中国联通(HK，00762)去年的总收入为405.8亿元，利润为73.2亿元；今年上半年，中国联通的业务收入为319.7亿元，税前利润33.5个亿。其中，CDMA业务在这两个报告期内分别亏损10.3亿和5.9亿。

　　为了解决资金问题，中国联通一直在尝试各种不同的融资渠道。从国内上市到海外上市、从向国内银行借贷到组织每外银团贷款以及企业发债。2003年计划用于CDMA和GSM网络建设的投资为200.6亿，2004年为169亿元。

　　而3G一旦摆在面前，中国联通不得不面临的窘境是：升级太快的CDMA网络前期投资远未回收，后面紧跟着的却是另外一个更加深不可测的引诱。

　　证券分析人士认为，中国联通必然会一如既往地坚持对多种融资方式的寻求，甚至包括已然暂停的企业债发行方案。

　　此外，公司还很有可能更多地寻求国外运营商以战略投资者身份的加入。今年初，联通副总裁石萃鸣就在港表露过此番心迹。他称，中国联通正在跟NTT DoCoMo、法国电信、德国电信、AT＆T wireless等外资电信巨头联系，以寻求深入的战略合作。

　　标准的问题

　　在牌照发放之前，中国联通需要有时间来腾挪，包括从CDMA业务中回收部分已有投资，依靠其他方式筹足迈开下一步的盘缠。

　　10月23日，中国联通董事长兼总裁王建宙在东京“世界CDMA运营商高峰论坛”上透露，中国联通目前正在国内一些城市进行EV-DO的技术性试验，但这并不代表这些城市会率先进入3G应用。

　　据记者了解，这些城市主要包括广州和天津，有朗讯，北电网络以及三星等CDMA设备提供商加入“练摊”行列。但试验进行得相当简单和低调，不如电信、网通，甚至中国移 动般程序繁多、大摆架式。

　　同样，联通还需要有更多的时间在EV-DO和EV-DV之间权衡出一个较为适当的CDMA 3G标准。前者是纯高通的技术，而后者因加入了诺基亚等厂商的技术，价格更便宜。

　　中国联通技术部部长张知江表示，目前EV-DO网络设备、终端以及业务已经比较成熟，对于已有2G/2.5G CDMA网络的中国联通而言，升级成本相对较低，技术难度也不大。该标准的主要劣势在于不支持话音业务，不能实现话单数据并发，而且“对终端依赖性太强，不利于产业化和标准化”。

　　与之对应的EV-DV虽然没有这些弊端，但目前该项技术还没有成熟，2004年有望有芯片推出，2005年才可能有具体设备面世。

　　比较鲜明的却是，中国联通对合作伙伴高通公司的技术束缚已日渐疏离。

　　高通在CDMA标准领域拥有28%的专利权，同时占据CDMA芯片90%的市场，进退松紧都可以直接影响到中国联通的经营业绩。比如，今年中国联通得以推出首批低价CDMA手机的主要动因就是，高通将这部分手机的专利费从原来的每台6.9%下调到了每台2%。

　　而很显然，成本压缩需求日益强烈的情况下，中国望高通“突发善心式的主动让利”会带给它长期平等的对话资格，而诺基亚为代表的新利益团体向CDMA阵营的加入却为联通提供了这种可能性。

　　2003年8月底，诺基亚采用自己芯片的CDMA手机2280即在中国火线面世。中国联通拍手称快。

　　王建宙称，“不是因为诺基亚手机便宜，也不是因为它是名牌，而是因为这些手机用的是诺基亚自己的芯片”。

　　王建宙的这番陈词意味深长。而这种态度是否会延及到对EV-DO和EV-DV权衡上也未可知。

　　两网的问题

　　不管采用EV-DO，还是EV-DV，联通一旦准备迈入3G殿堂，不可回避地还有GSM网络如何处理的问题。

　　王建宙曾在不同场合多次表示，GSM是中国联通主要和长期的利润来源，公司将长期坚持对该网络的运营，不离不弃。

　　中国联通2003年中报显示，今年上半年，GSM业务收入占到了移 动业务总收入283.6亿元的72%，为205.2亿元，税前利润40.1亿元，今年年底，这张网络的用户规模将有望从2002年底的7200万，突破到1个亿。

　　在非CDMA2000别无选择的情况下，联通不可能为解决现在的GSM网而再搭建一个WCDMA网络，于是，跳出个GSM 1X。

　　在此之前，联通摆在高通面前的问题是，希望其CDMA用户可以跑到GSM网络中打手机，以最大化GSM网络的利用率。

　　而高通显示“误解了”联通的原意。它盯上的其实也并不是中国联通这独一无二的产业市场(唯有中国联通存在两网并行问题)，而是所有GSM网络运营商。高通GSM 1X双模芯片的开发思路是，让所有GSM用户可以享受到CDMA网络调整的数据业务，增加其CDMA网络的诱惑力，与中国联通的初衷刚好相对。

　　也正因为如此，在联通的苏州试验之前，高通早在今年2月份就主动将设计思路送到了中国移 动大楼，希望中国移 动在下一代手机中考虑尝试GSM 1X双模芯片，而不是目前的GPRS。这位处心积虑的“热心人”更长运的打算则在于，中国移 动“上套”后会继续在3G时代中选择CDMA2000标准。

　　有分析人士指出，高通同时在WCDMA标准体系中占有超过17%的专利权，如果它有意抬高这部分专利费的话，势必对决策者和运营商在选择CDMA2000和WCDMA标准时产生压力。高通在各种场合宣称自己不仅仅“姓CDMA”，其中用意，除了澄清和正名以外，可作如是解。