国际金融报记者王婷婷发自上海

　　近来，关于中科健被收购的事闹得沸沸扬扬，中科健幕后买主———熊猫移 动的总裁马志平成了焦点人物，他以辗转曲折的股权关系，如今掌握了熊猫和科健两大国产手机品牌。

　　暂且抛开管理层利益关系以及科健被收购的种种复杂内幕，单就国产手机的目前发展态势来看，象科健这样的重组行为，将会成为国产手机的一个未来趋势，经营不善的弱势手机企业逃不掉被收购被重组的命运，而那些迅速爬升的手机企业也可以借收购别的企业来增加自身实力，扩大市场占有率。

　　崛起之道

　　去年排名还处在国产手机10名左右的熊猫，今年迅速窜到了第五名，它的迅速崛起正是印证了分析师的忠告。

　　1999年，熊猫正面临被股市摘牌的危险，而经历了四年的改制，熊猫集团今年上半年实现销售额103亿元。今年上半年实现赢利5000多万元，生产了220多万台手机，销售了200万台。熊猫集团总裁李安建认为，这主要归功于三年来研发和销售网络的建设开始爆发影响力。

　　年初，熊猫以天价投入了1.0889亿元成为央视今年的广告标王，之后又请来人气极旺的香港影星梁朝伟作为熊猫的形象代言人，一下子大大提高了熊猫手机的品牌知名度，熊猫手机从不被人知到深入人心。

　　除了建立庞大的销售网络，和强大的广告攻势之外，熊猫在继续开展与爱立信合作的同时，还拓展了与芬兰麦克赛尔等国际著名手机研发公司的项目合作，第一款由熊猫自主研发的手机也于今年10月正式推向市场。

　　虽然科健被收购事件不能完全地说成是科健被熊猫收购了，因为只是马志平个人握有科健最大股份，但是马志平手握熊猫、科健两家手机巨头，他掌握的手机产能将达到1000万台以上，1000万台是一个足以“左右手机市场”的数字。如果将来科健被组入熊猫旗下，熊猫对其成功整改的话，那么1000万台的产能可以迅速扩大熊猫的市场占有率。

　　对于熊猫的崛起，赛迪顾问的分析师认为，熊猫在和国外企业进行技术合作的同时，并没有完全依赖国外企业的研发，而是自己也投入巨大的人力物力进行研发，这对于熊猫乃至所有的国产手机厂商都是最关键的，而科健也就失败在没有自己的研发，成为三星贴牌生产的傀儡。

　　依赖三星的结局

　　最近信息产业部正酝酿强硬的限制贴牌措施，即进口韩国、台湾手机贴上自己品牌在国内出售的模式将被禁止，这对几乎所有国产手机都将有影响。

　　分析师指出，虽然强调研发都已经被说烂了，但是目前国内还是有很多的手机企业都是停留在进口零件和组装的阶段，没有自己的核心研发能力，一旦政府完全禁止这一做法，那国内那些没有自己研发能力的一大批手机企业都会完蛋。

　　而科健，就是栽在没有自己的研发能力上。科健从技术、机型等一系列前期设计工作都完全依赖于三星，与三星相同，可是相比于品牌知名度大得多的三星来说，科健可以说是没有一点竞争优势。而三星现在已经在中国拥有了产销权，落地生根，它也不再像以前那样需要科健为其代工，自然也就没有了继续合作的积极动力。

　　去年，科健在跟三星选型时选中了K98，但是由于谈判的问题，三星供货比原计划推迟了5个月时间，导致K98这款下翻盖机推出时，市场热点由下翻盖机转向折叠机，市场难以认同，价格下降，曾预测20%的利润，但实际只有百分之几，到后期就开始亏损。这完全是因为科健没有自己的主动能力，过分依赖三星造成的。

　　重组将加剧

　　科健，这个曾经排名国产手机前五强的手机企业，却因为经营不善等一系列原因，造成资产亏损、排名一落千丈。

　　如今的国产手机排行榜，没有一刻是定格的，动不动名次就会有翻天覆地的变动。2002年，国产手机四大巨头为波导、TCL、夏新和科健，但眼下演变成波导、TCL、康佳、夏新、熊猫，而且，熊猫、夏新等甚至大大超过松下、阿尔卡特等一度风靡中国的洋品牌。

　　赛迪顾问分析师表示，目前国产手机大致分为三个阶层，一线品牌包括波导和TCL，他们目前正竭力稳定自己的市场份额，增加产品线；原先名不见经传的熊猫已跻身二线品牌，它和康佳现在的目标就是扩大市场占有率和销售渠道，巩固已有地位，绝不能掉以轻心；而科健、大显和托普等三线品牌一直在亏损，手机产量上不去，可是手里又握有难得的手机生产牌照。

　　分析师给那些试图进入手机业以及现在状态尚且不错的企业以忠告：要做强做大，具有稳固的地位，就一定要从品牌知名度、增加产品线、扩展销售渠道、还有最重要的研发方面下足力气。