信息产业部电信研究院通信信息研究所 郑有强

　　1985年，国际电信联盟(ITU)提出了第三代移 动通信系统(IMT-2000)的概念，1999年3月芬兰以招标的方式发放全球第一张3G许可证，从此以后，世界各国纷纷开始部署和规划3G在本国的发展，3G很快成为了全球电信业的第一大热点。但是从2001年末开始3G便由于终端匮乏、标准难以统一等问题进入了热潮后的低潮期，许多国家的运营商纷纷推迟了推出3G业 务的时间，更有甚者甚至把获得的许可证退还给了管制机构，决定退出这一还未开始的战场。虽然如此，世界上还是有几处亮点让人们仍然坚信3G时代将很快到来。

　　目前国外3G的发展显得很不平衡。从地区上看，美国、韩国和日本的移 动运营商都在部署3G方面取得不小的进展。特别是日本的运营商不但已经开放了3G网络，并以此为基础开始提供丰富的3G数据业务。与之相对照的是欧洲的移 动运营商，它们部署3G的进度则十分缓慢，3G商用的时间被一推再推。

　　日本在2000年12月以招标方式颁发了3G牌照，获得该牌照的是日本现有的三家移 动运营商NTT DoCoMo、KDDI和J-Phone。在3G技术上，NTT DoCoMo和J-Phone采用的是WCDMA技术，而KDDI支持CDMA2000技术。NTT DoCoMo在发牌后不到一年的时间里于2001年10月1日率先推出商用WCDMA服务——FOMA，成为全球第一个开通3G商用服务的运营商

　　日本3G业务发展迅速的原因也是多方面的。日本的3G许可证拍卖费用为零，所以对于日本的运营商来说，负担不会像欧洲运营商那样沉重，建设3G网络的资金比较充裕。其次，日本的数据业务，特别是NTT DoCoMo的i-mode业务做得十分出色，已经得到世界的公认。所以NTT DoCoMo在FOMA的运营方面最大的特点是与i-mode的紧密结合，这使FOMA的数据业务从简单的PDC网络i-mode数据业务那里获得一个继承，并增强了原有i-mode许多功能。NTT DoCoMo此举是想借助i-mode的成功为FOMA业务的推广开辟道路，使原来已经习惯使用i-mode的用户可以顺利过渡成为FOMA用户。最后是日本NTT DoCoMo成为3G商用的领头羊，这为其打开国际市场打下基础。

　　截止到2003年3月底，日本共有移 动用户7567.7万，移 动电话普及率为59%。其中，第二代移 动通信PDC用户6128.7万，cdmaOne用户720.8万；第三代移 动通信WCDMA用户35.5万，CDMA2000 1X用户680.6万。如果按照KDDI的说法，把CDMA2000 1X算作3G业务的话，日本的3G用户数已经占移 动用户总数的9.5%。下面就对日本的3G市场的发展作一下详细地介绍和分析。首先看一下基本的情况：

　　1、NTT DoCoMo：

　　NTT DoCoMo是日本国有运营商NTT的子公司，NTT现在还是国家控股(53%)。公司最初计划在2001年5月推出3G业务，由于一些软件和终端上的问题推迟到了2001年10月1日。尽管推迟了，仍然是全球第一个推出3G业务的公司。随着3G业务的推出，DoCoMo宣布将在未来的3年里投资1万亿日元来建设自己的网络。DoCoMo选择了欧洲的WCDMA标准，到2002年底公司拥有4287万用户，其中的362万是i-mode用户。

　　市场发展情况

　　作为新一代移 动通信的大胆尝试，自FOMA正式推出至今，已经取得了一定的市场认可。虽然种种报道NTT DoCoMo在WCDMA的市场推广上并未达到预期目标，目前实际用户数也并不很多，截止到2003年7月第已经有65.87万的3G用户。2002年1月NTT DoCoMo宣布将要在2002年3月实现用户15万的目标，但是实际到了2002年底才达到这个数。

　　但NTT DoCoMo根据综合分析认为：FOMA今后的发展是乐观的，并会逐渐呈现快速上升势头，保守预期到2003年用户数可达130万左右。因此，NTT DoCoMo仍然积极加大在FOMA上的投入，后期的市场发展相信会给出适当的回馈。

　　在3G业务FOMA推出的第一个月一下子签了1.1万用户，DoCoMo就预订了更多的手机终端来满足需求。但是在随后的15个月发展了15.2万个用户，FOMA比预期的发展要慢很多。

　　归其原因主要有三点：一是覆盖范围太小，满足不了大部分用户的需求；二是收集终端的缺乏，可选择的余地少；最后就是因为手机电池的待机时间太短，造成使用的不便。

　　但是随着网络覆盖范围的扩大，以及2003年下半年到2004年初WCDMA手机终端的逐步大批量上市，DoCoMo面临的问题将会一一解决。其3G用户的发展将会逐步加速，届时DoCoMo将会缩小自己与竞争对手的差距。今年的3、4月份DoCoMo的FOMA用户已经开始快速的增长。

　　网络建设情况：

　　由于NTT DoCoMo公司的乐观预期，其在FOMA网络建设上的投入也在不断增加。凭借多年在移 动通信的运营经验，DoCoMo公司也深知优化网络及提高覆盖率的重要性。

　　按照NTT DoCoMo的计划，在全日本目前已部署基站约5000个，覆盖地区包括以东京、名古屋、大阪等主要城市为中心的人口稠密地区，其中又以东京周边地区为主。在2002年10月开始覆盖全日本范围更多的主要中小城市及地区，到2003年3月还可覆盖主要交通干线地区，最终覆盖至97%以上人口区，预期最终部署基站数量达15000—20000个。

　　在WCDMA网络建设中，NTT DoCoMo公司得到了多数WCDMA设备厂商的大力支持。DoCoMo公司选择了以本国为主的战略合作伙伴，以期得到更多更实际的技术及服务支持。以FOMA基站为例，其主要供货商有四家，其中：松下MCI公司：30%；NEC公司：30%；富士通公司：30%；爱立信公司：10%。

　　业务发展情况：

　　普遍认为：3G网络的成功与否与业务的开展状况密切相关。就FOMA网络而言，随着支持多种业务的终端的涌现，FOMA的业务应用也越来越丰富。下表说明了目前FOMA提供的主要业务及特点等：

　　2、KDDI

　　KDDI——2000年10月1日由KDD、IDO和DDI三家公司合并成立，是日本电信市场中的第二大移 动通信运营商。2002年4月KDDI推出了自己的3G业务，采用的CDMA2000 1X技术，数据传输速率达到144kbps。公司选择了摩托罗拉提供网络设备，公司原来的PDC和CDMA设备就是由摩托罗拉提供的。KDDI的用户数为1717万，其中移 动因特网业务Ezweb的用户为1177万。KDDI的CDMA2000网络服务已经覆盖日本人口的70%，截止到2003年6月底，共发展用户857万。

　　后发先至的KDDI

　　就在FOMA缓慢发展的时候，KDDI自2002年4月1日推出3G后，才84天，用户就突破百万大关，到2002年7月底已有164万多名使用者，是FOMA的13倍，占日本3G用户总数的93%。

　　KDDI的移 动业务au是以东京、名古屋、大阪3大都市为中心，在33个一级行政区共477个市区镇村推出cdma2000 1x。

　　KDDI的3G服务后发而先至，2002年4至7月分别有33万、36万、46万、49万户申请，与此相比，每个月才几千人申请FOMA业务使得NTT DoCoMo十分的焦急。

　　cdma2000 1x的速度只有FOMA的40%不到，发展却快得多，主因就在于cdma2000 1x与KDDI先前采用的系统完全兼容，基础网络只需略做升级而不需要重新建设。用户若在1x仍未覆盖的区域，只要是属于KDDI系统的覆盖范围，仍可正常通话，并以旧有的64Kbps速度传输资料。

　　KDDI首先推出的五款3G手机也不贵，内置了卫星定位系统与35万画素相机的手机，只卖1万5千日元，较FOMA手机便宜了许多。如果不想买新机，只要更换芯片，旧的手机也能使用1x。

　　2002年世界杯期间，KDDI还与韩国最大移 动通信运营商SK Telecom合作，共同推出日韩漫游服务，在3G路上携手并进。KDDI还计划在东京23区导入专为数据传输开发的cdma2000 1x EV-DO。EV-DO是1x的进化型，传输速度平均在600Kbps以上，最高可达2.4Mbps，前景十分看好。

　　用户发展情况：

　　au用户：

　　不同合同类型au用户：

　　一年前，DoCoMo的成功经验在全世界传诵，大多数人都预期它在3G上会再次胜出，不料3G的出现让新秀KDDI有了出头机会。日本的经验告诉我们，3G市场竞争将不亚于2G市场，甚至有过之而不及。

　　3、J-Phone

　　J-Phone Communications——是英国的Vodafone的控股公司，2001年9月J-Phone被批准把三个地区的J-Phone运营公司合并在一起经营，成立了J-Phone Communications公司。截止到2002年底公司共有移 动用户1330万，其中1150万是移 动因特网用户。在日本的3个3G运用商中，该公司是最后一个推出3G业务的。

　　J-Phone公司于12月20日推出的第三代(3G)移 动电话服务，被称作“Vodafone Global Standard”业务。由于缺少适用手机而出师不利，此前该公司曾两度推迟这一服务的推出日期。在推出3G业务后的2个星期内，公司只签订了1200个用户。与NTT DoCoMo公司一样，J-Phone采用的是WCDMA技术。

　　J-Phone是Vodafone旗下公司中首家推出商业3G服务的公司，可以向用户提供高速网络接入和视频电话等服务。据来自该公司的消息称，在3G高速服务推出的当天日本全国范围内仅有150部手机可以使用这一服务，随后又有800部手机出货。而在服务推出之时，全国1929家零售商中只有31家的库存中有这种手机出售。

　　J-Phone的3G策略的核心是：

　　·利用高速、大容量的3G数据通信来提供更丰富、更多样的通信方法(如提高静止图像质量、改善视像记录时间和质量、提供可视电话等)。

　　·能与全世界的人通过全球连接进行通信(国际漫游)。在2002年8月底之前，J-Phone一直在与欧洲5个国家的GSM运营商进行关于国际漫游的试验服务，试验中只需把J-Phone的USIM卡插入与GSM兼容的手机。2002年12月正式开始商用，服务范围迅速扩大到50个国家。J-Phone还计划为SMS和分组数据通信也提供国际漫游服务，2003年再提供WCDMA手机间的漫游。

　　从为用户提供方便的角度看，在海外用户能够使用自己熟悉的手机是非常重要的。为了满足这种需要，J-Phone将向日本用户引入能与WCDMA和GSM标准兼容的双模手机，这样用一部手机就能覆盖很大的范围。换言之，J-Phone将推销能在世界各地使用的移 动话机。

　　J-Phone曾在业务刚刚推出的时候表示，自己的3G计划将面临一个艰难的开始，但是却对市场充满信心。J-Phone计划在2004年3月份使用户数达到100万，但是这一目标对于公司来说，无疑是一项艰巨的任务，有DoCoMo和KDDI这样强劲的竞争对手，要想在市场上占据一席之地，没有真功夫是无法实现的。

　　3G许可证发放的浪潮过后，由于终端等原因的阻碍，欧洲各国的3G业务发展纷纷推迟。与此形成鲜明的对比，日本的3G业务不但开展的早，而且取得了很好的成绩，归其原因主要有以下几点：

　　(1)许可证费用：日本的3G许可证拍卖费用为零，这与欧洲3G许可证拍卖的天价产生了极大的反差。低许可证费用降低运营商的投资成本，是运营商有充足的资金进行网络建设、业务开展等工作。

　　(2)业务有延续性：日本的数据业务，特别是NTT DoCoMo的i-mode业务做得十分出色，已经得到世界的公认。FOMA延续了成功的经营模式所创立出来的产业链，保持业务的连续性，使原来已经习惯使用i-mode的用户可以顺利过渡成为FOMA用户。

　　(3)市场需求大：日韩的移 动多媒体业务的开展已经取得了很大的成绩，有着庞大的数据用户基础，用户在移 动数据业务上的需求强劲。有了真正的市场需求，3G业务的发展才会快速步入正轨，这才是真正的推动力。