本报记者钟敏(2003.09.10)

　　8月29日19∶30，网通控股4周年庆典在位于北京亮马河畔的世纪剧院缓缓拉开了帷幕。明眼人都知道，这显然是网通控股谢幕之举，在长达2个半小时的时间内，除了韩红偶尔喧宾夺主外，其它时间段的主角始终是网通控股的员工。在此之前的2周，网通控股北方10省子公司，开始被融入当地的通信公司。

　　而与此同时，网通集团内部也开始了新一轮的人事风暴。

　　“三位一体”格局已定　　人事风暴席卷网通

　　《通信产业报》记者了解到，“下岗竞聘”的风暴已经席卷到网通集团中层，不日将扩大到整个网通集团———网通集团内部的中层员工最近“懈怠”得很，许多人已经不闻具体业务多日。网通集团北方10省、南方8个分公司以及网通控股、吉通的“三位一体”融合大戏真正拉开帷幕了，网通集团的“下岗竞聘”显然是为人员上的融合扫清障碍。

　　8月25日-8月28日，网通集团召开了“北戴河会议”。在此次会议上，网通融合的框架被勾勒得更加细致：网通集团成立北方公司、南方公司和国际公司3个一级法人公司。其中，网通北方公司总裁由网通集团副总裁冷荣泉领衔，而网通南方公司和国际公司的一把手则由原网通控股总裁田溯宁担任。 据《通信产业报》记者了解，网通北方公司由网通集团北方10省通信公司和网通控股北方分公司为基础；而网通南方公司由网通集团在南方组建的西北、西南、江苏、浙江、四川、广东、广西、海南等8家省级或区级通信公司，以及网通控股南方各公司组成；新成立的网通集团国际公司，则由网通北方10省通信公司中负责国际业务的人员以及网通控股的国际事业部组成。

　　3家公司皆为一级独立法人结构，避免了“上令下不达”的尴尬。据网通集团内部人士透露，网通北方公司总部设在北京，而网通南方公司和国际公司总部将南移到上海。

　　与此同时，网通控股北方分公司的老总们纷纷往南迁徙，比如：原网通控股华北大区副总赵德昌赴任上海网通控股副总，原天津网通控股老总赴任广西网通老总……此举很可能是为网通南方公司做管理层储备。

　　网通鏖战宽带

　　网通控股倾力锻造的“CNC Connected”(宽带商务)和“CNC Community”(宽带家园)不负众望保留了下来，为网通集团与中国电信之间的宽带之争添色不少。

　　在8月19日启动的“宽带e线新生活”中，网通集团副总裁冷荣泉表示，2003年下半年网通集团将继续增加150万ADSL用户，从而达到300万用户，这个数字与2次“宽带极速之旅”之后已达到500万用户，2003年年底要达到700万用户的中国电信仍有相当大的距离。

　　不过，架构在IP/DWDM技术之上的“CNC Connected”则有中国电信无法比拟的优势。实际上，“CNC Connected”已经覆盖了2000多栋高级楼宇，而且又有无线伴侣(WLAN)助阵。网通集团内部人士曾不无惊讶地说，没有想到“CNC Connected”已经拥有了如此大的规模和如此高的可盈利能力。

　　可以想象，一旦“CNC Con-nected”与网通集团的“宽带e线新生活”融合到位，客户群更清晰且客户质量更高的“CNC Connected”将是网通集团在宽带争夺战中的奇兵。

　　股权安排仍悬疑

　　始终困扰网通重组工作的股权安排，目前依然是一个悬而未决的难题。据《通信产业报》记者了解，面对着网通控股100多亿元的负债，网通集团依然没有拿出具有说服力的解决方案。

　　而且，网通集团和网通控股之间悬殊的待遇差别，将是横亘在双方融合之间的一道拦路虎。据《通信产业报》记者了解，网通控股的高层年薪一般在百万左右，而在网通集团内部，即使是高层也仅为2万多元。由此可看出网通融合的难度。

　　在中国电信、中国网通、中国联通和中国移 动4大运营商之中，惟有中国网通依然没有在海外上市。网通集团副总裁冷荣泉在年初接受《通信产业报》记者采访时曾表示，2003年所有工作都会围绕整合而展开，其目的就是为了整合完毕后的上市之路。

　　据《通信产业报》记者了解，对于希望在全国范围内与中国电信展开竞争的网通集团而言，资金短缺早已不是什么秘密。除了北京、山东等少数几个盈利程度高的分公司外，网通北方10省分公司中大部分负债率相当之高，而网通控股一直没有盈利，并有100多亿元的债务，还需要为吉通承担30多亿元的债务，因而一方面是对上市需求迫切，另一方面也缺少好的卖点。再加上网通控股的股权迷局，网通集团的财务问题短期内依然很难解决。