eNet特约记者金岭

　　【eNews消息】中国电信集团公司总经理周德强日前召开总经理座谈会上，提出下半年工作要注意研究解决“三大课题”，强化“五项管理”，加快发展，努力把中国电信做大、做优、做强。

　　“三大课题”就是，一要创造一个宽松和谐的发展环境，牢牢掌握发展主动权的问题，二要不断研究发展什么、怎么发展的问题，三要建设一支高素质的领导班子和核心员工队伍的问题。周德强要求，要坚持发展第一要务，把中国电信做大、做优、做强。继续深化和完善九大发展战略举措，坚持以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标，突出抓好重点业务的发展，进一步增强业务创新能力，大力推进四个营销渠道建设，坚持“用户至上，用心服务”理念，做好服务工作。

　　“五项管理”就是，一是要在继续推进五项机制创新和五项集中管理的基础上，突出强化财务管理、绩效管理、网络发展管理、网络维护管理和人才管理等五项管理工作。二是要强化财务管理，加强内控制度建设，规范财务预算制度，体现预算的刚性，处理好控制与发展、集权与分权的关系；强化绩效管理，要做到以定量为主、定量定性相结合，短期效益与长远发展相结合，考核与任用相结合。三是要强化网络发展管理，优化投资结构，提高投入产出和投资回报率，提高网络对业务开发和市场经营的支撑能力。四是要强化网络维护管理，重视研究维护体制改革后出现的新问题，把网络维护作为一个整体，提高维护的主动性、预见性。五是要强化人才管理，深化对管理层的考核，加强核心员工队伍管理，建立核心员工队伍考评体系，加大人才引进力度。