科健将减少关联交易中科健总裁郝建学表示，虚心接受媒体的批评

　　郝建学如是说

　　●科健的关联交易和巨额担保，完全是由于历史问题造成的，实属不得已而为之。

　　●对于媒体的批评，我是虚心接受的，哪天我不接受批评了，那就是我老了。

　　●我想如果中科健做得比别人好，没有关联交易的话，人家想说你都说不了。

　　●我血液里仍然还是全部流淌着手机。对于科健来说，只有专注于手机，才能有生存发展的机会。

　　●科健越做越大，但是越做越虚，主营收入增加很多，但是净利润增加的不够。

　　●最关键的是，科健给了我一个更大的空间和舞台，让我得以更大地发挥自己。

　　“面对批评没有话可说”

　　-中科健是典型的“小马拉大车”，与郝建学之间确实有许多关联交易，与他个人的公司之间确实有互保关系，但他认为这都是历史问题造成的。

　　记者：目前外界对科健有许多负面报道，主要是针对你控制的公司与中科健的关联交易、中科健过低的毛利率、中科健的巨额担保等问题，对此你怎么看？

　　郝建学：对于媒体的批评，我是虚心接受的，哪天我不接受批评了，那就是我老了。科健确实存在很多问题，欢迎外界的监督和批评，科健及我本人都虚心接受批评。

　　考虑任何问题，必须结合当时的背景，其实科健的关联交易和巨额担保，完全是由于历史问题造成的，实属不得已而为之。

　　中科健是典型的“小马拉大车”，从我1998年管理中科健时，公司自有资金就非常短缺，必须进行贷款，由于公司没什么可抵押的资产，因此贷款就必须找人担保，从而形成互保。由于做手机的资金需要量大，因此贷款及与之相应的担保数量也会比较多。

　　EZCOM公司(香港上市公司“易通控股”的子公司，郝本人在易通控股有33.3%的股权)中我确实持有股份，其与科健的关联交易，从根本上说也是资金短缺所致，只有

　　EZCOM公司能为科健的采购垫资，别的公司不可能做到这点。

　　我想如果中科健做得比别人好，没有关联交易的话，人家想说你都说不了。常在河边走，哪有不湿鞋，让别人说没办法，没招。

　　“确实沾了中科健的光”

　　-对于媒体关于郝“掏空中科健”的指责，他承认其个人的公司在三星合资公司中有分红，中科健与郝的个人公司之间有采购关联。

　　记者：为什么在科健的原材料采购、成品销售、生产等几乎每个环节都与你个人的公司发生关系呢？

　　郝建学：科健刚开始做手机时，本身力量不够，公司必须借助外力。拿销售公司来说，其队伍基本是从我原来经营的智雄公司那边过来的，再逐渐演变到现在这个情况。一开始科健做手机没有钱的时候，香港公司拿钱为科健义务劳动干了3年(注：1998年、1999年、2000年)。

　　这几年我与科健的关联交易主要有两个。第一个是三星合资公司，去年科健投资500万美元，7个月赚了1.2亿人民币。智雄占了20%的股权，也就是说投了100万美金，赚了2000万元人民币。前期科健承诺智雄将把合资公司的股权部分转给三星，使三星方面控股。三星承诺在控股的前提下将海外制造移师中国。前期的合作规定了合资工厂的利润，不管三星如何销售，合资公司都有固定的毛利率。今后规模大的话，利润更大。这可能是我沾中科健光最大的地方。今天我在这里表态，智雄转让股份给三星的同时，剩余的股权全部转给科健。“掏空中科健”的报道没写这一条，在这里我主动坦白检举。

　　第二个是EZCOM与科健有关的采购关联。如果上半年科健的资金情况解决了，年内就是科健和香港公司说“拜拜”的时候了。除了香港公司总代理的产品，别人向它买，我也向它买，其他的我们都直接向供应商采购。通过香港中转的货物最好不要找香港公司，找任何第三方，希望大家来监督。

　　记者：可是有媒体不这么看，他们认为你在“掏空中科健”。

　　郝建学：其实早在几年前，我已超越了对金钱的追求。我只是在追求自己的事业。科健对我来说，最重要的是提供了一个做实业的平台，我不会利用它为个人谋取私利。明年是科健成立20周年，我现在考虑的是‘科健20年，我拿什么奉献给你’。

　　“只走做手机华山一条路”

　　-郝建学认为，中科健只有专注于手机，才能有生存发展的机会，2002年，该公司在中国电子百强企业中由2000年的第89位飙升至第55位。

　　记者：与TCL、联想、中兴通讯等对手相比，科健是国产手机中为数不多的专业生产手机的厂家。中兴通讯有技术背景的联想，康佳、海尔有产业背景的，对于科健这种没有任何背景的，机会在哪里？

　　郝建学：别人做手机是多元化发展，手机业务不行还有别的业务弥补，而我们只有手机这华山一条路，我们必须做得更好。

　　几年前我说过一句话：“我的血液里全部流淌着手机”，几年过去了，我血液里仍然还是全部流淌着手机，自己天天看的说的想的全都是手机。对于科健来说只有专注于手机，才能有生存发展的机会。“专注做好每件事”是科健的口号，做专业的移动通信生产厂家，做大做强，是科健的目标。

　　记者：科健几年来在手机制造方面有哪些成绩？

　　郝建学：根据去年年报，科健年收入已达30亿元，2002年销售量突破200万部，在中国电子百强企业中由2000年的第89位飙升至第55位。

　　经过手机业几年的磨练，尽管有着诸多的经验教训值得总结，但科健也取得了几个方面的突破：一是科健建立了一个品牌，科健的价格一直是中高档的，科健的形象一直都比较健康；二是科健有了一定的规模，2002年科健手机销售量突破200万部，随着科健三星CDMA项目的进展，规模能有进一步的扩展；三是科健建立了一个团队，其中生产团队最有代表性；四是科健建立了一个销售网络，在全国大概5000家销售A级店中经营科健的有1700多个。

　　“越做越大，但越做越虚”

　　-“专注做好每件事”是中科健的口号，但郝建学承认这种理念也给企业带来风险和失误，但考虑到中科健的起点层次和历史状况，郝自认这个“专注”战略是成功的。

　　记者：“专注做好每件事”这个理念在产业专业化的同时，也带来了风险，一旦产业或是产品出现问题，对单一产业的公司影响将是很大的，对此你怎么看？

　　郝建学：对此公司是有经验教训的。在去年，由于产品定位问题，公司选型失误，以K98产品为例，由于谈判的问题，三星供货比原计划推迟了5个月时间，导致K98这款下翻盖机推出时，市场热点由下翻盖机转向折叠机，市场难以认同，价格下降，我们曾预测K98应该有20%的利润，但实际只有百分之几，到后期甚至亏损。

　　由此我也注意到一个问题：科健越做越大，但是越做越虚，主营收入增加很多，但是净利润增加的不够。

　　我们近期建立了一个以财务决算为中心的产品决策程序，通过财务中心，我们对产品从上市时即预测好产品周期和销量、成本、竞争力分析等因素，确定真正赚钱才投产。

　　记者：到目前为止，您认为科健的专注战略成功吗？

　　郝建学：考虑到科健的起点层次和历史状况，科健一直保持比较健康的增长，业绩几年来一直在稳定地增长。在产业技术上，从单纯的

　　OEM到逐渐地掌握核心技术，从这些方面说，科健的“专注”战略是成功的。

　　“感谢科健给我这片舞台”

　　-郝认为，中科院及中科健董事长侯自强给予其诸多信任，他在考虑如何将科健的产品以一个高档的形象打入国际市场以回报这种信任。

　　记者：听说科健董事长侯自强对你非常信任，对此你是怎么看的？

　　郝建学：中科院及中科健董事长确实给予了我诸多的信任，给了我很大的发展空间，让我得以更大地发挥自己的才干。我很感谢董事长对我的信任，我将尽我最大的努力去实现侯的梦想。

　　记者：您现在考虑最多的是什么问题？

　　郝建学：我目前考虑最多的问题，是如何做大、做强中科健。只有科健做强了，我才能回报中科院及侯董事长对我的信任。

　　科健现在正考虑如何将科健的产品以一个高档的形象打入国际市场。当然，品牌的建设不是一日之工，中国高档品牌的建立可能需要我们这代人用一辈子或是后代人前仆后继来完成，但科健愿做第一个实验者。本报记者程林深圳报道

　　郝建学是中科健股份有限公司第二股东深圳智雄电子控制人，中科健总裁；香港易通控股有限公司董事会主席(香港上市公司，郝建学持有33.30%股权)。中科健2002年年报显示，该公司外购材料有14.90亿元是通过易通控股下属EZCOM公司采购的，这占到该公司整体外购材料的54·27%。这一信息披露导致业界一片质疑声。

　　-背景

　　中科健遭遇三大质疑

　　●今年首季利润暴跌

　　有媒体指出，中科健2003年第一季财报显示，该公司在主营业务基本与去年同期持平的情况下，利润却由去年同期的1706万元，暴跌至953万元，跌幅达44%之巨。同期财报显示，波导股份的毛利率能够达到23.51%、厦新电子的毛利率能够达到44.98%，但中科健的毛利率却只有9.31%。

　　●关联交易慢慢吸血

　　有媒体指出，科健手机销售的73.7%是通过关联企业中科健实业和智雄电子进行的。关联交易的上家是香港公司EZ，它受中科健委托，负责中科健的海外采购；下家是中科健实业公司和智雄电子公司，它们负责成品的销售。EZCOM公司是香港上市公司易通控股有限公司的子公司，郝建学拥有易通控股33.3%的股权。而智雄电子则是郝建学与另一人合伙创办的公司。因此有媒体认为，这种关联采购导致中科健毛利率下降。

　　●巨额关联担保埋下地雷

　　有媒体指出，截至2002年3月31日，中科健累计产生的担保金额高达6.6亿元之巨。用中科健自己的说法，当时其总资产不过2亿元左右。因此有媒体质疑：中科健从这些巨额担保中获得了什么？

　　中科健2002年末前五名股东持股情况

　　序号　股东名称 年末持股数(股)

　　1深圳科健集团有限公司 33614000

　　2深圳市智雄电子有限公司31000000

　　3信达投资有限公司　3300000

　　4中国科技促进经济投资公司2750000

　　5深圳市投资管理公司　2574000

　　郝建学多重身份惹麻烦

　　十九世纪英国现实主义作家狄更斯在他的著名长篇小说《双城记》的开头写下这样一段名言：“这是最好的时候，这是最坏的时候；这是智慧的年代，这是愚蠢的年代；这是信仰的时期，这是怀疑的时期。”这段文字，用来形容现时的中科健总裁郝建学，实在再恰当不过。

　　一方面，中科健的业绩逐年在增长，公司2002年度净利润达到6249万元，创下历史新高，同时公司投资的中国最大的CDMA手机项目也将在今年顺利建成投产。另一方面，有关中科健与郝建学个人的“关联交易”、中科健巨额担保问题不断被媒体质疑炒作，有关“掏空中科健需要多久”的论调不时出现在各大媒体。

　　在此敏感时刻，处于风口浪尖的郝建学，于近日接受了记者的采访，详谈了其在外界质疑面前的内心感受。图:

　　Photocome供图

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