实习生 陈朝冰 赵洪浪

　　北京7月的最后一天，傍晚，到处弥漫着炙热的空气。而在酒仙桥附近的一个酒吧，里面的气氛毫不逊色于夏日的酷热，e-talking经济论坛“关注国产手机”及夏日倾情沙龙活动正在进行之中。来自国内手机厂商的高管们齐聚一堂，围绕国产手机产业的一些问题展开了激烈的讨论。

　　5月30日信息产业部公布的统计显示，今年1至4月国产品牌手机销售1390万部，市场销售份额占有率达到51.3%，第一次超过了国外品牌手机。最新数据表明，6月份国产手机的市场销售份额更是达到了55.4%。国产手机在国内的市场占有率超过50%意味着什么？50%这个数字的背后是否存在一些隐忧？这些隐忧中包括时下的热门话题“国产手机技术之痛”？随着国内手机市场的进一步开放，国内手机厂商如何应对国外同行们的挑战和威胁？也许，国内厂商们的现身说法能够给出一部分的答案。

　　50%的背后

　　对此，CECT(中国电子)中电通信科技有限责任公司品牌与业务发展部总监李劲松认为：“其实坦率地讲，51.3%、55.4%这些数字是很可怕的。因为大家已经把追求市场占有率当做惟一的目标了。国产手机厂商真正应该关心的是，为了这个55.4%，自己付出了什么代价。”

　　宁波波导销售有限公司华北区市场总监李君彦却认为这些数字并不可怕，“首先，国内手机厂商在扩张市场份额的过程中，它们的发展过程是健康的，并且可以持续发展。其次，国内的手机市场应该还有很大的空间。”

　　联想移动通信科技有限公司副总经理费红星说：“在我们来看，首先非常感谢像波导这样的公司。从整体上来说，国产手机大概要达到30%才能站稳脚跟，而现在有一半的人选择国产手机，这实际上也坚定了消费者对国产品牌的信心。而作为一个企业，实际上健康运作是第一重要的，在这个基础上去追求市场份额。”

　　首信股份有限公司副总裁何耀良则认为，国产手机的群体崛起是好事，同时，他也表达了一些忧虑，“我们必须看到这个成绩的取得是有其前提的，它得益于政府的一些政策，国内的手机市场还没有完全开放。另外，我们的技术、我们的成本都还不如摩托罗拉、诺基亚、西门子这些厂商。”

　　在何耀良看来，国内手机厂商在市场上的领先可能是一时的，技术上底气不足的问题迟早会暴露出来，“我们应该很清醒地看到50%里面，真正属于中国自己的，而不是简单地追求市场份额。”

　　国内手机厂商“技术”观

　　对于“国产手机的技术之痛”这个话题，何耀良对技术的重视溢于言表，同时对自家的技术发展也充满信心，“首信走的道路是先通过和诺基亚合资，等具备一定的规模和实力以后，就开始走自主开发的道路。今天我们要推的手机里面，绝大部分是自主开发，也有一部分是贴牌，总比例大概是七比三左右。首信的自主开发受益匪浅，我们通过FTE的测试，而且在美国申请了9个专利，在中国申请了28个专利。我觉得自主开发道路，虽然艰难，但是前途还是广阔的。”

　　针对何耀良对于自主技术的推崇和自信，CECT的李劲松却表达了不同的想法，“我个人觉得，对于手机厂商来讲的话，现在其实没必要过于追求技术。如果国家总体的技术赶不上，作为一个企业没有这个能力，也没有实力去一味追求。其实到现在，摩托罗拉用的芯片都不是自己的。我觉得更重要的是考虑怎样才能够融合起来我们可以具备的一些因素，在这个过程中再去逐步完善自己的技术。最关键的问题是，企业所在的行业能健康活着。如果还没有走到那个目标的时候就累死了，技术领先也没用。”尽管如此，李劲松也对自家的技术表达了类似的信心。

　　在被问及“技术是不是核心竞争力”这个问题时，费红星避开了正面的回答，他的观点也显得更为折衷，“这个问题我不直面回答，就说说我们的情况吧。坦率地讲，目前联想卖的手机，只有一半左右是我们自己开发的，另一半是合作开发。事实上，技术是每个企业都要做的，长远来讲也是企业的一种竞争力。但是在追求技术的时候，确实需要有一个平衡。我们公司做技术有两个目的，首先是做好技术在长远的发展上能够降低我们的成本。其次，只有在我们通晓了技术之后，我们才有了鉴别的能力，才能够更好地和其他企业合作。”

　　费红星强调：“我们现在做的产品没有百分之百自己研发的，有一半左右是我们自己做的，另一半则不是，我相信包括现在将来，我们也不会自己做所有的产品，这是一个策略的问题。”

　　发展是硬道理

　　谈到发展，合适的定位对一个企业来说是至关重要的。“波导今年最基本的还是希望能以规模获得市场的认同，我们的定位是如何更多地更大量地覆盖到国内的手机市场，使得国产手机能在这个行业里面占据重要的份量。另一方面，我们计划在下半年开展一些品牌建设，包括推出一些新的品牌。我们也会考虑适当拓展中高端市场。”李君彦如是说，“当然，讲到未来的发展，我觉得还要围绕一个宗旨，无论是产品发展，还是企业发展，乃至产业的发展，它都应该以客户为中心。”

　　相对于波导的以规模制胜，CECT则致力于细分市场。“从CECT这个品牌来讲的话，我们今年有一个非常清晰的一个定位目标，那就是说走市场细分，这是我们在总结了前两年，包括分析一下目前市场的状况的时候，我们觉得走市场细分对CECT会有一个更好的前景，因为从规模上我比不了波导和TCL，从技术上来讲的话，我比不了进口的手机。”李劲松说，“我们不是细分到老年人的手机、儿童的手机，我是抓住这个手机的特点，根据产业将来发展的趋势，来满足多层次的市场需求。”

　　联想移动则侧重于品牌建设，并把发展彩屏手机作为其主攻方向。“移动业务是联想的六大业务之一，它的产品与性格，应该说和联想会一脉相承。联想这样一个品牌，它担负着一个很重的国产精品的责任，是一个有可能国际化的品牌，或者承担着这样一个使命。所以我们在准备产品的时候，会非常地慎重，联想移动也必须维护集团的品牌和品质。”费红星说，“另一方面，我们到目前为止从产品的准备来看，彩屏手机的出货量超过60%。我们希望在彩屏这个时代到来的时候，能够尽快地更早地把彩屏产品带给我们的用户。”

　　首信则把发展自主技术作为重中之重。“首信今年的策略，一方面跟诺基亚合作，继续加大制造能力，另一方面我们会继续加强自主开发能力。”何耀良认为，“对于首信，做大不是主要问题。现在我们要尽力把首信作强，储备更多的核心技术体系。当然，再过一年半年，我们会在规模上有重大突破。”

　　可以看出，这些国内手机厂商对未来还是充满着信心，并且已经为这种信心做好了一定的谋划和准备。但是，随着国内手机市场的进一步开放，将有更多的国外厂商进入这个市场，国内手机厂商必然会面临更加严峻的挑战。

　　也许过分的悲观是没有必要的，费红星的看法可以为我们减少一些忧虑，“现在世界上做手机的有竞争能力的，几乎都已经进来了。该进来的，都已经进来了。既然在这个状态下，各个手机厂商能活到今天，肯定都有自己的生存之道，它们必然也能够应对未来的挑战。”

　　笑话段子、整蛊短语精彩无限 难以形容的开心感觉
　　新浪邮箱雄踞市场第一 真诚回馈用户全面扩容
　　新概念英语 口语 出国考试 考研暑期限时优惠
　　无数人梦寐以求的境界，亲密接触，激烈搏杀，包你爽上“天堂”