晨报讯 (记者 王正鹏) 昨天早晨，北京下着小雨，这一天，中国网通宣布了一个强硬的重组计划，吉通公司原班人马就地整编，并入中国网通集团。

　　这是张春江主政中国网通后，拉开的重组第一幕。即日起，吉通重组进入“实施阶段”，中国网通集团按实收资本1比1收购吉通4.819亿元的国有股权，将其与网通集团的属地通信公司合并。

　　吉通总公司将并入北京通信公司，吉通121家分公司全部就地整编，资产、业务和人员全部并入当地通信公司，其中，福建、安徽、江西、湖南、湖北、上海这“五省一市”的吉通分公司并入当地的小网通。

　　这一方案干净彻底，未来一个多月，吉通公司要全面交接业务，它的网络、接入号、用户等全部交出，由中国网通集团接收。

　　昨天，吉通公司很多员工平静地接受了这一现实，很多人希望在新东家那里能得到公平的对待。网通集团作出承诺，吉通员工一个不裁。

　　4月8日，履新的张春江是信息产业部原副部长，张甫一就任，就在两个月内“铁腕”拍定了吉通的重组方案。据消息灵通人士说，吉通总公司有8人进入网通总部，总裁齐鸣秋出任网通总裁助理。

　　张春江大胆而长远的计划是：中国网通集团重组成三家公司，即北方公司、南方公司和国际公司，以便守北(方)攻南(方)望海外。目前，第一步，先解决吉通的融合问题；第二步，解决小网通的融合问题；第三步，择机上市。

　　一年前，国务院下发36号文件：中国电信一分为二，其北方10省的电信公司、田溯宁领导的小网通和齐鸣秋领导的吉通，组成中国网通集团。由于成员复杂，企业文化不一，过去一年中，中国网通集团的融合进程缓慢。

　　业内人士认为，张春江此次的重组计划迅速而果断，他必须加快追赶其他三大电信商的步伐。据悉，去年，吉通亏损28亿元，小网通亏损14.3亿元，北方10省的电信公司净赚24亿元。

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