东信重心转向终端业务 结构大手术否认裁员30% | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年06月11日 14:51 新浪科技 | ||
新浪科技 张愉平/文 当病变无法控制的时候,“手术”是解除病痛最后、最直接的手段;当企业面临失去继续行走的能力的时候,“手术”也是企业解决问题常用的方法。 “非典”笼罩下的5月,IT业一潭死水,东方通信企业结构“大手术”低调进行。在这 此前,有媒体报道东方通信还将裁员30%,东方通信随即向新浪科技否认了此消息。东方通信公关部有关人员表示,东方通信目前并未裁员,裁员30%的消息并不属实,东方通信内部员工并未受裁员消息的影响。业内人士观点认为,企业在结构大调整之下,基层员工必将面临“重新选择”。 显然,东方通信的“手术”事必有因。东方通信总裁办也并不讳言已经陷入困境,东方通信在困境中求生,并且求生行动从去年底就开始了。从东方通信第一季度财报看,主营业务利润比去年同期下降28.77%,2002年财报也并不好看。受行业环境影响,移动运营投资规模调整,移动系统设备市场萎缩,移动通信系统设备业务量大幅减少。但是,中国手机市场快速增长给国内厂商带来极大发展机遇,但对东方通信来说,手机业务的收入仅占整个收入的比重不到三成。手机业务收入来自自有品牌销售少之又少,主要还是来自于摩托罗拉代理销售。对于东方通信来说,在现存的手机市场,更需要持续的盈利能力,而不仅仅是作为一个销售的渠道。TCL、波导等国产手机的优异表现,大大地刺激了东方通信。在系统业务日趋萎缩的情况下,东方通信将宝押在了手机业务。将终端业务完全分离出来,大力发展手机业务,成为东方通信救急的一大方案。 国内手机厂商在CDMA手机市场凭借本土优势获得先机。5月中旬,东方通信宣布与韩国SK电讯在上海成立合资公司FaceOne,主营手机营销。SK电讯在新的合资企业中占据35%的股份,东信拥有65%股份。东方通信合资公司的成立,也意味着东方通信在终端业务市场扔出了重磅炸弹,也为自己在手机业务盈利能力的提高放上了砝码。 其实,东方通信大“手术”并非5月才开始。在2002年底,东方通信在企业内部推行“集思广益征集议案与评选活动”,以应对危机。该活动的具体内容是,凡能提出令公司短期内减亏、止亏、降低成本等各方面具体解决方案,或者使公司、部门增收增效、改善岗位工作绩效的有效方案,公司将给予最高10万元的现金奖励。同时,东方通信高级管理人员下调工资,而将处于关键岗位的骨干员工平均加薪。 与摩托罗拉长达十几年的合作,在东方通信的发展过程中功不可没。1988年,施继兴走马上任厂长。上任初期,东方通信正面临着技术装备落后、产品结构不合理、技改资金不足等突出问题。在这种情况下,与摩托罗拉进行合作,引进蜂窝移 动电话制造技术。“此一时,彼一时”,摩托罗拉已经成为中国手机市场的老大,羽翼丰满。东方通信有关人员谈到与摩托罗拉的合作是表示,与摩托罗拉的合作还在继续,只是合作方式有一些改变,对具体的情况不便评论。 “手术”的风险与副作用依然存在,“永远不变的是变化”。东方通信大手术后,还是迈出了果断的一步。
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