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市场难以换到技术 国产品牌淡出CDMA手机市场

http://www.sina.com.cn 2003年06月07日 16:41 21世纪经济报道

  本报记者 蒋培宇 青岛报道

  LG单飞浪潮“匿迹”

  浪潮集团总裁孙丕恕的手机梦不到一年就化为泡影。

  该公司手机业务的合作伙伴韩国LG公司选择了单飞,拒绝再生产“浪潮LG”手机,现在中国市场上只能看到LG的CDMA手机,不见浪潮的踪影。

  事实上,LG是借浪潮才得以进入中国市场。这个在韩国仅次于三星的CDMA手机厂对中国的市场虎视耽耽,而从未做过手机的浪潮却恰好拿到了CDMA生产许可证。

  2002年1月,浪潮集团与LG合资成立浪潮乐金数字移 动通信公司(以下简称浪潮乐金),注册资本1,500万美元,LG占49%股份,浪潮占47%股权。该公司主要从事CDMA手机的研发和生产销售。浪潮乐金当时拥有两条CDMA手机进口配件组装(SKD)生产线,月产量10万部。

  最开始,浪潮乐金生产的CDMA手机打复合品牌“浪潮LG”。然而只推了两款产品,后来就全部改用“LG”。“现在LG在中国的CDMA手机全都由浪潮乐金生产,打的全是LG品牌,没有浪潮品牌。”浪潮乐金有关工作人员告诉记者。

  LG电子公司公关部一人士证实了这个说法:“当时和浪潮谈判时,就已经协商定,一旦国家允许国外厂商打自己的品牌,就只打LG。”

  浪潮乐金现任第二大股东是浪潮软件(600756),基董秘办公室工作人员表示,对CDMA手机品牌运作变化缘由不太清楚。

  信息产业部综合规划司有关官员表示,国家没有出台对外资在CDMA手机品牌的限制性政策,“是否打双品牌还是单品牌,就看企业自己怎么谈的。”

  2001年8月底,国家计委批准了18家CDMA手机生产企业。其中除摩托罗拉之外,其余18家企业全部为国内企业。浪潮一样,中国另一大手机品牌科健和三星合作生产CDMA手机。但近两年时间,仅推出两款科健品牌的CDMA手机。

  与庞大的GSM手机阵营形成鲜明对比,国产厂商对CDMA似乎并不在意。TCL和波导根本未把CDMA手机的销售收入纳入2002年度财务报表,在市场上也基本上见不到CDMA手机的广告。

  据赛诺市场调查公司的调查,今年4月份,在国内CDMA手机市场前七名厂家中,外资品牌为5家,其中前三名依次为摩托罗拉(17.4%)、三星(30.9%)和LG(10.1%),三大品牌的市场份额总和占了整个市场的58.4%。

  国产品牌仅两家进入前七名,其中海信名列第四,8%;康佳第六,6.9%。其它品牌的份额都徘徊在1%左右。

  “市场换技术”梦想幻灭

  海信通信股份有限公司副总经理杨文琳说:“国内手机企业都说CDMA手机上和国外厂家处在同一起跑线上,实际上只是在购买高通的专利,而在手机模块和软件开发上,国内厂家与国外厂家差距很大,并不在同一起跑线上。”

  “日本和韩国人在硬件模块和软件上占有优势,国内厂家基本是买他们的模块以及设计好的底层驱动软件,和协议层软件,所谓的自主开发就是在应用软件上做做文章,改改界面,并没有真正掌握CDMA手机制造的核心技术。”

  国内厂家意识到自己缺乏核心技术,并采取了“以市场换技术”的合作方式,结果是,几乎每家国内企业身后都能看到一个日韩手机制造商的背影。

  浪潮也抱同样想法。然而浪潮和LG实力悬殊,使浪潮在谈判中缺少话语权。首先,LG是合资企业的第一大股东。其次,LG在CDMA手机领域和强势地位使其占据了主导地位。据了解,浪潮乐金只是LG在中国的手机组装线,生产和研发均由LG掌握。

  据LG电子公关部说,由复合品牌到只生产LG品牌,中间的协调过程进展得顺利。目前,浪潮扮演的仅仅是一个股东的解色,获取投资收益,而孙丕恕的靠手机提升浪潮品牌的设想化为南柯一梦。LG则顺利地利用了浪潮的牌照资源,在中国市场占据了相当的市场份额。

  信息产业部经济体制改革与经济运行司万晓东认为,“以市场换技术”使国外制造商从中获利,“因为合资企业都是进口散件组装,手机卖得越多,外商赚得越多。”

  由产品OEM到研发OEM

  在国内厂家中,有一部分认识到“市场换技术”之路不好走,索性用做GSM手机的老办法:贴牌(OEM)。

  不过,这也是一条崎岖之路。“靠OEM既拿不到最好的东西,总比别人迟,又没什么利润。”另外,杨文琳发现国外厂家出售的模块要价太高,还要收知识产权费和培训费,其中培训是以小时计费。一旦软件升级,厂家要另外始收费。她说:“贴牌机的成本占手机总成本的比例高达60%,利润空间大幅缩小。”

  目前中国的CDMA手机市场较小。去年,信息产业部监测的30家手机企业共销售GSM手机11509万部,国内销售5700余万部。而CDMA手机总销量仅669.94万部,其中还有272.10万部出口,国内市场只销售了300余万部,不及GSM手机的1/10。

  有限的市场容量使OEM的CDMA手机边际成本上升,利润下滑,结果是众多国内厂商持观望态度,致使外资品牌争奇斗艳,国产品牌黯然隐退。

  在产品OEM上吃了大亏,部分国内厂商转而寻求研发OEM。杨文琳透露,今年部分国内厂商将研发外包给韩国的小型设计公司。“这样的手机设计公司在韩国多如牛毛,比大公司要价低。”

  知情人士透露,TCL将CDMA手机的研发外包给美国高通,但开发出来的软件拿不到源代码,花费巨额知识产权费不说,受制于人的局面还未能打破。“没有源代码,厂商根本无法自行改动软件,也就无法更新手机功能也。”TCL方面对此不予置评。

  而海信则选择两条腿走路:一边采用OEM,一边和日立合作自己研发。杨文琳称,去年OEM的手机占海信手机总量的50%,今年将大幅削减OEM,自主研发的量占到70%。


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