评论:网通上市又将是历史的错误? | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年05月16日 11:27 国际金融报 | ||
内部整合退出三甲 今年上市难上加难 ●电信南北分拆转眼过去一年多,其打破垄断的初衷寄希望于2003年下半年真正有效的电信竞争会逐步出现 ●即使得到市场的承认,网通一如电信真的完成海外上市,阚凯力也坚持认为,历史将证明是一个错误 ●国际金融报记者沈娟发自上海 5月17日,世界电信日。由于SARS的影响,不再会有大量大规模的活动,人们在家中,用电话、手机、短信等方式沟通,一切静悄悄地,似乎更加切合今年电信日的主题———“帮助全人类沟通”。运营商缺少了“5.17”这个作秀的舞台,遇到的应该是令人满意的发展平台。 然而“帮助全人类沟通”的运营商应该是各有各的难题。中国电信已经经历了褒贬不一、是非难定,坚持完成了海外上市,而拥有电信北方十省、吉通和原网通公司资产的中国网通仍然没有走出谜局。 记者用“分拆一年”这样的时间界定来探讨中国网通的发展历程,北京邮电大学信息产业政策与发展研究所阚凯力教授却纠正记者说:“实际上,分拆方案于2001年11月就已经公布,有关的筹备工作应该是从那个时候开始的。” 电信南北分拆转眼过去一年多,其打破垄断的初衷只有寄希望于新的年度再接再厉,寄希望于2003年下半年真正有效的电信竞争会逐步出现。 网通面临的两大问题之一内部整合,被阚凯力以“进展不大”一言以蔽之。在接下来的一年中,网通是否能很好地解决这个问题,也被认为是很难说。 来自网通内部的消息,网通集团的内部融合将分两步走:第一步,实施业务融合,网通集团颁布了“171”号文件,将上海、安徽、湖南、湖北、江西和福建5省1市的业务全部划归网通公司经营,而在其它地区则实施“山东模式”,即三方的分公司定期举办会议协商处理业务之间的交叉问题;第二步则是在条件和时间允许的情况下,通过资本层面的整合来彻底解决三方融合问题。 市场人士认为,网通集团在业务整合上的尴尬在于,如果原北方10省电信、老网通与吉通仅是松散联盟,则无法避免同业竞争、重复建设,无法形成资源共享;如果对这三者按业务分类整合,沿用日本NTT的重组模式,则必将涉及到纷繁复杂的资产清算和人员分流问题。 整合未了,内部仍然没有理清带来的直接结果是,2002年,中国电信、中国网通、中国联通和中国移动的收入分别达到了1300亿、600亿、508亿和1500亿元。中国网通的有关人士承认,今年中国联通很可能超越中国网通,从而在收入上进入三甲。 从新网通成立之日,海外上市就成为其公司发展的焦点。之前的市场预期为2003年下半年,网通有可能在纽约、香港两地同时上市。网通也曾经表示IPO将超过中国电信,达到18亿美元规模,资产优良的北京、山东和辽宁将率先上市。 而在中国电信上市受挫的同时,市场对于网通上市的态度是保守的。市场人士认为,鉴于IPO市场疲软状况仍将持续,网通应重新考虑此项计划。 市场分析文章指出,网通年内上市的取决因素在于上市的时机、规模的选择、买点的问题、承销商的问题,这一系列的因素都不容乐观。再加上例如内部的融合问题仍没有解决,网通今年上市被认为“很悬”。 阚凯力对于网通的海外上市持相当激烈的反对态度。他对记者表示,他反对网通上市的理由与中国电信如出一辙。阚凯力在反对中国电信上市时提出了“对消费者不利”、“对国家不利”、“对自身不利”的三大不利。 尽管中国网通表示,和其它三家已经在海外上市的国内电信运营商一样,网通上市的目的并不仅仅为了解决资金问题,而是利用上市机会进行企业内部机制的变革,以应对日趋复杂的市场竞争。但这些在阚凯力看来没有任何说服力。他认为,这种以外资介入为“借口”来推动改革的作法只能反应中国电信对改革的软弱和不彻底。 即使得到市场的承认,网通一如电信真的完成海外上市,阚凯力也坚持认为,历史将证明是一个错误。
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