首页 新闻 体育 邮箱 搜索 短信 聊天 天气 答疑 导航
新浪首页 > 科技时代 > 电信与广电 > 正文

李晓忠细述厦新转型内幕:手机业务救了厦新

http://www.sina.com.cn 2003年05月14日 16:16 北京现代商报

厦新总裁李晓忠的转型路还很漫长

  “摘牌之后,今年厦新的主要任务是解决好持续发展的问题。”这是刚刚摘掉“ST”帽子的厦新电子总裁李晓忠在接受记者采访时说的第一句话。一个被“ST”的企业,凭借着手机业务异军突起,实现了“咸鱼翻身”,其势头之猛,业绩飙升之快,让许多人不得不为之瞠目。

  手机业务无疑是这家连续两年亏损、一度陷入绝境的上市公司的救命法宝,并进而使
厦新实现了当年扭亏、当年高派息、当年摘“ST”帽的上市公司神话。然而,在这种“突出重围”似的转型背后,却很少有人注意到厦新人为此付出的艰辛努力,李晓忠无疑是其中深刻体味了个中滋味的一个。

  3C之路

  记者:厦新的2002年财报确实令股民振奋,但厦新随后就宣称还将继续深层转型。既然厦新现在已实现了很好的利润,为何还要继续转型?

  李晓忠:厦新这两年的业务转型如果用销售收入和利润来衡量的话算是获得了成功,而下一步厦新需要解决能不能持续稳定增长的问题。我们今年的经营方针,叫做“锁定主业,大胆布局”。就是在锁定手机主业的同时,利用厦新长期以来在视频、音频等领域积累的技术优势和成功的销售优势、营销优势,稳健地进行以通讯、消费电子、IT产品为核心的3C布局。今年主要做好布局和打基础的准备。我觉得中国的企业特别是消费类产品制造企业都共同面临一个课题,可能国外的企业也是这样,就是对增长的管理。企业能不能实现持续增长主要是来自多元化的,你必须进入新的领域,不断地创造出新的增长点。另一个是国际化的增长,就是把这个市场面再扩大,原来大家在国内卖机器,现在要把产品卖到国外去。所以继续深层转型,也是为了更好地实现“多元化”和“国际化”。

  记者:目前厦新手机销售收入占到了厦新全部年收入的82.49%,在厦新继续转型的过程中,这一比例还会保持在这一水平吗?

  李晓忠:手机收入去年占了82%,今年会怎么样现在还不太好预测,有可能会降低一些。但我觉得比例的构成并不是最重要的。关键是在经营的每一块业务尽快把基础打好,并能够开始做起来。

  记者:厦新将很快进入竞争已非常激烈的笔记本电脑、数字AV产品和高端彩电等领域,这种同时进入多产品领域快速实现多元化的方式是否会让人感觉厦新有些操之过急?

  李晓忠:产品多元化的努力恰恰是厦新稳健的经营策略的体现。向3C产品领域进军,这固然是为了分散风险,更重要的是,无论市场需要还是国际领先企业的发展战略都已显示,3C正日益融合。关键还是看自己怎么样能够把这个产业链定位定好,然后做出自己的一些特色出来。增长的市场就一定会有机会,厦新必须抓住这个宝贵的时机。

  记者:会不会摊子铺得太大了?

  李晓忠:相对而言,3C战略确实是一个挑战。每个企业要根据企业的人才准备、资金准备、技术准备等,有没有可能管住这么多业务。在资金方面,厦新根本不存在问题,现金加上银行的汇票(银行的汇票相当于现金)有10个多亿,而厦新借银行的钱只有1个多亿。市场方面也是肯定是快速增长的,所以关键的说就是看你自己,有没有可能有这样的一批人,能够把这个产业做起来,能够在增长的市场和你的技术之间找到一个结合点,来做好这个工作。厦新有一个自由的管理体制,我觉得这样一个管理体制就是比较商业化,就是我觉得它能够实现这个商业性经营和快速应变这两个最重要的要求,我们是由不同的事业部来面对不同的领域,所以我觉得就是做这几个产品,对厦新来讲,摊子还没有铺得太大。

  记者:那具体准备得怎么样?笔记本、等离子电视、背投、数码摄像机是别人代工,还是自己做?

  李晓忠:笔记本应该在六七月份就已经开始卖了。绝大多数是自己生产,就是笔记本电脑会有一些不是自己生产,而是找台湾方面来代工。

  转型之痛

  记者:厦新的整个转型过程中,您最大的感受是什么?

  李晓忠:厦新的产业转型我觉得是一个置死地而后生的过程。我2000年5月份刚接手担当总经理的时候,可能有一两年是比较痛苦的时候,有很多人建议我搞一个资产重组吧,但我没有接受建议,所以我认为产业转型应该是最有效。只要最后是以销售收入和利润来衡量成功与否的,产业转型就是一个永恒的主旋律,所有企业永远都要面临着产业转型、产业增值的问题。所以当时我觉得企业ST了,还得是靠自己。在这个转型的过程当中,厦新董事会做了很重要的决策,董事长挺富有战略眼光。而在决策执行过程中,厦新的员工也表现出了团结一致的观念。当时有一些事业部就是维持做规模,尽量把资金抽给手机事业部。而手机事业部则有效地利用好这么一点点资金,努力做好每个细致的决策,避免出现大的损失,最后迅速地成长起来。我觉得厦新在这样的转型的过程当中确实体验很丰富,艰难困苦,好在是结果不错(笑)。也正是因为有这样一个经历吧,所以我们今年一方面要把企业做得更好,另一方面要多花一点精力为明后年的发展打基础,未雨绸缪才是应付风险的最佳办法。

  记者:在转型初步完成以后,厦新在下一步的发展过程当中还有哪些问题?

  李晓忠: 转型的过程当中,就是碰上的一个问题就是说资源的有效的分配的问题,所以我觉得企业转型的过程当中,可能最难的事情还是使企业上下形成一致的目标。厦新今年的任务就是刚才说了是为明后年的增长打基础。我觉得每进入一个新的领域,都是一次严峻的挑战,原来的成功并不意味着你这次就能成功,所以还是要以一个平常心,然后仔细地来对待进入的领域,然后能够利用好有效的资源,能够迅速地跨越这个竞争的障碍。而现在厦新继续转型,我觉得总体上要处理好多元化的关系,厦新不可能会放弃手机,但我们还要进行二次转型,要把原来我们有意快速发展的领域能够做活,并在每个领域内不断进行产业的增值。

  记者:厦新的转型已经不是第一次了,当初有没有想过转型万一不成功该怎么办?能否谈谈转型前后的心态变化?

  李晓忠:细想起来可能也比较麻烦(笑)。确实整个过程中心理是很累的。每个企业都有自己的性格,厦新已经经历过几次所谓产业转型,最早抓住录像机这样的机会,把录像机做好,当时也做到一定规模,后来录像机不行就转做VCD,VCD虽然我们进得很晚,97年才开始卖产品,但是只要准备得好,还是有机会的。做手机也是这样,未来10年内手机的市场都会很好,也一定是有人赚钱,有人亏本,关键是看你自己能不能经营的好。当初厦新决策做手机,这是一个非常重大的决策,我们也考虑了很久,那么最后定下这个决策主要有两点原因,第一这个市场肯定是持续增长,第二是在技术上有可能通过两三年努力赶上主流水平并逐步缩小与国外主流企业的差距,还是考虑市场和技术的问题。商报记者 屠建路


评论】【通讯论坛】【推荐】【 】【打印】【关闭

  订短信头条新闻 让您第一时间掌握非典最新疫情!
  新浪邮箱雄踞市场第一 真诚回馈用户全面扩容
  在家学新东方英语 注会注册评估师 考研英语
  用周杰伦的GD88打给mm ^O^ 狂抽猛送,果然天堂!!!

新 闻 查 询
关键词一
关键词二

search 手机 运动鞋 当季服饰
 

  新浪精彩短信


铃图下载0.1元/条
流行乐坛金曲铃声
送歌表达无尽思念
疯狂铃声 鸟叫铃声
[张智成] 重返寂寞
[梁靜茹] 我不害怕
[游鸿明] 花蝴蝶
[和 弦] 教父
更多精彩铃声>>









图片专题:流氓兔!
诺基亚   西门子
摩托罗拉 三星
阿尔卡特 松下
爱立信   三菱
更多精彩图片>>




新浪商城推荐
佳能数码相机
  • A60A70新品上市
  • s45 送128兆
  • igo5美味购物体验
  • 特价原装手机配件
  • 十大禁书1.7折
  • 上网体验潮流科技
  • 八折买诺基亚7250
  • 新品三星彩屏S308
     (以上推荐一周有效)
  • 更多精品特卖>>

     发表评论:  匿名发表  笔名:   密码:
    铃声 图片 订阅 言语传情 游戏 短信宝贝 爱情快递
    · 非常笑话轻松每一天
    · 日本青春美少女 疯狂铃声
    · 在爱的呵护里享受性福

    · 激情男女VS速食爱情
    · 时尚动感铃图下载 只需0.1元/条
    · 有趣、经典、让人捧腹大笑
    · 把握指间的浪漫邂逅 移动三国志
    · 点歌传达美好的祝愿 语音笑话
    头条新闻 新闻冲浪 激情男女 体育新闻 非常笑话 两性学堂
    社会新闻 财经新闻 每日笑话 白领健康 每日英语   
    自写短信 精彩专题:流行音乐排行榜铃声 射雕英雄传剧照 短信宝贝
      GGMM对对碰!短信交友保密手机号,开启你的爱情魔法石,抢注你的爱情昵称,发送00888811体验新浪爱情快递!  




    科技时代意见反馈留言板 电话:010-82628888-5488   欢迎批评指正

    新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

    Copyright © 1996 - 2003 SINA Inc. All Rights Reserved

    版权所有 新浪网