与网通融合道路漫长且融资无望 吉通忍痛瘦身 | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年05月09日 07:24 国际金融报 | ||
曾霞 在刚刚结束的中国吉通2003年经营工作会议上传来消息,鉴于与中国网通集团公司融合道路漫长,且融资无望,吉通决定主动“瘦身”自救,精简无法收支平衡的分公司。 融合无期 按照计划,目前吉通121个分公司将以收支平衡作为考核标准,如不能达到收支平衡的分公司将对全体员工逐月降20%的工资。 3个月后仍不能扭亏为盈的分公司,将变为代办处或取消此分公司。按此标准,吉通公司能够保留下来的分公司将不到50家。 广东吉通有员工表示,过去一两年来并没有大幅减薪,集团开会后广东公司还没有宣布“瘦身”计划。 广东吉通公司设在广州,在深圳、佛山等珠江三角洲有14家分公司,目前主要经营IP长途和互联网接入业务。对于近两年业务总量及业务收入情况,该公司员工均讳莫如深。 电信北南分拆之前,吉通还是六大电信基础运营商之一,主要经营IP长途和互联网接入业务。但由于没有自有网络,资本实力又有限,吉通一直是租用电信的线路经营业务,而IP长途和互联网接入都是价格战的重灾区。 去年初,吉通和小网通一起并入网通集团,但自宣布重组至今已一年半,吉通仍是无钱无网。按网通集团的有关文件,原则上不给吉通划分经营区域,吉通只是维持现状,不得投入线路建设。 广东通信业界人士表示,融合缓慢的重要原因是吉通资本结构复杂,包括12%的外资;同时各地吉通公司光欠电信集团的互联互通费用就有几个亿。 融资无望 眼看融合遥遥无期,吉通公司去年便设法向外融资。 吉通公司曾经寄希望于有资本有网络而无电信业务牌照的中信公司,可是中信公司董事长王军最近虽然表示与吉通接触过,但否认进行融资。 显然,吉通的业务牌照属于利润有限的电信增值业务,其诱惑力比基础电信业务牌照要小得多。
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