一位熟知张春江的信息产业部官员告诉记者，张春江虽是邮电出身，但他身上并没有邮电系统员工常有的封闭心态。

　　在对小网通的整合上，已有投资银行建议，将同通集团的庞大数据业务整体注入小网通以达到绝对控股地位。

　　就在内部各种沸沸扬扬的声音中，张春江当时保持了一种开放心态。

　　本报记者 欧阳长征 北京报道

　　归去来兮

　　对于网通这个诞生不到一年的电信新生儿来说，现任网通集团总经理奚国华的离去，再一次将其摆到了命运的转折点上。

　　4月23日下午，在复兴门网通集团总部，由有关部门召开的网通三级以上部门经理内部会议上，宣布了关于网通集团和信息产业部人事调整的决议：原信产部副部长张春江将于24日开始履新网通集团党组书记、总经理新职，而原网通集团总经理奚国华同日起调任信息产业部党组成员、副部长。

　　根据新的国务院机构设置，国资委作为国有企业资产的所有方，管理财事和人事，指导推进国有企业改革和重组。就网通此次人事调整，记者从国务院发展研究中心获悉，对于中国移动、中国联通、中国电信、网通集团、中石油、中海油等44家特大型国企，其老总的人事任免，仍由中组部来决定。

　　奚国华在为时15分钟的告别讲演中，饱含深情地回顾了网通集团成立一年来走过的历程，并鼓励老同事继续为网通的事业奋斗下去。张春江在简要介绍完情况后，便立即开始布置防止“非典”的工作。

　　奚国华成为信息产业部主管电信运营的副部长，印证了此前外界对这一重要位置人选的猜测，即年龄在50岁左右、从政经验丰富、多年扎根电信行业，并有着掌管大型电信运营商的经验。

　　在网通集团一年的时间里，奚国华将北方十省通信公司、网通公司(小网通)和吉通逐渐捏合成整体。通过股份制模式组建南方八省通信公司，从而快速向竞争对手--到中国电信的领地进行扩张，都是值得大书一笔的功绩。来网通之前，奚国华经历主要集中在通讯业技术和制造领域：从上海电信副总工程师到邮电部电信总局副局长，到上海邮电管理局副局长等职，到上海贝尔执行副总裁再到上海贝尔董事长兼执行副总裁。

　　走过上海的那条路

　　在上海工作期间，奚国华正是有了地方政府的支持，让上海贝尔成为国内首家让外方控股的国企。奚国华另外一大业绩就是将上海贝尔直线职能部制改为矩阵管理制，整合相关资源，组建了六大事业部，公司效益有了一定提高。2001年11月底，奚国华被调到北京 出任信息产业部副部长，负责网通集团的筹备工作，中国电信北方十省公司、小网通、吉通在开始进入奚国华治理时代，次年4月奚国华正式出任网通集团总经理。在奚国华一手组建的集团南方拓展部里，一位部门经理告诉记者：“奚总前两天还来询问我们今年在南方市场的发展情况，现在却马上就要到部里任职。”

　　有信产部官员表示，在中共的十六大会议上，奚国华是四大运营商中唯一进入中央候补委员的管理人员，这点是非常重要的。 据了解，奚国华在信产部的分工是接替张春江原有工作，协助部长王旭东分管电信运营。信产部政策研究部主任陈金桥就说，选择奚国华作为工作上的搭档已经开始体现出王旭东执政思路的大体脉络，即将信产部打造成一个更加独立、职能更为清晰的监管部门。

　　在网通集团内部三势力的整合过程中，各方对于奚国华的评价是不回避矛盾，且经营理念比较务实。比较有代表性的例子是三方成立联席会议解决集团、小网通和吉通在融合过程中遇到的问题，吉通总裁齐鸣秋从网通集团筹备组出局，以及以股份制的方式在原小网通的南方地盘上搭建隶属网通集团的各通信公司等等都表现出奚国华一定的处事能力。

　　但网通挂牌近一年来，网通利润创收能力下降，不免多少让奚国华感到有些遗憾。

　　对于奚国华的到来，信产部办公厅的一位官员抱有厚望，认为会加强信息产业部与其它部委协调之间的话语权，如3G牌照发放和移动电话单向收费。

　　东北来的年轻人

　　网通集团内部现今有一种说法，集团领导层可能会仿照当年联通整合国信寻呼的方式来整合网通，即由国务院出面，将小网通和吉通资产国资股份整体划拨给网通集团。

　　一位熟知张春江的信息产业部官员告诉记者，张春江虽是邮电出身，但他身上并没有邮电系统员工常有的封闭心态。因而这位官员认为，张春江到网通后会拿出新的整合方案。这位官员讲道，在对小网通的整合上，已有投资银行建议，按照国际上常用的资产注入时重组方式，将网通集团的庞大数据业务整体注入小网通，将其打造成一个全新的宽带数据公司，并以绝对控股股东身份来按排小网通的人事和指挥其冲锋陷阵。

　　这位官员讲道，2000年入世谈判时，时任副部长的张春江表态，加入WTO是大势所趋，关着门做生意只能导至电信运营业失去竞争力。

　　“在国务院为打破垄断两次分拆中国电信中，信息产业部都表示反对，理由是电信网具有天然垄断性质，并说进行电信改革的巴西、印度、美国都很失败，不但没有引入竞争，反而导致主体运营商创收能力下降。”一位曾在信产部工作过的网通中层讲道。就在内部各种沸沸扬扬的声音中，张春江当时保持了一种开放心态。

　　公开的简历显示，上个世纪90年代中后期，张春江历任辽宁省邮电局副局长、信产部办公厅主任、电信管理够长，并在2000年初出任信产部副部长，主要负责电信监管事务，此时张年仅42岁。

　　有熟悉张春江的信产部官员说，张春江的年轻和处事果断、喜欢学习，很快从东北一个偏远的地级市邮电局局长(处级)一级级升到信息产业部副部长。

　　信产部电信管理局有官员认为，正是在张春江的推动下，信息产业部才将电信监管功能从中国电信各省公司独立出来，设立单独的通信管理局。

　　正在争夺网通上市承销权的所罗门美邦分析师认为，张春江到网通后，中心工作会锁定海外上市，内部资产整合和人事更替都会围绕这个中心来进行。这点与1999年3月由信产部副部长出任联通总裁的杨贤足十分相似，当年联通在合并国信寻呼后达到总体上市要求，并于2000年6月在香港、纽约融两地上市融资60多亿美元。

　　上市前，按照国务院的要求，联通对“中中外”模式进行了清理，参与联通GSM网络建设的所有外资全部退出。而今，网通上市在即，张春江又将如何对待小网通里的12.1％外资？

　　张春江现年45岁，东北人。90年代中期出任某东北某地级市邮电局长后任辽宁省邮电局副局长信产部办公厅主任电信管理局局长2000年初，出任信息产业部副部长。2003年4月，任网通集团总经理。

　　奚国华1951年出生，硕士研究生学历。1974年9月-1977年10月，合肥工业大学电机系学习。1977年10月，到上海市邮电局，离任前官至副总工程师。1994年5月，任上海市邮电局副局长。2000年2月起，任上海贝尔副总裁，后任董事长兼执行副总。2002年4月，任网通集团总经理。2003年4月，任信息产业部副部长。(本报记者张大峰对此文亦有贡献)

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