一个牌子费率统一 三国联盟挑战霸主沃达丰 | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年04月18日 09:35 环球时报 | ||
本报驻比利时特约记者 田雪琪 欧洲电信市场的格局,可以用“群雄逐鹿,一家独大”来形容。英国的沃达丰以1.3亿用户成为当之无愧的“老大”。此外,德国的T—mobile,法国的Orange,意大利的ItaliaMobile和西班牙的Telefonica都在各自的国家雄霸一方,且逐渐将触角伸向欧洲其他国家,但惟有沃达丰是在几乎所有欧洲国家都开展业务的公司。 咄咄逼人的态势让对手感到恐惧 沃达丰不仅实力超群,其咄咄逼人的态势也让对手感到恐惧。3月底,沃达丰宣布已如期在10个欧洲国家实现其新的“Live!”手机销量达到100万部的目标。4月初,市场上即传出德、意、西三家最大的移动电信商准备结盟,抗衡沃达丰的新闻。 据业内人士透露,这次联盟计划的“卖点”,是在欧美两地提供更好的漫游服务。根据计划,这三家公司将合作推出同一品牌、统一费率的跨国漫游服务,包括互联网下载和图像传输。这三家公司在其统一的促销计划中保证,跨国旅行的客户在国外仍然可以获得用母语提供的服务。此外,这三家公司结盟还将增强其在设备供应商中的谈判地位,有助于其降低成本,增强竞争力。 法国巨头否认已加盟 目前,上述三家公司在欧美两地的用户有近1.62亿,已足以与沃达丰抗衡。但为进一步壮大声势,他们还希望争取法国Orange的加盟,该公司在22个国家拥有4000万客户,是法国最大的移动通信商。不过,该公司发言人拒绝证实已被邀请加入联盟,只是表示:“我们正以极大的兴趣关注事态的发展。” 这几家公司的结盟举动,实际上是针对沃达丰的霸主地位作出的一次“绝地反击”,而且针对的恰好是沃达丰的软肋。沃达丰的足迹虽然遍布全球28个国家和地区,用户数也高于全球任何一家移动运营商,但在全球最大的移动通信市场———美国的表现却不尽如人意。 沃达丰曾于2000年购买了美国移动运营商“Verizon无线”45%的股份,但并不是其最大股东,合资企业也不能以沃达丰品牌出现。另外,Verizon的技术与沃达丰的“Live!”服务并不兼容。因此,如果其客户从欧洲漫游到美国,首先必须要经过别的电信公司的网络,这就将沃达丰置于一种十分尴尬的境地。 不过,德意西三国电信商的如意算盘能否打响,也是个问题。一位不愿透露姓名的电信分析师表示:“这一结盟计划的细节尚不为外人所知,但看上去仅仅是为了对付他们共同的对手沃达丰。”此外,跨国漫游业务虽然利润丰厚,但全球性的经济不景气已使许多企业级用户减少了出国旅行的花费,伊拉克战争又进一步打击了本已萧条的国际旅游业。 合纵连横是必然选择 当有记者询问,联盟是否会对其形成威胁时,沃达丰公司的发言人拒绝置评。伦敦的一些分析师认为,联盟不会立刻对沃达丰的收入产生影响。不过,这将刺激沃达丰采取行动,解决其欧美间漫游不兼容的问题。据报道,沃达丰可能在今年晚些时候开始出售其在Verizon的股份,并购入一家在欧洲使用GSM网络技术的美国公司。 尽管准备结盟的三家公司声称已与“有关部门”进行了初步接触,但联盟计划能否得到电信监管和反垄断当局的批准,尚是个未知数。而且,一个不争的事实是,欧洲的手机普及率已经达到70%,行业增长明显放慢,欧洲电信业将进行新一轮的“洗牌”。4月7日,又有消息传出,荷兰的KPN和英国另一家电信商mm02正进行合并谈判。 自“电信泡沫”破裂后,欧洲电信市场可用“哀鸿遍野”四个字来形容。各电信厂商因竞买3G牌照而负债累累,因2G市场日趋饱和而收入锐减。在这种“蛋糕越做越小”、竞争愈发惨烈的情况下,各家电信公司间的“合纵连横”也就成为必然的选择。▲
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