康佳总裁侯松容表示今年康佳手机要冲刺600万台大关

　　国产手机去年狂飙突进，在国内手机市场地位日高。在高歌猛进之时，业内外人士从去年底开始已经为国产手机厂商“泼冷水”，预言国产手机今年将遭遇竞争白热化的困境，其困难程度可以和2001年彩电业的崩盘相提并论。

　　不会出现彩电业的恶战

　　对此，康佳总裁侯松容近日在深圳接受记者采访时表示，今年国内手机市场的竞争肯定是异常激烈的，但不会出现像2001年彩电业那样的全面恶战；行业供过于求和竞争日趋激烈是国内大部分行业的常态，国产手机不能因噎废食，只能迎难而上，在困难中寻找自己的发展机会。侯表示，今年康佳手机的定位是进入国产手机前三强，销量目标是600万台。

　　“今年国产手机面临的市场形势不能与2001年国产彩电的市场形势相类比”，侯松容的理由有三：其一，去年国内手机市场虽然已经出现了增长高峰，但与2001年时彩电市场增幅已经比较小的情形比较，国产手机今年的市场增量空间仍然比较大，无论是从用户新增数量和换机的数量来考量皆是如此。这与手机身为时尚产品，平均换代周期只有18个月的特点密切相关；其二，目前手机的毛利仍然较厚(据称可达10个百分点左右)，仍有降价空间，这与2001年彩电业的低利润率不可同日而语；其三，与2001年时的彩电业高度开放相比，国内手机市场仍有国家生产许可证的保护，这使不少境外厂商虽然拥有强大的制造能力，却只能以为国内厂商贴牌的方式进入大陆市场，在一定程度上降低了国内手机市场的白热化竞争程度。“总的来说，今年困难虽大，但对国产手机而言，仍然是一个重要的机遇。”

　　康佳胜数几何

　　康佳手机2000年的销量是20多万台，2001年为50多万台，2002年跃升至200万台，而2003年的销售目标定为600万台，在竞争如此激烈的市场中，康佳有把握完成这一销售数字吗？

　　“困难是显而易见的，但我们只能迎难而上，另外在战术上又必须作好充分的准备。”侯松容从容作答。侯松容的自信来源于三大因素：其一，在台湾一些贴牌厂商的支持和自有生产线扩容的基础上，今年康佳手机的产品线将大大增加，今年元旦到春节期间，康佳将一口气推出10来款新产品，使产品线从过去的4至5款增加到10至15款；其二，康佳手机的销售分公司去年底迅速扩容到了36个，分销网络更健全；其三，康佳在过去4年中积累了较强的自主开发能力，是国内少数拥有芯片平台上完整解决方案的厂商之一。

　　“当然，与彩电业相比，国内手机厂商的制造能力、质量控制能力、技术研发能力与境外厂商的差距还很大，因此，对康佳等国内厂商来讲，在今年乃至以后更长的时间内，练好内功，扎扎实实地提高制造能力，加快掌握关键技术的步伐，才是在中长期竞争中获胜的至关重要的因素。”侯松容总结道。(本报记者 邓红辉)

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