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李硕
据信息产业部预测，到今年年底国产手机的市场占有率有望突破20%。以TCL，海尔，波导，康佳等知名品牌为代表的“国机”，在手机市场崭露头角，“国机”发展前景被人们所看好。
但与中国已成为世界第一手机大国的地位相比，这点市场份额，显然远未满足国产手机生产商的胃口。而另一方面，国际手机巨头地位难撼，每年仍稳稳攫去近200亿元的利润。
当彩电、电脑等国产品牌已成功“御外”，并得到消费者的认同的同时，是什么原因使得消费者屡屡对国产手机望而却步？一些困扰着国产手机销售的问题浮出水面，如价格偏高、贴牌现象及质量和售后服务等。立志成为“国机”生产的领头羊的中兴通讯认为，如果“国机”不能让本国消费者消费得更轻松，其竞争力何在？而提高国产手机性价比，是到了必须高擎“核心竞争力”大旗的时候了。
正是为了掌握这种“核心竞争力”，中兴并不像有些早期入市的“国机”制造商，为抢占市场份额，匆促将国外手机贴牌上市。相反，对于中兴手机的入市，他们慎之又慎。身为国内最大的通信系统设备制造业巨头之一，中兴相信，通过高端技术的介入，才能取得这场手机大战的最终主动权。
凭借在高端设备开发积累的雄厚实力，中兴通讯成为国内最早进行手机自主研发的企业，也是少数掌握手机核心技术的国内企业之一。从1998年自行研发手机项目开始，1999年6月，中兴成功自主开发出国内第一部全中文双频GSM手机；2000年，更开发出世界第一款机卡分离的CDMA手机。至此，经过几年的自主研发，中兴已掌握了手机产品从软件到硬件的系统设计，拥有了手机制造的核心技术，中兴手机终于全面出击。
掌握了核心技术，就拥有了“核心竞争力”！通过资源优化整合，中兴宣称，对比国际品牌的同质手机，中兴手机价格优势将十分可观。中兴成了“国机”高性价比时代的擎旗者。中兴紧凑的产品更换周期，保证了产品紧跟世界尖端技术和潮流。加上对中国市场的熟悉，中兴不同时期推出的各款个性手机，一再赢得消费者的关注，让国人见证了国产手机的卓越品质。同时，中兴自己摸索建立的一套服务模式逐步赢得消费者认可。在今年的“3·15”消费者权益保护评选中，中兴光荣捧回了由中国质检协会颁发的“全国产品质量、售后服务知名企业”铜牌奖。
让中国消费者得到高性价比的产品，打消选择国产手机的顾虑，中兴的决策者认为，这是国产手机必须面临的改变。而改变的关键在于，谁拥有“核心竞争力”，谁才能与国际通信巨头们平起平坐，最终成为市场的强者。
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