编者案：IT产业在萧条与复苏、复苏与繁荣之间游走。迹象纷乱。企业在内部运作，与股市表现之间产生了一系列的不和谐，一系列令人为之迷惑的表症。新浪科技特邀业界专家吕伟钢对这个产业作以全景式深度盘点，期待能够从中了解到数字背后的意义，数字曾隐藏过什么？证明了什么？又预示着什么？

　　盘点电信业(二) -移动通信运营商的表现

　　资深分析师吕伟钢

　　图7-8中国移动从高处跌落

　　在香港、纽约两地上市的中国移动(香港)公司原来拥有中国最富有的13个省、市、自治区的移动通信业务，今年7月1日又从母公司中国移动集团公司收购了四川、重庆等八省的移动业务，用户数增加了2500多万，用户总数超过1亿，成为全球用户数最多的移动电信公司。

　　中国移动ARPU(每用户贡献的平均收入)还在不断下滑，同时用户构成也发生着急剧的变化。今年8月，中移动的"神州行"预付卡用户占全部用户数的56%，但当月新增加的194万用户中，神州行用户即占了174万。今年头8个月新增加的1880万用户中，神州行用户占92%以上。中移动的用户增长放慢的情况也很显著，上半年原13个省的新增移动用户每月均在180万以上，但是7月份以来，由于中国联通凌厉的市场攻势，中移动在这13个省的新增用户数，急跌至150万以下。中移动与联通的竞争白热化也就可想而知了。

　　图7-9 SK电讯一枝独秀

　　97年金融危机以后，韩国最大的移动运营商SK电讯的股价竟然上涨了550%，同期韩国股票指数只有96%的涨幅。SK电讯截至2001年底拥有近1200万用户，占韩国移动通讯40%的市场份额。

　　图7-10 NTT DoCoMo风光不再

　　NTT DoCoMo是日本电报电话公司移动分公司，1998年分拆上市。NTT DoCoMo的i-Mode从失败的WAP上异军突起，开创了2G手机无线互联的商务模式，开通近一年的时间就有了1000万用户，令全球的无线电信运营商艳羡不已。在日本本土成功后，DoCoMo紧接着向全球输出I-Mode，然而全球化给它带来的却是沉重的负担。在今年3月结束的2002财年，NTT DoCoMo注销了它在美国与欧洲高达8000亿日元(约60亿美元)的投资贬值损失，使当年的盈利与上年比较几乎可以忽略不计。2000年11月，DoCoMo花了98亿美元买了刚分拆上市不久的AT&T无线16%的股份；AT&T目前的市值只有125亿美元，也就是说，DoCoMo在AT&T无线中16%的股份，现在只值20亿美元了。

　　截至今年8月，NTT DoCoMo拥有4200万移动用户，占有日本移动通讯60%的市场份额。DoCoMo在和记电讯香港公司占有25.4%的股份，另与和记电讯及荷兰电信移动公司合作发展欧洲的3G及i-Mode业务，分别在和记电讯3G英国公司占有20%的股份、在荷兰电信移动公司占有15%的股份。DoCoMo还向我国的台湾地区输出i-Mode业务，在台湾和信电讯公司中占有21.4%的股份。

　　图7-11美国AT&T无线直线下滑

　　AT&T无线是美国第三大移动电信运营商，经营GSM网络，拥有约2000万用户。AT&T无线2000年4月从AT&T公司分拆上市以来，股价一路走低，不到两年半的时间，股价已经跌去85%的幅度。AT&T无线是美国第三大移动电信公司，拥有2000万移动用户，占美国移动通信14.5%的市场份额。

　　图7-12英国沃达丰：股价五年打回原形

　　按市值计算，沃达丰是全球最大的电信公司、最大的无线通信公司，同时也是最全球化运营、亏损额最高的电信公司；截至今年6月底，它在全球范围内的移动用户已经超过1亿，大致相当于中国移动(香港)公司的用户总数；不过它的全球用户数，许多是根据它在合作伙伴中占有的股份比例折算出来的。在3月31日截至的2002财政年度，沃达丰的净亏损高达167亿英镑，即261亿美元，比中国移动全年营业收入高出一倍还多。

　　2000年11月，中国移动的股价还在30美元上下的时候，沃达丰花了25.5亿美元买入中国移动2.18%的股份；由于中国移动的股价持续走低，沃达丰在中国移动的投资贬值损失差不多已经累计有15亿美元了。然而，沃达丰痴心不改，今年5月中国移动为买入内地八省移动业务所需的85.7亿美元筹措资金时，沃达丰承诺了7.5亿美元，从而将它在中国移动的股份提高到3.27%。中国移动表示沃达丰是中国移动唯一的战略合作伙伴，双方的最终目标是将沃达丰在中国移动的股份提高到15～20%。沃达丰的CEO克利斯朵夫·杰特于2001年2月应中国移动的邀请出任中国移动的非执行董事。

　　沃达丰在由日本铁路局发起成立的日本第三大移动电信公司J-Phone中占67%的绝对控股权。

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