法国阿尔卡特公司总裁塞日尔·杜鲁克日前宣布,由于全球电信业不景气,阿尔卡特公司将在未来18个月内在全球子公司裁员29000人。而阿尔卡特设在上海的合资公司——上海贝尔阿尔卡特(简称ASB)已经启动员工自动离职计划。
□本报讯/记者魏宗凯
具体数字据公司规模制订
上海贝尔阿尔卡特董事长袁欣告诉记者,ASB人事的调动其实从公司正式运营的第一天就开始了,有个自愿离职方案,这一方案已经实施。袁欣认为,能给员工一个很好的回报,比强制离职要好多了。很多职工看了这个方案都是鼓掌的,同其他一些公司的裁员计划相比,ASB很人性化。对于ASB此次自动离职方案中涉及的员工具体数字,袁欣称不便外透,不过主要是根据公司的规模来制订的。
袁欣对记者说,现在对于企业来说,谁应变得快,谁就能抢占市场先机。要用平常的眼光来看这件事。
重组整合期业绩有待回升
袁欣对上海贝尔阿尔卡特近期业绩表现解释说,公司合并重组后,必然要经过一个企业文化、理念、经营模式的整合过程,但我相信会一天更比一天好。从国际惯例上看,一些西方公司的合并后,业绩都要经历一个从下滑到上升的过程。一般说来前6个月的时间都是处于低谷期,然后才能回升。
在过去两年里。美国电信业股票市值缩水2万亿美元,有50万人先后离开电信行业。据中国信息产业部统计,受此影响,2002年上半年,中国电信市场整体投资也减少了35.7%,这不仅包括运营商投资更谨慎、更趋理性化的因素,中国电信的分营对这一时期的资本投入也产生了一定的影响。对于刚重组的上海贝尔阿尔卡特公司来说,外界的压力还是很大的,但公司合作双方还是一再承诺,要一如既往地合作。从5月28日公司重组开始,到现在已经开了4次董事会了,就公司的重大决策进行商讨。
市场计划将有调整
但上海贝尔阿尔卡特的市场表现还是不俗:ADSL以150%的速度增长,占据40%的市场份额,2倍于竞争对手;95%以上的长途骨干网也都是由上海贝尔阿尔卡特建设的;DDN也占据全国第一的市场份额。这些产品大都已实现本地化,而且其中一些产品还被阿尔卡特公司纳入全球销售计划。由于受全球电信业不景气的影响,上海贝尔阿尔卡特也要正确定位,渡过电信业的“冬天”。上海贝尔阿尔卡特的理念是“有所为,有所不为”,不会求大求全,而要把核心转移到市场最需要的、附加值高的产品上来。
袁欣在回答记者提问时称,公司原来预计在运营的第一年内就能实现20亿美元的销售,前三年内实现10亿美元的出口。但现在整个电信产业环境、规模都发生变化了,这个计划可能会作相应的调整。
-背景:
去年10月,经过18个月的谈判后,信息产业部与阿尔卡特双方同意将原上海贝尔有限公司由中外合资企业改制为外商投资股份有限公司,并更名为上海贝尔阿尔卡特有限公司。今年5月28日,上海贝尔阿尔卡特股份有限公司正式宣布成立。7月2日新公司正式开始运营。
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