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文/本报记者王晨
刚刚全资拥有香港Regional Wireless的澳洲电讯7月1日与上海广电集团签约，成立合资公司
为求达到5年减债10亿的目标，香港电讯盈科6月28日决定，将手上40%的香港Regiona l Wireless公司股权，以6.14亿美元价格售予合资伙伴澳洲电讯(Telstra)。这标志着澳洲电讯全资拥有Regional Wireless，而电盈退出香港移动电话业务。就在7月1日，又传来了上海广电集团和澳洲电讯建立合资公司的消息。业内人士认为，2002年年底将迎来外资进入中国电信市场的高潮。
电盈5年减债10亿
Regional Wireless拥有香港移动通讯(CSL)，后者约有100万用户。这些用户原本完全由电盈所拥有。去年电盈以现金16.8亿美元把其中六成权益售予澳洲电讯。而今次，它再将手上余下的四成权益全数售出，同时向澳洲电讯发行总值1.9亿美元的2005年到期可换股票据，以全数赎回前年发行予澳洲电讯的2007年到期可换股债券，加上应计利息，合共8.438亿美元。
电盈人士称，目前电盈负债超过50亿美元，悉售CSL股权后，可以减低6亿美元的负债，有助于缓财务压力。交易完成后，电盈债务与资本比率按美国会计准则计算已降至31%。电盈相信，管理层所订的在5年内减债10亿美元的目标可以达到。
评论认为，就目前移动电话市场竞争形势来看，电盈拓展空间有限，加上电盈对CSL并非拥有控制性股权，所以现在撤出，当属正常，对业务影响有限。未来发展第三代移动电话业务，需要庞大投资金额，现在撤出有关业务的做法亦属恰当。另外，美国世界通讯公司出现会计账目问题，使电讯企业融资出现难度，所以考虑到未来的融资，沽清权益也有一定好处。
目前，电讯盈科和Telstra仍各拥有合资企业Reach一半的股份；Reach为国际电信服务的批发商。电讯盈科还拥有新加坡第二大无线电讯业者MobileOnePte的股份。
退出香港移动电话业务
电盈此次出售拥有3G牌照的CSL的权益，是否意味着对3G发展投下不信任票呢？对此，电盈主席李泽楷表示，发展移动通讯业务，未必一定要采用3G，电盈将继续拓展无线局域网(wireless LAN)宽频服务。
但是，李泽楷也不排除日后再参与本地3G市场的可能性。他表示，根据双方协议，电盈可于交易后18个月，再度参与香港移动电话服务市场，但他说，现在很难评论届时是否会重投该市场。
李泽楷称，未来电盈仍继续发展移动数据业务，但将以无线局域网技术为基础。他认为，3G及无线局域网各有优点，3G流动性较佳，无线局域网下载速度高，但如果配合电盈now.com.hk多媒体影像播放服务，则无线局域网设备效果更佳。
电盈早在去年4月就与香港机场管理局合作，在香港国际机场推出无线区域网络通讯服务；今年电盈还把服务推广至咖啡店及商场等公众场所，目前在香港共有约100个接入点。
澳洲电讯进军内地
澳洲电讯首席执行官威考斯基(Switkowski)6月28日在谈到收购Regional Wireless一事时称，此项收购将帮助公司在亚洲寻求其他机会。3天后，这个机会就来了。7月1日，上海广电集团和澳洲电讯签署意向书，准备合资建立广电澳洲电信企业方案有限公司。双方拟成立的合资公司，主要向上海地区的商业用户提供电信增值服务以及有关的技术外包服务等，如电子邮件、语音邮件、在线信息和数据检索、电子数据交换、在线信息和数据处理等。
澳洲电讯2001年销售收入达230亿澳元，这家市值位列世界电信业第七的大公司一直把进军中国大陆作为长远策略和目标，威考斯基早就说过，公司的兴趣已经从香港延伸至大中国区以及亚洲其他地方。此前就一直有分析认为，澳洲电讯希望通过与电讯盈科进行合作打入中国移动通信市场。看来，这次威考斯基的计划得到了成功实施。
澳洲电讯(中国)总裁王汉铭说，全球500强中，有200多家公司在电信技术需求方面都依赖澳洲电讯的支持，而未来上海的国际地位使澳洲电讯已把上海作为一个重要的业务发展地区因此澳洲电讯和上广电的合作无疑在为商用客户提供电信增值服务的延伸性和标准化方面占据领导地位。
由于澳洲电讯是悉尼奥运会惟一的电信运营供应商，他们已表示将倾力争取参与北京2008奥运会信息技术与通讯设施的建设。业内人士分析，新成立的合资公司有可能在进军奥运会电信服务中扮演着重要的角色。
2002年底是外资进入高潮
继AT＆T与中国电信成立合资公司、沃达丰成功持股中国移动后，澳洲电讯又一次进入中国电信市场。这是否新一轮外资潮将涌入中国电信市场呢？中国电信规划院政策研究处陈金桥对《财经时报》说虽然包括澳洲电讯在内的不少国外电信巨头开始进入中国市场但是他们的态度还比较谨慎。因为有关具体实施细则还没有出台。
陈金桥认为，2002年年底以后，外商有可能会大举进入中国市场，因为到那时，国内电信市场重组已结束，电信格局基本已定，而信息产业主管部门也将出台详细的外资管理法规。
而英国电信的一位人士则认为，2005年至2006年是外商进入中国电信市场的最佳时期。
谈到外资进入的具体形式，陈金桥分析主要有以下四种：一是投资中国电信类股票；二是投资中国信息产业的风险投资资金，如对发展良好的ISP、ICP等进行风险投资；三是与本地企业建立战略联盟，如采用合资企业等方式，直接提供电信服务，或进行管理、知识产权的输出，并获得一定的收益；四是承揽外包业务，比如海量数据库的建设和维护、大型电信软件的开发等。
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