【赛迪网讯】3G无新闻，在中国。所有的关键问题，如牌照、频率分配、技术选择等等都没有来自官方的任何消息，稳健的调子一直被政府把握的很好，国家3G技术专家领导小组组长李勇说：“与欧洲所经历的风险相比，这样的策略被证明是非常有效的。”

　　但是平静并不代表放弃。从去年9月份开始，全球前8位电信设备厂商以及国内2大电信设备厂商相继投入到以国家MTnet3G试验中来，到今年3月，试验顺利完成了第一阶段单系统

测试。

　　一直在秘密状态下进行的试验得到了设备厂商的热情协助，但是据说试验结果距离预期值非常远，尽管EWTS主席曹淑敏领导的试验工作得到了有关高层领导的表扬。特别是那些赫赫有名的国际大公司的表现，更令人失望。许多厂商提供的设备还仅仅是实验室阶段，根本不具备可商用性，而中国的评委们又最看中这一点。据说在性能试验结束后，专家组曾经对各厂商的设备排出名次，国内厂商华为、中兴高居“状元”和“探花”，而最末两名是阿尔卡特和爱立信，国外厂商最好的名次是诺基亚的第四名。

　　3G的实际情况远远不如听到的那样精彩，何况，单系统测试的意义相对来说本来就单薄，“关键是要看数据承载能力和业务等，而现在没有任何现实的证据显示，3G已经成熟。”李勇对3G的技术成熟性表现出怀疑。

　　胶着 3G是否真的不那么成熟？爱立信(中国)公司CTO张垦一再表示，技术上已经没有任何问题，甚至屡被质疑的终端也已经开发出来，应用上更不愁没人去琢磨。之所以在试验中表现出种种的不如意，都是因为在等待政府和运营商最后的拍板定夺，设备商才能够决定涉水的深浅。

　　但是3G技术的表现还比不上市场状况来得恶劣。英研究机构Analysys近日公布的报告指出，欧洲地区因缺乏深具吸引力的应用服务，其GPRS市场拓展状况不如预期，截至2001年底，欧洲GPRS客户仅达约100万户，然当地却有多达330万人拥有支持GPRS系统的手机。

　　从3月公布的年报来看，中国移动和中国联通两公司户均通话时间和户均创造的收入分别为2315分钟/户、1440元/户与1417分钟/户、758元/户，但是目前两家的预付费用户比例很大，联通在50%左右，移动则高达80%，话音业务已经不能维持运营商的长久发展。

　　但是中国移动近期内上马3G的希望非常渺茫。由于已经部署了GPRS网络，除非出现网络承载能力不够的状况，3G才有可能在中国移动的网络上出现。但是据了解，中国移动GPRS试商用期间，网络数据流量也少得可怜，一个用户对其评价是“不知道该用它做什么”。在这种情况下，中国移动把对3G大规模商用最乐观估计放到了2005年，其香港上市公司总裁王晓初公开宣布不会在两年内采用3G设备。这种情况下，频率资源成为3G近期打入移动惟一的理由。但是，来自内部的消息说，刚刚收回10M模拟网频率资源的移动并不发愁没有频率可用。

　　联通就更加是个异数。工作在传统800MHz上的CDMA2000本来就不是为3G规定的核心频段所设计，在全世界也找不出满足要求的设备商，所以MTnet上的试验只对WCDMA和TD-SCDMA进行。

　　于是目前围绕着3G就形成了一个“怪圈”：运营商不知道市场深浅无从下手，设备商不敢轻易上马害怕无法收回投资。这就像一条大河，运营商犹豫要不要过，设备商不满足船上乘客太少，岸上旌旗飘扬百花争艳，河里却只见几条零星小船，观望的人越来越多。

　　曲折前进 尽管大部分的人都挤在岸上，但总有实力雄厚者希望打破沉默，决策者们也决定先试试水的深浅。在弯曲的河道中，3G的水流方向还是前行的。

　　不管结果怎么样， MTnet的3G试验是3G厂商目前惟一一条接近决策层和客户的途径，对于参加这次试验的所有10个厂商来说，有资格参加就已经代表了一种胜利，据悉早先普天集团旗下的东方通信以及韩国三星申请参加试验的要求就被拒绝。

　　相对来说，国外厂商把这次试验作为自己业已积累经验的再一次证明和应用，以及对中国市场的一次技术演练；对于国内厂商来说，则是一次非常重要的机遇。

　　排名第一的华为得到了专家组和竞争对手的一致好评，这并不是因为其技术力量真的就超越别家，而是因为华为在试验中起到了不可替代的作用。据了解，试验所有的测试规范都是华为制定的，在付出相当人财物的同时，华为也积累了很多经验，国内厂商逐渐掌握了一些关键技术。

　　运营商也在积极地谋划自己在3G上的发展，中国移动已经在着手建立自己的第三代实验室，进行技术储备，几个主要运营商还在某些地方进行了3G试验。

　　快攻还是慢守？ 近来有“国家应该快发、多发3G牌照”的论调甚嚣尘上，认为这样一来，必将为民族通信产业带来“上千亿市场”的机会。

　　但是福建移动杨慰民博士认为，早发牌照不一定就意味着民族通信业有更大的机会，特别是在目前国内厂商对3G的经验、技术储备都明显落后的情况下。实际上，从MTnet试验本身和测试结果上来看，国家政策已经在明显地偏向国内通信制造业，尽管最后的产业政策尚未出台。李勇说：“总体来说，在3G上国内厂商的表现明显好于2G。”在已经日渐明显的政策大方向下，国内厂商更应该珍惜时机，培育、壮大自身的力量。

　　不是没有机会。在3G网络上，核心网络的交换技术优势越来越重要，北电网络就是因此在3G上起死回生。而这也正是国内厂商的优势所在，华为就为摩托罗拉提供了全套3G核心网设备。

　　很多运营商都对华为这样的企业既满意又困惑，因为它能够在最短时间内达到一个高度，满足用户的需求，不消说OEM策略起了很大的作用。相比之下，中兴通讯就显得更加踏实，凡事事必躬亲从基础做起，时间上就显得不那么从容。这两大公司已经基本上代表了国内企业的两大风格，且不论这两种策略的优劣，大家的通病是都在忙于对技术和设备的研究，而缺乏对3G产业更深的渗透和推动。

　　应用是启动市场的不二法门，市场动了运营商才有投资，诸如爱立信、诺基亚、摩托罗拉这样的公司早就意识到这一点，在大部分的公开场合，他们谈论3G的口吻早已经转向实际的应用，并用实际行动积极地加深与运营商的合作。

　　爱立信下大力气在中国建造了数处应用开放实验室，并与SUN结成Java开发联盟，吸引大量的应用开发商在其门下，从而它成为中国移动首家应用测试合作伙伴；诺基亚也准备开发无线应用开发俱乐部，吸引产业链上更多的力量。谁都明白，在这个动荡的行业，任何一点细微的变化都可能加速力量的壮大或者衰弱。但遗憾的是，从国内企业传来的声音总是认为这些都是“非常虚的东西”。

　　实际上，本地企业所固有的优势是再强大的外来者都无法比拟的。本来在无线数据市场上，巨大的创造空间就决定了这个市场不会像话音市场那样单一，其业务特征应该是有着明显的地域特征，以更好地满足当地市场需求。但在目前亚洲无线数据市场上，抄袭之风盛行，致使国内市场迟迟未动。这个时候，理应是更理解本地市场的国内企业发挥优势的好时机。与客户产生更深的联系、甚至是用客户的思维去运作市场，这是3G时代对每一个制造商的要求。 (赛迪网-通信产业报记者 林紫玉) (责任编辑：发条鸟)

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