对GPRS，用户会买账吗？

　　“去年10月，中国移动刚推出‘移动梦网’的时候，很多人觉得，它只是一个梦。但今天，越来越多的人感觉到，‘梦网’已不再只是梦，而是一个可以实现的计划。”前天下午，在广州鸣泉居举行的一个名为“移动梦网策略研讨会”上，不少发言者均不约而同地以这番话作为他们的开场白。

　　这个由广东移动“做东”、以“合作与未来”为主题的研讨会，召集了国内外数十家知名的“梦网”服务提供商、系统集成商、软件商、设备商及ICP与会。在当前全球互联网业及通信业陷入低潮之际，一个由中国公司提出的商业计划，竟吸引了国内外如此众多的“眼球”，多少让人感到有点意外。

　　短信带旺“梦网”

　　“对世界通信业界来说，中国的移动通信业永远是个谜。当初，有谁想到中国的手机用户能达到如此规模？去年，又有谁想到，中国的手机短信业务在今年会发展得这么迅猛？”广东移动副总经理林振辉在发言时显得豪气十足。

　　确实，今年初以来，“移动梦网”的发展令人振奋。据统计，去年12月，整个中国移动一个月的短信息业务量不足一亿条，但今年上半年，单广东移动一家，短信息的总量就达到13.5亿条，6月份每天就超过1000万条。其中，“梦网”短信息达1.54亿条，占总量的11.4%。

　　量的增长中，透出了一种质的变化：“移动梦网”所倡导的商业模式已逐渐被市场所认可。“梦网”计划把移动互联网市场的价值链表述为：应用／内容提供商—移动门户提供商—移动网络提供商—终端厂商—最终用户。其中，中国移动定位于“移动门户＋移动网络提供商”，即：把现有的WAP平台、短信息平台，向各类无线互联应用内容、应用服务提供商公平开放，中国移动代为计费收费。在关键的收入分成上，中国移动基本上“拷贝”了日本NTT DoCoMo公司的I-mode，采用两种方式：9%归中国移动所有，其余91%及坏账风险归应用／服务提供商；或者15%(含坏账风险)为中国移动的收入，其余85%为应用／内容提供商净得。

　　“这种模式解决了困扰中国互联网发展多年的收费问题，服务商有钱可收，自然就看到了未来赢利的希望。”一位“梦网”服务提供商的代表如是说。

　　去年底以来，国内基于“梦网”短信平台的服务提供商如雨后春笋般涌现，提供的服务包括游戏、新闻、股票、彩票等。腾讯、灵通、美通是“梦网”计划的“先行者”，这三家公司的负责人在前天的会上均透露，今年以来公司的业务量出现了迅猛的增长，每月的短信息量都在千万条以上。而新浪、搜狐、网易“三大门户”的代表也表示，短信已成了他们的主要业务之一。

　　林振辉透露，今年底，广东移动将把短信平台的“忙时处理量”扩容至1000万条／小时以上。同时，公司还会进一步推动针对集团用户的短信息批发业务。

　　GPRS：下一座“金山”？

　　然而，就在与会者热烈讨论如何进一步开挖短信这座“金山”的时候，林振辉却抛出了一句耐人寻味的话：“‘移动梦网’不仅仅是短信息，基于GPRS网络上的WAP应用是另一座即将出现的‘金山’！”

　　在会议举行当天的上午，广东移动在广州天河娱乐广场举行了大型的“银色先行”GPRS现场展示活动，正式推出了建立在GPRS技术上的“银色干线”服务品牌。这标志着广东GPRS数据化无线通讯网络开始进入商用试运营。

　　据介绍，GPRS是通用分组无线业务(General Packet Radio Service)的英文简称，是第二代移动通信(GSM)向第三代移动通信(3G)过渡的必经阶段。与传统的电路交换技术(CSD)相比，GPRS具有速度快(传输速率最高可达115Kbps)、永远在线、按流量收费等特点，因此，基于GPRS上的WAP(无线应用协议)应用，将比基于CSD上的应用要丰富得多。

　　“在3G的推出遥遥无期的情况下，GPRS是目前互联网与移动通信结合的最佳方案。”美通公司总裁王维嘉博士说。

　　据了解，基于GPRS的WAP应用将是广东移动“梦网”计划下阶段的主推业务。据广东移动产品开发中心副总经理马力透露，在7—9月份的试商用期过后，广东移动将全面推广GPRS业务，并计划于年底把GPRS网络由广州、深圳覆盖至全省。

　　重要的不是技术是“砸钱”

　　然而，记者在采访中发现，服务商们对GPRS的“感冒”度，明显不如对短信业务的高。原因何在？用一些代表的话说：“去年推WAP的失败教训，太惨痛了！”

　　去年中，中国移动推出了基于CSD上的WAP平台，当时引来了不少的追随者，许多公司都斥资建立了WAP门户网站。但一年过后，他们发现，由于用户寥寥，公司的投资大都打了“水漂”。

　　王维嘉的美通公司是其中的“失败者”之一。对WAP的失败，王维嘉总结出两条经验教训。其一，用户的首次使用体验太差。用户拿到WAP手机后，首先就是要设定一大堆诸如IP地址那样的数值，“这些东西，连我都觉得复杂，试问一般的用户又怎么会用？”其二，中国移动投入不足，对服务商的支持不够，结果只剩下手机厂商在“吆喝”，市场自然也就做不大。

　　王维嘉认为，基于GPRS上的WAP应用要取得像短信那样的成功，关键在于中国移动能否像日本的NTT DoCoMo那样，拿出市场“主导者”的气魄，加大投入。“现在，技术不是最主要的，重要的是通过‘砸钱’，来培育需求，培育市场。”

　　“生态环境”仍须完善

　　事实上，与会者对“移动梦网”的疑虑远不止于GPRS。会上，他们对“梦网”的计费和收费、内容服务等问题都提出了不少意见和建议。他们希望，通过对“梦网”各个环节的完善，中国移动能给国内的移动互联市场营造一个更好的“生态环境”。

　　综合代表们的发言，当前“移动梦网”主要存在以下几方面的问题：计费和收费系统仍不完善，这一方面导致服务商有时收不到钱或收少了钱，另一方面也容易引发资费纠纷；各省的网关技术标准不统一，增加了服务商推广服务的成本；服务的内容和对象较单一，以年轻人和娱乐内容为主，缺乏新的“兴奋点”；“梦网”服务的利润率仍然很低，多数服务提供商还是赚不了钱。

　　对于“移动梦网”今后的发展，网易总裁丁磊建议，中国移动能否利用手机“唯一识别”的特点，为服务商提供电子商务的小额支付服务？同时，中国移动今后能否与服务商分享手机用户数据，从而使得服务商能够有针对性地开发业务？

　　美通公司的王维嘉则希望，在国内移动互联市场做大了之后，中国移动能恪守“游戏规则”，坚决不涉足信息服务市场，维护好业已形成的产业价值链，推动整个产业健康发展。(本报记者刘健东、通讯员贺文良)

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