爱读书的总经理

　　华硕创立之初，童子贤被推选为华硕的第一任总经理。童子贤笑谈当时自己感受说，“因为其他的人都不习惯打领带，穿西装，而我还可以，所以他们叫我做总经理”。

　　当然童子贤的过人之处并不仅仅在于打领带这么简单。现任副董事长的童子贤涉猎的 知识面非常广阔，可以称得上是一个多才多艺的人。当年在宏基工作时，童子贤发现学校的知识根本就不够用，因此阅读了大量的相关书籍，几乎每天看书都看到半夜二、三点。

　　在阅读的过程中，童子贤除了钻研相关的专业书籍外，也对会计财务、生产、品管等领域产生了浓厚的兴趣。“早年我并没有创业的想法，只是想，有一天成为经理人，可以成为宏观的经理人，所以读了很多会计、财务、货币银行学。会计、法商是很有逻辑、条理结构分明的，和技术、工程其实并没有分离太远，都需要清晰的推理、按部就班去分析结构。早期，我多念了一些工程以外的书籍，例如会计等，对我后来创业的一些决策，很有帮助。”在众多领域中，童子贤目前最有兴趣、也最有学习心得的是财务会计，有时，华硕委托专业会计师处理账务，童子贤还会适时指出会计师没注意到的细节。

　　在童子贤办公室的书柜上，有几本书被童子贤视做是“华硕管理圣经”。例如由英特尔总裁葛洛夫所著的《十倍速时代》，及日文翻译而来的《现场改善》。

　　童子贤说，“在这个十倍速的时代，有很多的力量会把我们击倒。但无形的力量最后终会击败有形的东西。华硕我们强调“崇本务实”、员工的教育训练及对服务的改进，也就是从基础来着手。

　　2001年7月，工作繁忙的童子贤还是成功地拿下了台北科技大学电通所的硕士学位。

　　朴素的办公室

　　在华硕副董事长的办公室里，只有放置一张书桌、一张计算机桌，一张勉强可容纳五人同坐的铁条桌，外加一座小型透明铁柜。童子贤不只一次强调：“华硕现在不是盖宫殿的时候。”由于室内狭隘，因此当超过三人同在一室，一旦有人欲离开时，其余两位还必需站起“侧身目送”其离去方可。

　　此外，铁条桌下放置也是冷冰冰铁制圆椅，童子贤用意在于：“因为座位不舒服，所以开会时间想必不太长。”事实上，童子贤和前来共同讨论的干部们，大多以站立方式，互相讨论沟通重点完毕，便卷起袖子各自干活。

　　公司产品义务试用者

　　已经贵为华硕副董事长的童子贤还有一个特别的爱好，就是亲自购买公司生产的所有产品。以使用者的身份评估产品后，童子贤会把自己在使用中的感受，再反馈给产品的设计和研发人员，进行下一阶段的改进。