9月22日，距离甲骨文公司在旧金山发布甲骨文网格计算两周后，甲骨文公司服务器技术部产品策略副总裁Kenneth R. Jacobs来到北京，向媒体介绍了甲骨文网格计算的详情。敏感的记者注意到，当天陪同Kenneth R. Jacobs出现在会场的是甲骨文中国华东区及华西区董事总经理李绍唐。

　　而此时，仍未到甲骨文中国华北区董事总经理胡柏林离开甲骨文的最后期限——10月 15日。

　　大中国区收编中国区

　　在甲骨文中国华北区董事总经理的位子上，胡柏林只呆了3个月，而他之前的职位，是甲骨文中国区董事总经理，他顶着这个头衔工作了4年。到2003年，胡柏林已经在甲骨文公司工作了9年。

　　胡柏林离开甲骨文中国的原因，显然不是因为业绩的压力。自1999年主政甲骨文中国公司以来，甲骨文中国公司的发展速度一直突飞猛进，2002年，在IT业普遍疲软甚至下滑之际，甲骨文中国公司却一枝独秀，其2002财年总收入的增长速度远高于甲骨文全球的增长速度，业务规模跃居亚太区第二名，位列全球第八。

　　普遍的看法则认为，胡的离职与甲骨文中国的业务模式调整有直接关系。

　　2003年6月，甲骨文对其中国公司的组织架构施行了一个大手术，宣布从6月1日开始的2004财年起，甲骨文中国公司被划分为华北地区，华东和华西地区以及华南和香港地区三个大区，分别由原甲骨文中国公司董事总经理胡柏林、甲骨文台湾分公司董事总经理李绍唐及甲骨文香港分公司董事总经理潘应麟负责。

　　这三个地区都将直接汇报给甲骨文大中国区，其负责人为2002年5月上任的大中国区董事总经理陆纯初，至此，甲骨文大中国区和中国区也正式合二为一。

　　权力争夺带来人事更替

　　“过去甲骨文中国的业务由胡柏林统领，向大中华区汇报”一位知情人士说：“但现在，甲骨文中国区事实上已不存在，胡柏林的管辖范围也仅限于华北地区”。

　　“胡柏林的离职其实只是时间问题。”一位内部人士说。业内人士分析，跨国公司大中国区和中国区的设置，其中的权力争夺和博弈才是事情的本质。通常来讲，跨国公司都设有大中国区，下辖中国内地、香港和台湾三个地区性公司，但现在，内地的业绩一枝独秀，其表现和潜力已远非港台地区所能相比。因此，大中国区为了证明自己存在的价值，不可避免地要插手中国区的业务。

　　中国增长速度居首

　　在跨国公司的全球版图中，中国区正显得日益重要，甲骨文当然也不例外。一份来自著名市场研究机构Gartner公司的调查显示，2003财年，甲骨文公司在亚太区超过9000项的数据库竞标中成功率高达93%。而随着包括中国联通、中国电信、广东地税、福建电力、浙江移 动、上海电力、铁道部、华为公司在内的中国客户纷纷采用甲骨文9i数据库及甲骨文9i集群数据库，甲骨文中国公司2002财年总收入的增长速度远高于甲骨文全球的增长速度，业务规模跃居亚太区第二名，位列全球第八。

　　新人选尚未落实

　　记者从甲骨文中国公司得到的消息，目前华北区董事总经理的职位仍由甲骨文公司大中国区董事总经理陆纯初兼任，尚无法获知新人选何时确定。

　　据悉，胡柏林任中国区董事总经理时，曾在2001年提出了一个“金色中国”的发展计划，目标是3年赶上韩国、5年超过日本。而韩国甲骨文目前在甲骨文全球排名第7，日本排名第2，仅次于美国。胡的离职是否会影响甲骨文对中国市场的中国策略？

　　对此，一位知情人士表示，甲骨文“金色中国”的计划没有任何改动，甲骨文今后还将更加重视中国市场。

　　本报记者魏颖

　　-链接

　　甲骨文在华布重兵

　　-2002年6月，甲骨文全球新技术大会首次在北京召开，此前这个大会从未在北美和欧洲以外举办过；

　　-2004年，该会议将再次移师中国上海举办；

　　-中国甲骨文被获准拥有深圳和北京两个全球研发中心，深圳研发中心已于去年10月开业，北京研发中心也即将开业；

　　-中国还是甲骨文公司确定的全球市场十个一类国家之一。