摩托罗拉称运作机制成熟 高层变动影响为零 | |
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http://www.sina.com.cn 2003年09月29日 07:56 北京娱乐信报 | |
昨天,摩托罗拉中国副总、个人通讯事业部总经理卢雷对摩托罗拉近期高层变动以及摩托罗拉手机今年和未来的市场发展情况约见了记者。这也是截至目前摩托罗拉中国高层首次对市场普遍关注的两大热点问题进行公开表态。 运作机制成熟 影响几乎为零 “摩托罗拉作为一家大的跨国公司,有着一套成熟的运作机制,因此,并不会因为谁的离开而影响企业的运作。”对于近期诸多媒体分析摩托罗拉董事长兼CEO高尔文离职可能会对摩托罗拉产生什么影响时,卢雷的答案是:影响几乎没有。卢雷介绍说,按照摩托罗拉现行的机制,一旦有高层离职后,摩托罗拉便会迅速组织一个委员会,寻找合适的继任人选。如:摩托罗拉中国总裁职位出现空缺后,包括卢雷在内的四人委员会就迅速展开寻找继任者的工作,目前已对前来应聘的人选进行了第一轮面试,预计再过不久新的摩托罗拉中国总裁就会出现在媒体面前。卢雷表示:“这些机制起到了一个重要的作用,那就是摩托罗拉既定的战略不会因人而异。” 既定策略不变 品牌顺利转型 刚刚履新的摩托罗拉中国董事长吉恩·戴莱尼,在其第一次和中国媒体见面会上一再强调了摩托罗拉在中国的既定策略不会改变。 “今年上半年是我从事手机业务五年来最艰苦的半年。”作为摩托罗拉中国手机业务部门的主管,卢雷最关注的还是中国手机市场及摩托罗拉手机的未来发展。尽管他坦陈上半年因为突发的SARS对于国内手机市场产生了不小的影响,摩托罗拉也因此在上半年只推出了寥寥数款新机型,但卢雷对于摩托罗拉今年以来的表现还是十分满意,“截至第三季度末,在市场占有率上,我们已经领先主要竞争对手五个百分点。”更让卢雷高兴的是,下半年其推出近二十一款新机型中,如已经推出的E365和即将推出的A760都受到了市场空前的追捧。 不仅如此,这也是摩托罗拉品牌转型的一个重要信号。卢雷说,摩托罗拉总部已决定将摩托罗拉品牌塑造成为一个年轻、前卫、时尚、充满活力的品牌,随后将会在全球举行一系列大型的推广活动来演绎摩托罗拉品牌的全新形象,这也是这家已经75岁的老牌企业将面临的又一次转型。值得关注的是,此次以客户为需求的转型策略正是已经离职的摩托罗拉前董事长高尔文提出并制定的。 为了在中国凸显摩托罗拉全新的品牌形象,摩托罗拉不仅通过参与各种时尚活动来体现,更为重要的是他们正在和国内运营商秘密试运行一种名叫“Iden”的无线通信系统。通过该系统,用户可在一部手机上实现通话和对讲两种功能。一位业内人士表示:“这种MOTO独有的技术一旦运用,不但对于诠释摩托罗拉年轻、前卫的新形象有帮助,而且可能会进一步弱化竞争对手在市场的影响力。”信报记者廖奇 |