导读：《商业周刊》网站日前刊登了该刊9月3日对通用电气(GE)董事会主席、CEO杰弗里-伊梅尔特(Jeffrey Immelt)的采访记录。在这次采访中，伊梅尔特详细谈论了为何GE旗下的国家广播公司(NBC)会斥巨资并购维旺迪旗下环球娱乐的真正目的。

　　这几天NBC将并购环球娱乐的消息早已被传媒界炒得火热。在众多的竞标者中，NBC最终以140亿美元的出价并提高收购现金量的附加条件而胜出。根据双方目前已经达成的原则性 协议，NBC的母公司美国通用电气公司将拥有新公司80%的股份，而维旺迪环球集团将拥有其中20%的股份。两家公司合并后，其年销售收入将超过130亿美元。那么GE的老总伊梅尔特心里究竟是怎么想的呢？从下面伊梅尔特的谈话中我们或许能明白一二。

　　问：你觉得这次NBC将并购环球娱乐的举措是因为并购价格吸引人的缘故，还是GE出于自己未来战略发展的考虑？

　　答：从以前我们的一系列举措你就能明白，我们当然是想把NBC做得更大。我们希望能将NBC业务做得更有价值一些。因此当我们知晓维旺迪准备出售其环球娱乐的消息之后，我们很快就做出了(加入竞标)的决定。我们知道什么是机不可失……我们知道如何迅速做出反应。

　　问：假设5年或10年前通用电气也碰上这样的好事，你觉得杰克-韦尔奇也会这么做吗？

　　答：我不在乎他会怎么做。要知道时过境迁，情况总在变化，这就是我的想法。

　　问：GE已经有数年不想再卷入有关传媒制作的业务，是什么让你们现在又改变了态度？

　　答：首先是传媒制作技术出现了革命性的发展，传媒业重组的步伐也在加快，鲍勃-怀特(注：怀特是NBC的董事会主席及CEO)和我都认为内容制作将变得很重要，因此传媒制作自然也就成为了我们未来发展战略中的组成部分。

　　问：那你对环球娱乐的内容制作能力是很满意的了？

　　答：拥有制片公司自然会为我们的未来战略发展带来很多的优势，环球娱乐在内容制作方面有很好的经验。

　　问：你个人是否对环球娱乐下属的电影和电视业务更感兴趣一些？

　　答：这是因为目前电影和电视的制作已经日趋多元化，在模拟电视向数字电视转变的过程中，广大的观众有了更多的选择。在这种情况下，拥有内容制作部门就会对观众们更具有吸引力，我们也将在业务的多样性方面实现更大的发展。

　　问：你觉得NBC并购环球娱乐的举措与当初AOL并购时代华纳这两件事情之间是否有可比性？

　　答：我觉得没有可比性。不但并购活动发生的时间不同了，而且AOL当初与时代华纳的联姻其实是互联网与出版业之间的结合，因而显得有些生硬。但NBC与环球娱乐之间却是同一业务类型的强强联合。

　　问：NBC并购环球娱乐的举措会对整个GE的业务产生什么样的积极影响？

　　答：这就是我们更注重业务的多样化，这对GE是很关键的事情。我们希望在进入市场时能够控制好大局，而且我们希望自己的业务能够全球化。

　　问：以前GE似乎更注重发展那些收入稳定性较强的业务，而你们目前却在收入波动性较大的内容制作方面迈出了更大的步伐，请问你是否做好了这方面的心理准备了呢？

　　答：从长远来考虑，我们认为内容制作将会保持增长的势头。那些GE的投资者们希望标准普尔500强公司能够实现销售收入和投资收益的连续性增长，我们目前的所作所为正是为了能够实现投资者们的这种愿望。

　　问：请问并购完成后你将如何对待环球娱乐当初的主题公园业务？是继续保持还是彻底放弃？

　　答：一旦我们完成了并购工作，主题公园业务就已经属于我们自己的财产，我们当然会好好呵护它，并力图能使它得到最好的发展机会。但主题公园业务不是我们的战略发展方向，因此我们会对它的未来发展做出慎重的考虑。说实话，我们在主题公园业务方面没有什么经验。但不管怎样，我们会尽自己的最大努力去做好这件事情。

　　问：仅仅出于我个人的好奇，请问你最近去过电影院看电影吗？

　　答：去过。我看过很多电影。我有位16岁的女儿，因此我看过所有的《美国派》电影。瞧!我就是一名普通的电影观众。

　　问：那你去过环球娱乐的主题公园吗？

　　答：去过。在奥兰多市去过一次，感觉不错。

　　问：再问一次，NBC并购环球娱乐确实不是仅仅因为并购价格吸引人的缘故？

　　答：我们GE并不想成为一个(因为)有并购能力(而盲目并购)的公司。我们只是想让每一桩并购都活动能切实地有助于我们的未来战略发展。(文稿整理：Patricia O'Connell。明月编译)