联想总裁杨元庆道出:我们有能力做世界标准 |
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http://www.sina.com.cn 2003年09月04日 16:31 金羊网-羊城晚报 |
面对面财经:联想致力于推动国内和国际技术标准的衔接 企业界有句名言:一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品。但在高科技领域,长期以来,标准一直与中国企业无缘。随着经济的发展和企业自身力量的强大,一些率先走向国际舞台的中国企业开始争夺标准制定的话语权,联想就是其中之一。日前,趁联想在广州举办科技全国巡展之际,记者专访联想集团总裁杨元庆。
中国市场足以支撑标准 记者:去年,联想提出了“关联应用”,前不久,又在国内联合了TCL、康佳、海信、长城成立“闪联”,还加入了国际上微软、索尼等组成的“数字家庭”(DHWG),可以说联想一直在做“标准”的工作。你认为凭中国企业目前的技术实力可以参与标准制定了吗? 杨元庆:中国企业为什么在高科技产业的标准制定方面没有发言权?最关键就是我们的企业没有这种技术开发的实力,人家不承认你。但这几年,以联想为代表的一批中国企业已经在高速成长,我们已经逐步得到国际厂商的认可,而且随着中国成为全球最大的IT通讯市场后,全球厂商都越来越重视中国这个大市场。近年来,许多国际厂商也要求联想作为中国企业的代表,参与未来信息社会的标准制定。因此我们一直致力于推动国内和国际技术标准的衔接,希望参与国际标准制订。我觉得,以中国这样的大市场足以培育新技术的诞生,并支持产业标准的制定,当然这也要求国内厂商之间的联合,另外还有政府的强力推动。 记者:联想以前一直说走“贸工技”的道路,现在终于发展到了技术层面,你也多次提到,未来的联想要做“高科技的联想”,你认为目前联想的技术创新走到哪一步了? 杨元庆:联想转型的方向日渐清晰。技术创新已是联想第一主旋律。联想希望做一家像IBM那样的高科技公司。现在“高科技的联想”是转型的主要目标,我们希望经过三到五年的努力,拥有一定的核心技术能力,并参与国际技术标准的制订。 国际化首先要立足中国 记者:这几年,以联想、海尔为代表的一批中国企业正积极进军海外市场,联想到2010年要实现100亿美元的营业额,有没有具体规划? 杨元庆:我认为,要做国际化的市场,首先要做好中国的市场。在国际化方面,我认为中国的企业要稳健务实,不能操之过急。一方面我们要在国内均衡地进行业务布局,我们在北京的业务发展得不错,这几年,我们在广东市场的成长也非常快。今年7月31日,联想上海生产基地正式建成投产,这是联想继北京、惠阳之后第三个生产基地,由此完成了国内布局。另一方面,要拓宽业务领域,通讯领域就是我们下一步发展的重点。 说到具体规划,说实话,我们的国际化战略还没有完成规划,我自己还没想好。因此,继续挖掘国内市场仍是联想最现实的选择。 记者:从你的预期来看,联想今后几年内哪些业务将提供实质性的利润回报? 杨元庆:今后三年内,预期PC、手机、服务器、数码产品对利润有较大回报,笔记本电脑和通讯无疑将成为未来的支柱产业。笔记本未来几年内将占到整个电脑市场的30%;手机在2002年赚了一两千万元,是联想目前增长最快的业务之一。 联想做手机不能人云亦云,一定要有清晰的定位。我们的手机强调自有知识产权技术的开发。本报记者张海波 (城市雨/编制) |